大西弘致从2015年4月1日起从丰田中国总经理升任丰田中国董事长，而小林一弘则是在今年4月1日起从广汽丰田汽车有限公司总经理升任丰田中国总经理，不到一年时间，再晋升一级。

　　无论是大西弘致还是小林一弘，皆呈现出追求稳健增长的经营风格，这与丰田年轮经营密不可分。为了健康可持续发展，丰田今年在华导入TNGA丰巢概念，并在推进构造改革，从管理体制到资源整合，从商品企划到设计研发，从零部件供应体系到生产制造等全方面升级。

　　推动TNGA在华的步伐以及未来不断导入TNGA架构下的车型，将是小林一弘出任丰田中国董事长之后的重任之一，以此提升丰田在华的竞争力。小林一弘在广州车展期间已谈到，关于TNGA在中国的落地，这个肯定是和一汽丰田、广汽丰田一起共同推进的事业，包括TNGA的车型导入阶段。“首先我们要取得双方的共识，包括导入什么样车型、如何导入，以及在生产的过程中需要新增加的生产技术等，这些都是需要与两个合资伙伴一起紧密配合才能完成。中国市场的发展和变化，速度非常快，中国与欧美、日本市场相比较起来，需要更多、更好的高性能产品。我们希望通过TNGA的产品导入，进一步加速在中国的事业。”小林一弘说。

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