五粮液董事长李曙光着力提升核心品牌竞争力

    6月2日，五粮液召开运营商代表工作会，包括京东、酒仙网等300多名经销商到会。五粮液董事长李曙光首次发表其主政五粮液的全新思路，并提出“二次创业”战略举措，力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。对于市场关心的业绩及五粮液终端价格问题，李曙光表示，五粮液上半年业绩不错，下半年还会更好，并预计市场终端价格还会上升。

　　核心单品终端价格将上涨

　　自接任五粮液集团公司董事长以来，李曙光行事一直低调。在6月2日召开的运营商代表大会上，李曙光首次正式对外界发布五粮液的发展规划和目标，并提出了“二次创业”的战略举措。

　　“公司正在开展二次创业，提出了‘十三五’打造千亿集团的目标，其中酒业的贡献度将达到60%。五粮液二次创业将通过战略创新、品牌创新和营销创新，实现追赶型、跨越式发展，力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。”李曙光在大会上如此表示。

　　对于市场最为关心的价格问题，李曙光表示，厂商要共同努力稳定出厂价，提升市场价，建立符合市场规律的价格形成机制。由于五粮液主力产品今年供应形势非常紧张，李曙光认为下半年可能会更加供不应求，预计市场终端价格会有一个上升的趋势。

　　系列酒打造一批10亿级单品

　　在产品定位上，李曙光表示，要强化核心品牌高端定位，突出产品品质、定价、创新等多维度的品牌管理，着力提升核心品牌竞争力。

　　同时，在系列酒方面，精简产品，优化结构，重点打造一批10亿级以上的大单品。坚决淘汰市场定位不清晰、价值贡献低的产品。

　　李曙光表示，“十三五”期间，系列酒品牌打造的目标是，培育出至少1个20亿级品牌、2-3个10亿级品牌和5-10个过亿的品牌。

　　另外，李曙光表示，在“十三五”期间，五粮液提出了两个规划，一是再建一个十万吨原酒生产基地，这样五粮液的投放量有望突破两万吨；二是新增30万吨的原酒储存能力，保证白酒灌装出厂之前至少储存3年以上。

　　在国际化发展方面，五粮液将制定有针对性的海外市场规划和方案，强化国际国内顶级酒业的战略性并购。

　　“我们已经有了一些很好的标的物，正在加强前期工作。并购重组是公司未来发展路径的重要选择。另外，我们将依托财务公司和资本优势，强化资本运作，创新金融服务，特别是在产业链金融方面，加大对上游供应商和下游经销商的融资服务。比如，我们正在与相关银行合作，为经销商提供提货权融资服务。”李曙光表示。

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