华商动态阿尔法是梁永强独立管理的第一只基金产品，它见证了他投资方法的演进。梁永强认为投资是不断认识自己的过程，市场为镜，可借此观察自己。投资也是修行，基金经理是在不确定性中完善投资体系，磨炼心智。
今年以来，军工板块调整，华商动态阿尔法由于重仓军工而受到影响。部分投资者对梁永强在市场下调时不及时调仓应变表示不满。对投资者的焦灼、责难，梁永强说他理解。他理解基金经理在市场剧烈波动时采取一定的措施安抚投资者，但更重要的是反思投资风格，完善投资逻辑，若大的逻辑立得住则需坚持。而他认为，当初令他重仓军工股的逻辑并未因近期市场的波动而失效。
投资实则是认识自己
在第十四届基金业金牛奖颁奖典礼上，除了“五年期金牛基金”，梁永强还捧回“最受欢迎基金经理奖”，这在一定程度上表明他在投资者中是受到认可的。梁永强平素较沉默，见过他的人多对他温和而笃定的神态印象深刻。因修习佛法多年，梁永强认为处处皆修行。他说，投资可以市场为镜，反观自己，而基金经理经由市场反馈、修正投资理念、方法，同时也获得了对自己的认识，这也是修行。
2004年梁永强加入华商基金筹备工作组，随后见证了2007年那一波股市震荡——大盘从6000多点跌到1660点。2008年8月，华商基金的第二只基金华商盛世成长发行，由梁永强和庄涛管理。到2009年年底，华商盛世成长净值增长106.8%，在同类基金中排名第四。当年的年度冠军是王亚伟管理的一只产品，期间净值增长116.19%。次年华商盛世成长收益率继续一路上扬，至2010年年末击败王亚伟，问鼎冠军。2015年梁永强履任华商基金公司总经理，成为国内基金公司中少见的仍在投研部门工作的总经理。
华商动态阿尔法是梁永强独立管理的第一只基金。在2012年至2016年五年间，该基金净值增长接近两倍，在同类基金中名列第二。2014年以后华商动态阿尔法开始重仓军工板块。梁永强认为经济转型的本质是提升经济中科技和创新的比重，军工行业最能作为先导，向其它领域释放科技和创新能量。随着军民融合上升为国家战略，军工行业的先导作用将日益突出。
华商基金公司人士介绍，梁永强是自上而下型选手，他的分析逻辑一般是从行业出发到个股。相比其它主动权益类基金经理，他较少调仓。虽然也关注市场中各色各样的信号，但对他来说，信息显示的是资金的动态，是否需要据此调整自己的投资策略，则需要独立判断。
从2009年成立至今，华商动态阿尔法已运营8年，其间经历了净值高歌猛进时资金大量涌入和净值走低时赎回过程。在梁永强看来，投资实则是认识自己，找到适合自己的方法。他认为目前“自上而下”的方法是比较适合自己的。净值走低时，如何应对赎回压力？梁永强认为，净值波动时有人赎回，实属正常。基金经理如果风格稳定，总会吸引到相应的投资者，尽管短期规模会受到一定的影响。“在市场波动时，基金经理尤其要知道自己在做什么，基于什么原则。”他说。
军工板块经济先导逻辑并未动摇
2017年以来军工板块调整，重仓军工的华商动态阿尔法受到影响，部分投资者不理解公募老将梁永强为何对军工如此执著。但梁永强认为，当初令他重仓的因素依然在，逻辑依然成立。“市场走低时是检验投资理念和方法的时候。市场波动时，基金经理需要判断自己的投资方法中哪些是可以坚持的，哪些是错误的。”梁永强认为军工最有可能成为经济先导，这背后的逻辑并未因近期市场的波动而动摇。
梁永强介绍，2008年以后，他一直在思考什么行业会代替房地产的角色，而结论是：接下来这样的革命很可能就发生在能源领域，形成分布式能源的结构，而很多技术的源头实际上都在军工领域，几乎所有新材料、新技术的起点都在这个领域里。而且海外发展经验显示，军工技术的进步最终均使得大量资源向军工领域汇集。所以梁永强认为，在军工领域中，我国具相对优势的地方会吸引更多投入，比如导弹、雷达、核武器、航天会持续吸引资源注入。
针对业内认为军工板块估值已经较高的说法，梁永强认为不宜以PE作为最重要的指标来判断成长初期的板块和企业。简单地说，PE是社会分配给企业的资源和企业产出的比例，对于不同成长阶段的行业，标准不可一概而论。他说，与人一样，不可能用评价成年人的标准去看一个小孩子。军工目前就像一个小孩子，现在什么事情都做不了，未来能做什么也不知道，但你对它充满了期望，只要你有的，都会尽量满足它的需要。社会并非基于军工的产出向它分配资源，而是基于它的定位，它在国民经济中承担的角色，匹配给它相应的资源，若基于PE判断军工将来可获得的资源或失于偏颇。实际上，投资就是一座现在和未来之间的桥，现在和未来之间相差最多的地方，也是投资机会最大的地方。
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