日前，360掌门人周鸿祎（老周）在做客陆家嘴直播的江湖沙龙活动时被问及如何评价乐视，他直言绝大多数企业不是死于饥饿，而是死于欲望。

在老周看来，无论创业者有多伟大的梦想、多高远的志向，都不能把自己头发拽离地球，即一些商业的基本规律不能违背，无论使用再新的技术，冠上再高大上的名词，比如“生态”，都应遵循商业逻辑，商业必须要聚焦。

“乔布斯这么牛的人也做了一件事，就做iPhone，至少苹果现在还没做汽车。我承认你们老板很牛，但他再牛，拳打亚马逊，再打一下苹果，还在打一下马斯拉，我还没说完，别人是5个茶杯12个盖子，你们老板是12个茶杯2个盖子。”老周表示。

显然，老周一针见血地指出了乐视衰败的根本原因，即不专注，一口气布局七大生态，结果没有一项业务达到行业顶尖水平，即便是曾风光无限的超级电视也未曾撼动创维、海信的领先优势，更何况其在乐视资金链危机爆发后一直走下坡路。如今，乐视颓势尽显，难见复兴的可能。

事实上，2010年之前，乐视只是一家新兴的视频网站，在创业板上市后，便开始了“生态系统”布局。2013年进入电视制造领域，推出超级电视；2014年公布造车计划；2015年发布手机和自行车，并控股易到用车；2016年控股网酒网并发布超级汽车。

不得不说，贾跃亭将模式创新发挥到极致，乐视目标是将自己打造成苹果、三星、迪斯尼、亚马逊、特斯拉的综合体，其时常挂在嘴边的“生态化反”似乎在传递某种信号：乐视每一项业务都不行，化反后就能行，起码可以跻身行业前三。如果这一结论成立，那意味着上千年来的商业规律将被推翻。

不过，贾跃亭的如意算盘未能打响，随着乐视生态土崩瓦解和一大批高管离职，他终于尝到违背商业规律的苦果。正如老周所言，创业者应该聚焦，聚焦的背后是控制欲望，只有专注某一领域、投入充足资源，才能获得领先优势，进而谋求下一步扩张，没有建立护城河的无序扩张注定无比脆弱，很容易被各个击破。

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