招行怒怼贾跃亭讨债12亿 贾跃亭夫妇及乐视系资产冻结后还有多少资本可以还债

财经365讯 导读

6大法院集体冻结乐视资产 招行讨债12亿

贾跃亭被冻结12亿资产之后 还有多少资本可以还债

乐视控股确认更换法人代表 贾跃亭或退居幕后

招行回应乐视资产保全：乐风移动贷款发生欠息

乐视遭多重打击：富士康退股 仁宝暂停7亿元入股

12亿资产被冻结 乐视资金链风波再起

易到易主 乐视信誉危机发酵

贾跃亭重大危机：七法院冻结乐视资产 密集换帅下大棋

开始被冻结的乐视：一家银行行动 其他银行或跟进

6大法院集体冻结乐视资产 招行讨债12亿

资金链问题传闻缠身的乐视系，昨日又被曝出不好的消息。根据媒体报道，老板贾跃亭夫妇和乐视系12.37亿元的资产遭上海市高级法院冻结，原因是银行贷款逾期未还。据中国基金报调查，实际上不仅是上海的法院，此前北京、天津、济南等地的法院早已有冻结乐视系资产的情况。

金融机构对乐视系的“下手”，在几天前的6月28日的投资者交流会上，贾跃亭就表示将有限的资金还款给机构后，出现了不好的现象，金融机构观望并出现准挤兑现象。当时应该将资金用于发展业务才是解决金融机构风险的根本方法。

　　除了老板贾跃亭，如今最糟心的估计还有处于停牌当中的乐视网的投资者。其中去年8月份，财通基金、嘉实基金、中邮基金以45.01元的价格斥资48亿元认购乐视网1.07亿股，如今还有1个月即到期解禁。乐视网已于4月17日停牌至今，最新收盘价为30.68元，较定增价浮亏逾15亿元，浮亏幅度32%。

　　逾期未还款 12亿资产遭冻结

　　根据昨日媒体报道，上海市高级人民法院于2017年6月26日发出的一份文件显示，招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日，向上海市高级人民法院申请财产保全，该申请被法院裁定为符合法律规定。

　　该法院的具体裁定内容为：冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。

　　除此之外，6月29日，上海市高级人民法院还冻结了乐视控股(北京)有限公司在大圣科技股份有限公司的全部股权及红利。工商资料显示，乐视控股(北京)有限公司在大圣科技股份有限公司的出资额为8000万元，占股40%。该股权与红利的冻结期为3年。

　　与此同时，工商信息显示，贾跃亭上个月也不再担任乐视控股的法人。6月13日，乐视控股(北京)有限公司的法定代表人发生变更，由贾跃亭变更为吴孟。同时，吴孟也接替贾跃亭的姐姐贾跃芳，担任乐视控股的经理。

　　对于贾跃亭夫妇与乐视系资产遭冻结，乐视控股昨日向媒体表示，不知情。不过，招商银行对此作出了官方回应，正是了冻结并告知系贷款发生欠息。

　　乐视控股称公司高层也正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题。

　　昨日晚间，对于“冻结乐视12亿资产”。招商银行回应称，招商银行上海分行此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资产保全后，目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态，后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。

　　岂止上海法院 北京天津济南的法院早已冻结乐视

　　中国基金报记者发现，在上海法院冻结贾跃亭直接和间接持有的股权之前，早已有北京、天津和济南的法院对乐视控股持有的乐视影业等公司股权进行司法冻结，并且有多笔冻结股份数明显超过此次上海法院的冻结，目前已知的乐视控股持有乐视影业股权被司法冻结起于2016年12月5日。

　　国家企业信用信息公示系统显示，截至2017年6月30日，乐视影业(北京)有限公司有14笔司法冻结，除了昨日被媒体爆出的上海高级人民法院冻结的乐视控股持有乐视影业股权外，还有13笔其他冻结，涉及到全国的六大地方法院，分别为北京市高级人民法院、第三中级人民法院、第四中级人民法院、朝阳区人民法院、天津市第二中级人民法院和山东省济南市中级人民法院。

　　最早的两笔冻结发生在2016年12月5日，执行法院为天津市第二中级人民法院，分别被冻结了4985万股和6978万股，冻结时间是2016年12月5日到2019年12月4日。

　　随后是北京市高级人民法院冻结的乐视控股持有乐视影业股权，冻结股份分别为1.2亿股和2.43亿股，冻结起始时间为2017年1月22日，冻结期限为三年。(2016)京民初95号执行通知书的两笔冻结合计达3.63亿股，是此次上海法院冻结股份数的两倍左右。

　　单笔被冻结股份最多的是北京市第三中级人民法院冻结的2.77亿份，执行通知书文号为(2017)京03执字保第9号。

　　北京法院对乐视控股持有乐视影业的司法冻结还有其他七次，涉及到北京市第三中级人民法院、第四中级人民法院和朝阳区人民法院，被冻结的股份少的只有10万股和20万股，估计为一些小的诉讼冻结的股权；被冻结股份较多的有1.83亿股，估计为一些比较大额的诉讼。

　　2017年6月26日，山东省济南市中级人民法院也冻结了乐视控股持有的乐视影业股权，冻结股份数为7800万股，执行通知书文号为(2017)鲁01民初1011号，冻结期限同样为三年时间。

　　此外，中国基金报记者还查询到，乐视控股持有的乐视投资管理公司、乐视金融等公司的股权也被司法冻结过。

　　司法冻结的的执行法院、执行通知书文号和乐视影业被司法冻结的一样。乐视投资管理公司的5亿股权全部被冻结，并且被北京市高级人民法院和第三中级人民法院重复冻结。

　　值得注意的是，乐视投资管理(北京)有限公司在5月11日进行了股权转让。

　　股权转让前乐视投资管理(北京)有限公司为法人独资公司，转让后为自然人投资或控股公司，两个变更后股东分别为贾跃芳和吴孟，其中，贾跃芳认缴了5亿注册资本中的4.9995亿，实缴金额为0.

　　乐视网招股说明书公开信息显示，贾跃芳与贾跃亭系姐弟关系。乐视投资管理公司从乐视控股的全资子公司变为了贾跃亭姐姐个人控股的公司，脱离了司法冻结。

　　贾跃亭反思遭金融机构准挤兑

　　几天前的6月28日，在投资者交流会上，乐视网的实控人、董事长贾跃亭，没有对资金做出很好的安排，应对经验不足，非上市公司体系资金比危机爆发时更紧张，金融机构观望并产生准挤兑情况。

　　贾跃亭当时表示，从去年10月份以来，看似突然爆发的资金链风波出现以后，影响的确是非常大，截止到现在有130多亿人民币，其中有三、四十亿进入了上市公司体系，94亿是付给了老股东。

　　贾跃亭说，但的确从危机爆发到现在半年的时间，显然调整期还是不够的，这次的困难出乎了我们当时的意料，风波来了之后，也犯了一些错误。上市公司这次战略结构的调整，战略聚焦，以及落地策略的调整，相信会在未来的几个季度逐渐呈现它的价值。

　　非上市公司体系资金反而更紧张。贾跃亭表示，去年10月份以来，我们采取了很多措施，也犯了一些错误，乐视非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是我们两三个月以来发现的问题，本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，显然结果没有达到我们的预期。其中一个重要的，是对资金没有做出很好的安排，反映了我们互联网公司在硬件领域出现流动性风险的时候，应对的经验还是不足。

　　贾跃亭表示，资金到账后，一定要把有限的资金确保信用机构确保我们的信誉，相反的，金融机构在观望，最终出现不太好的情况，出现了一些准挤兑的现象。大量的资金偿还以后，业务线也在不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到了较大的影响。我们算是醒悟过来吧，当时应该采取的措施是积极和金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。

　　贾跃亭说，大家在互相观望的过程当中就形成了无形的挤兑。当时发现这个问题之后，就开始调整策略，积极和金融机构沟通，希望能够对我们进行二次支持，希望信贷资金审批的流程有一个更好的安排。

　　不过，从目前来看，银行等金融机构还是希望能首先得到贷款的归还。

　　基金牛散48亿定增1个月后解禁

　　去年8月初乐视网发布定增公告，发行股份1.07亿股，发行价45.01元，定增募资近48亿元，财通基金、嘉实基金、中邮创业基金等3家公募基金和牛散章建平包揽了此次48亿元的定增。

　　其中，财通基金、嘉实基金、中邮创业等3家基金公司分别认购3910.24万股、2132.86万股、2132.86万股，认购金额分别为17.6亿元、9.6亿元和9.6亿元；而牛散章建平个人更是豪掷11.2亿元认购2488.34万股。这些股票锁定期12个月，预计2017年8月8日上市流通。

　　乐视网停牌前的股价为30.68元，上述三家基金公司和牛散章建平目前每股浮亏了14.33元，浮亏幅度都在31.84%，浮亏金额超过15亿元。

　　今年5月下旬，证监会发布了《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》，对参与定向增发的股东接近后卖出有了新的规定：减持上市公司非公开发行股份的，在解禁后12个月内不得超过其持股量的50%；通过大宗交易方式减持股份，在连续90日内不得超过公司股份总数的2%，且受让方在受让后6个月内不得转让。

　　这些新的条款无疑增加了被套基金和牛散减持乐视网的难度，参与增发的基金和牛散巨亏几成定局，但更重要的是，已连续停牌快三个月的乐视网，到8月8日定向增发解禁时能否复牌。

贾跃亭被冻结12亿资产之后 还有多少资本可以还债

钱让乐视再次走上风口浪尖。7月3日，乐视董事长贾跃亭及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款已被银行冻结的消息曝光，资金问题主要源于乐视移动对银行的欠款。目前，乐视虽然已经对金融机构偿还了100多亿元的贷款，但非上市体系仍有严重的资金问题，另外还有报道称乐视对供应商的欠款也已经达到了千万级别。近年，贾跃亭在股市套现近百亿元，这些资产或投给乐视网，或投资于企业，上述12亿元资金被冻结后，贾跃亭还剩什么？

冻结

一份来自上海市高级人民法院于6月26日发出的文件曝光。这份文件显示，招商银行股份有限公司上海川北支行于6月26日，向上海市高级人民法院申请财产保全，该申请被法院裁定为符合法律规定。

该法院的具体裁定内容为：冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。该份文件称，该裁定立即开始执行，如不服该裁定，可以自收到裁定书5日内向上海市高级人民法院申请复议一次，复议期间不停止裁定的执行。

据了解，乐视和招商银行曾经有过紧密的合作，2015年11月，乐视控股和招商银行上海分行举行了一场战略合作仪式，双方将在综合授信、现金管理、财务顾问、国际业务等多方面达成长期战略合作。其中，招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度，满足乐视国内外业务的资金需求。

乐视控股对北京商报记者回应称，招行申请的资产冻结，起因是一笔乐视手机业务融资贷款，但乐视针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务，公司高层也正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题。

招商银行则表示，招商银行上海分行此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资产保全后，目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态，后续也不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。

拆分

北京商报记者注意到，此次的导火索始于乐视手机。贾跃亭承认，由于乐视对流动性管理的预判能力不足，对损益情况的判断性不太准，导致后续资金跟进不及时，致使手机在去年四季度出现准休克状态，这也是乐视的一次经验教训。曾经，乐视手机以搅局者的姿态进入手机圈，在发展初期，凭借超高的性价比和独具特色的生态内容俘获了不少粉丝支持，年销量更是一度突破2000万台。按照这样的发展速度，乐视手机实现“生态梦”可期。

遗憾的是，从2015年4月推出一代产品到现在，当乐视手机即将推出第十款产品乐Pro 3双摄AI版时，新机还没有正式亮相，乐视手机就因为乐视帝国的资金链问题陷入了发展泥潭。在刚刚过去的一段时间里，乐视手机陆续遭到两拨供应商上门讨债，与此同时，还有消息称乐视手机业务正在进行裁员，比例将超过50%。

乐视手机的问题是乐视非上市体系业务危机的缩影。按照贾跃亭在股东大会上所述言：“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重”。所以，乐视在积极地将上市公司和非上市公司的业务进行明确拆分。

在上周举行的乐视网股东大会上，贾跃亭表示，在非上市体系中，汽车是资金问题的首要因素，手机业务是第二因素。在资金市场环境较好的时候，乐视获得了较多的资金支持，各业务线发展很好，环境不好之后，乐视目前三大业务板块的资金压力太大，在4月的第二次资金危机来临之后，乐视会将非上市体系更加聚焦，也会处理一批固定资产，甚至是股权资产。在谈到未来发展时，贾跃亭再次重申，未来乐视会聚焦上市体系乐视网及汽车业务。

后路

其实现在市场更关注的是，冻结了12亿元后，贾跃亭还剩什么？

在乐视承担着巨额钱款的情况下，贾跃亭曾在过去几年套现逾百亿元。从乐视公告披露的信息来看，贾跃亭一共有过三次大规模减持。从2015年6月-2017年1月，近一年半时间里，贾跃亭持股比例由近45%降到26.45%，两年内减持的乐视股票至少价值117亿元。除了减持之外，贾跃亭的股票还有一大部分用在了股权质押上，自2013年起，贾跃亭已经做了超过38笔股权质押，累计获得的总金额超过311亿元。

按乐视公告给出的说法，贾跃亭坚持套现的钱去处有二：一是贾跃亭称将全部套现金额无息借给上市公司，用于乐视网日常经营。二是引入战略投资者、优化公司股权结构。然而，截至2015年12月31日，贾跃亭向乐视网提供的无息借款金额仅为20.71亿元，远低于其减持乐视网股票所得价款56.996亿元。

逼宫

2016年11月，乐视体系爆发资金危机，两个月后的2017年1月中旬，以融创中国为主的168亿元资金出手相助。但在随后近半年时间里，乐视三大板块并没有传出向好的消息。相反，乐视体系不断曝出危机事件，甚至在4月还发生了第二次资金危机。

乐视资金危机的爆发也导致了一系列问题，首当其冲是对银行的欠款和对供应商的欠款。

贾跃亭在上周的股东大会上表示，从去年资金到账以来，乐视累计偿还的贷款（包括他个人抵押的贷款）已经达到150亿元。目前上市公司体系经过半年组织架构、管理层、业务线的调整，已看到向好趋势，未来还需要短期的调整，非上市公司体系资金链比危机爆发时更加紧张，“本来想非上市体系进来90多亿元，理论上应该能彻底解决资金问题，显然结果没有达到我们的预期”。

至于原因，贾跃亭分析称是因为没有很好地对资金做出安排，“反映了我们互联网公司在硬件领域出现流动性风险的时候，应对的经验还是不足。”据贾跃亭介绍，乐视100多亿元的还款主要是金融机构还款，希望把有限的资金用来偿还金融机构，获取信任甚至支持，但是在偿还金融机构贷款后，金融机构反而在观望，甚至出现挤兑，导致业务条线在筹集资金还款时受到影响。此后，乐视开始调整策略，积极与金融机构沟通。

一位金融业相关人士表示，这事最大的问题在于其他银行是否会跟进招行的行为，如果其他银行也同样申请保全，乐视方面可能会遭遇“灭顶之灾”，另外在上述12亿元资金被冻结后，贾跃亭还有多少资本可以还债也值得关注。普惠乐道文化传播公司创始人宋冰则认为，乐视布局过多的行业，资金链早已出了问题，过去一次次地再融资化险为夷，这次又会如何还未可知。每个企业要想真正做大做强，必须先在一个领域沉下心来做好产品，只靠发布会和新概念大量融资，也是一种脱实向虚的表现。

乐视控股确认更换法人代表 贾跃亭或退居幕后

乐视股东召开前夕，乐视内部管理结构已悄然发生改变。7月3日晚间，有消息称，乐视控股(北京)有限公司（简称乐视控股）的法定代表人已经在6月13日发生变更，这或意味着贾跃亭正在逐步退出乐视。

　　而在消息传出之前，业界传闻，贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿元资产于上周被司法冻结。业内人士认为，此次乐视控股更换法定代表人或与贾跃亭资产被冻结有关。

　　对于上述说法，乐视控股高层人士表示，目前公司正在核实，尚不回应。

　　一位乐视内部人士与记者开玩笑说：“我们总是最后一个知道的。”

　　规避风险

　　乐视股东大会刚刚结束，围绕贾跃亭个人资产的消息就开始频繁传出。目前，原本由贾跃亭担任的乐视控股法定代表人也发生了变更。

　　《证券日报》记者查询北京工商局资料发现，成立于2011年9月份、注册资本10亿元的乐视控股，法定代表人为吴孟，而不是贾跃亭，变更时间为6月13日。可见，乐视控股的法定代表人确实发生了变更。不过，目前贾跃亭和贾跃芳仍是乐视控股的股东，拥有控股权。吴孟还在乐视控股担任经理一职。

　　此次变动，被外界视为是贾跃亭欲在乐视系淡退的信号。

　　两个月前，贾跃亭发出全员内部信件，宣布辞去乐视网总经理的职务，梁军接替他的位置成为乐视网的总经理，负责更多具体事务。张巍接任上市公司财务总监，向总经理梁军汇报。如今，在乐视控股层面，贾跃亭的位置也悄然发生改变。

　　疑与资产冻结有关？

　　就在这关键当口，有消息再次传出，一份民事裁定书显示，贾跃亭夫妇及乐视系的资产被冻结，涉及12亿元。

　　该资料显示，招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股、贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币约12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产，并以自身财产提供了信用担保。

　　此外，报道还称，2017年6月29日，上海市高级人民法院还冻结了乐视控股（北京）有限公司在大圣科技股份有限公司的全部股权及红利。工商资料显示，乐视控股（北京）有限公司在大圣科技股份有限公司的出资额为8000万元，占股40%。该股权与红利的冻结期为3年。

　　该份文件显示，此项裁定立即开始执行，如不服该裁定，可以自收到裁定书五日内向上海市高级人民法院申请复议一次，复议期间不停止裁定的执行。

　　《证券日报》记者就此消息向乐视控股高层人士核实时，对方称，他目前也不知情，需要进一步去了解。不过有消息称，乐视控股相关负责人承认资产冻结事件确已发生，起因是一笔乐视手机业务融资贷款。目前，乐视控股高层正在与招商银行在内的各金融机构商议债务的解决之法。

　　值得注意的是，此次被冻结资产涉及道德乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司均为乐视手机业务体系公司。而在乐视系资金链中，资金最为紧张的业务体系就是乐视手机。

　　在几天前，乐视网召开的2016年度股东大会上，贾跃亭直言，“乐视的资金问题远比想象中严重”。而乐视体系将进一步瘦身。“也会处理一批固定资产、甚至是股权资产。”

　　产业经济观察家洪仕斌认为：“此次乐视控股法人代表发生变更，或与贾跃亭和乐视系资产冻结有关。贾跃亭是乐视系多家公司的法人，从其一系列动作来看，其正陆续对公司相关权益进行转让，从而规避风险。不过，从接手方来看，接替贾跃亭的法人代表也是跟着贾跃亭‘战斗’多年，贾跃亭的控股权还未发生变动。目前贾跃亭更多的是在做有效隔离，让公司主体不受冻结等因素影响。如若通过有效收缩，乐视剥离出优良资产，其有望走向良性轨道。”

招行回应乐视资产保全：乐风移动贷款发生欠息

招商银行7月3日晚间向上海证券报记者证实，招商银行上海分行此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。

　　招商银行还表示，申请资产保全后，目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态，后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。

　　据报道，贾跃亭夫妇及乐视系三家公司合计12.37亿元资产于上周被司法冻结。媒体披露的上海市高级人民法院文件显示，招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日，向上海市高级人民法院申请财产保全，该申请被法院裁定为符合法律规定。具体裁定内容为：冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。

　　另据记者了解，乐视于2015年11月获得招商银行100亿元信贷额度，是彼时乐视获得的最大一笔银行授信。根据当时乐视控股与招商银行上海分行签署的《战略合作协议》，双方合作包括综合授信、财务顾问、现金管理、国际业务、融资租赁、供应链融资等10多个领域。招商银行以上海分行为支点，将协同总行下属的香港分行、纽约分行、离岸业务部及永隆银行等拥有的整体优势资源，面向乐视控股及旗下众多公司，以及海外业务，提供金融服务支持。

　　战略合作前，招商银行曾于2015年7月向乐视投放第一笔信贷，总融资额为27.4亿港元。

乐视遭多重打击：富士康退股 仁宝暂停7亿元入股

自2016年8月起，乐视就不断被传出资金链断裂、供应商断供等消息。同年11月6日，贾跃亭以公开信的方式承认乐视财务吃紧，不过，乐视的资金危机很快迎来了转机。继获得来自长江商学院“好同学”6亿美元救命钱后，今年1月，贾跃亭的山西老乡融创孙宏斌以168亿元的大手笔驰援乐视。

就在乐视松了一口气的时候，又开始面临新一波的危机。体育版权失利、影视业务同业竞争以及乐视金融遭质疑违规等一系列不利消息纷至沓来，为风雨中的乐视增添了一些危机感，但这些都不是致命的，最致命的则是乐视的供应链企业富士康以及仁宝电脑相继被曝出撤离乐视致新电子科技（天津）有限公司（以下简称“乐视致新”）。

在家电行业观察家刘步尘看来，无论是富士康还是仁宝电脑，撤离乐视主要是对其没有信心。

富士康撤离乐视

乐视致新是乐视上市平台乐视网的控股子公司，主要承载的是乐视智能电视业务。

根据工商登记的最新信息显示，乐视致新目前共有七家股东，分别为乐视网信息技术（北京）股份有限公司、天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司、乐视控股（北京）有限公司、宁波杭州湾新区乐然投资管理合伙企业、鑫乐资产管理（天津）合伙企业、华夏人寿保险股份有限公司以及北京贝眉鸿科技有限公司。

2013年3月5日，乐视网宣布与富士康科技集团达成战略合作，由富士康为其代工乐视TV超级电视及互联网机顶盒产品。此次与富士康签订的是排他性协议，富士康将不会为其他企业代工同类产品。同年4月2日，乐视网披露董事会决议，深圳市冠鼎建筑工程有限公司向乐视致新增资，完成增资后，深圳冠鼎占股乐视致新20%。深圳冠鼎被视做是富士康方面的关联公司。

2015年12月21日，乐视网在“北京市金杜律师事务所关于公司重大资产购买的法律意见书”中，最后一次提及了深圳冠鼎。此后，深圳冠鼎便再没有在乐视网的公开信息披露中出现过。

《北京商报》报道称，由于乐视不断被曝出资金危机，自2016年开始，深圳冠鼎就已经不在乐视致新的股东名录当中。

数据显示，乐视超级电视2013年销量在30万台左右，到2015年这一数字增长到300万台，2016年销量更是逼近600万台。

然而，主打高性价比的乐视电视，虽然获取了大量用户，但同时也给乐视带来了巨大的资金缺口。根据乐视2016年财报显示，2016年乐视网实现营业收入219亿元，同比增长68.64%；归属于上市公司股东净利润同比下滑3.19%，为八年来首次利润下滑。乐视网方面称，前期超级电视主要以高配置、高性能、颠覆价格快速获取用户等原因，使公司营业利润同比降低。

6月28日下午，贾跃亭在乐视网2016年度股东大会中坦诚：“乐视非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是我们两三个月以来发现的问题。”同时，乐视网总经理梁军表示，乐视最被人看好的电视业务在今年上半年出现了负增长。

深圳冠鼎与乐视致新股东关系走向终结的同时，也意味着富士康与乐视的分道扬镳。奥维云网的数据显示，2017年1~4月，富士康方面代工出货的乐视电视数量仅为：6600台、3200台、7200台、4500台。

仁宝电脑终止7亿元入股

“福无双至，祸不单行”，这句话用在乐视身上格外贴切。事实上，除了代工厂富士康的撤出，作为乐视组装供应链的仁宝电脑也于近日公开表态终止7亿元战略入股乐视致新的计划。

6月23日台媒消息称，仁宝电脑决定暂停以7亿元入股乐视致新的计划。仁宝电脑总裁陈瑞聪称，入股是否会继续推进，取决于乐视偿还仁宝债务的情况。根据双方投资协议，这项投资计划原本预计在6月21日前完成交割。

陈瑞聪表示：“目前乐视虽仍在还款出货，但动能减少，状况未如预期，因此6月底将衡量整体实际状况，作出决议，以确保股东权益。”他此前曾对乐视还款表态乐观。

今年年初，乐视为获得更多资金补充，开始通过向供应链企业“债转股”，而首先对外披露的就是仁宝昆山（仁宝电脑旗下负责生产乐视手机的代工厂）。去年仁宝昆山曾发布公告称，截至2016年9月底，仁宝对乐视应收账款为82.9亿元新台币（约合17.94亿元人民币），其中逾期1~180天的金额为42.5亿元新台币（约合9.19亿元人民币）。

2017年3月28日，乐视网发布公告称，乐视致新增资扩股，仁宝昆山以7亿元出资，持有增资后乐视致新总股本的2.15%，其中703.59万元计入注册资本的方式，成为公司第六大股东。

如今，在乐视情况一直没有实质性改善后，仁宝投资乐视的计划也宣布被暂时搁置。

在刘步尘看来，“从市场端来看，今年上半年乐视电视的销量很不好，是负增长；而乐视手机也不例外，销量不尽如人意。销量不好就意味着订单量的减少，对于上游供应链来说，乐视的价值就不大了，再加上乐视的付款有问题，供应链企业自然不愿意在投资乐视了。”

事实上，乐视的资金链问题依然严峻。在6月28日乐视网召开的2016年年度股东大会上，贾跃亭反思称，“当时应该采取的措施是积极和金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。”

12亿资产被冻结 乐视资金链风波再起

步步撤退的贾跃亭再次遭遇资金上的困局。在辞去乐视网总经理、乐视网法人之后，贾跃亭夫妇及乐视旗下的公司被银行冻结。对于冻结原因，乐视控股方面称是因为一笔乐视手机业务融资贷款。乐视控股称，针对此笔贷款的资产抵押足够覆盖债务。

　　招行方面昨晚回应称，由于乐视旗下乐风移动贷款发生欠息，招行上海分行多次催收无果后，向法院申请资产保全。

　　据贾跃亭在6月28日的上市公司股东大会上表示，从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构还款，但也出现了一些挤兑现象。

　　招行已申请财产保全

　　根据媒体报道，上海市高级人民法院于2017年6月26日发出的一份文件显示，招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日，向上海市高级人民法院申请财产保全，该申请被法院裁定为符合法律规定。

　　该法院的具体裁定内容为：冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。

　　除此之外，6月29日，上海市高级人民法院还冻结了乐视控股(北京)有限公司在大圣科技股份有限公司的全部股权及红利。工商资料显示，乐视控股(北京)有限公司在大圣科技股份有限公司的出资额为8000万元，占股40%。该股权与红利的冻结期为3年。

　　针对上述消息，乐视控股回应称，正在与招行等金融机构沟通解决。招行申请的资产冻结，起因是一笔乐视手机业务融资贷款。“但我们针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务。公司高层也正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题”，乐视控股方面称。

　　而招商银行则在回应中称，招商银行上海分行此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资产保全后，目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态，后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。

　　措辞中略有不同的是冻结与保全。互联网领域律师游云庭表示，冻结资产的方式之一就是申请法院进行保全。保全只能是法院依据民事诉讼法来实施，是法律术语，而冻结不是法律用语。

　　另据国家企业信用信息公示系统显示，截至2017年6月30日，乐视控股持有的乐视影业(北京)有限公司股权已先后遭到北京、天津等地法院的冻结。

　　去年至今乐视出100亿多数用于还款

　　乐视的资金危局似乎超出预料。

　　6月28日，在上市公司股东大会上，贾跃亭曾表示，从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构还款，但也出现了一些挤兑现象。目前乐视正在积极与金融机构沟通，在保证利息归还的基础上，希望将更多的钱用到业务中，让业务尽快恢复正常，形成良性循环，从根本上保障金融机构的利益。

　　而如今，乐视系无论上市体系还是非上市体系的业务都受到影响。一向被视为优质资产的乐视超级电视业务也生变，乐视超级富士康关联公司撤资乐视致新，停止代工乐视超级电视。乐视视频更是被曝裁员一大半，将不买版权转为自制剧。

易到易主 乐视信誉危机发酵

　　6月28日下午，乐视创始人贾跃亭在乐视网2016年股东大会上表示资金比去年更困难，同时称“上市公司会经历一个短的调整期，非上市公司需要大的反转。”话音刚落，最先迎来“反转”的是易到。

　　6月28日晚间，易到发布公告称，公司已于近日变更控股股东，已有新的控股股东进入，乐视不再作为易到控股股东，原管理团队继续负责易到的管理、运营等事务。

　　互联网分析人士柳华芳对媒体记者分析称，乐视系公司因资金黑洞及分裂运营所引发的信誉危机和股权变更正在不断发酵。对乐视来说，不再控股易到的背后是资金问题。即便解决当下资金问题，后续发展资金也无法支撑易到的发展。据股东大会信息披露，目前乐视仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。

　　乐视信誉危机破坏了易到价值

　　2015年10月，乐视以7亿美元收购易到70%股份，成为股控股东。不过乐视入主之后与原创始团队存在公司战略以及理念上的冲突。今年4月，易到创始人、前CEO周航曾发表公开声明，呼吁乐视妥善处理好易到问题，并称易到问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿，引发双方口水战。最后以周航等易到三位创始人集体辞职告终。

　　而易到的公告中称，拟定于7月4日举行媒体沟通会，就具体事宜做公开说明。对有传闻称，新控股股东将是首汽或中国平安的说法，易到方面回应媒体记者称，对上述传闻不予置评，一切以发出公告为准。

　　某种程度上，如今的控股股东易主结果，可以说是易到创始团队早前呛声乐视方面后的“新进展”。独立互联网评论人洪波接受媒体记者采访时认为，尽管乐视不再是易到的控股股东了，但乐视控股的两年左右时间里对易到造成的“毁灭性的打击”还是会延续一段时间。

　　对于乐视方面带来的影响，洪波进一步指出，“司机被蛇咬过一次，他不会再轻易的相信这家公司。尽管过去的大股东不还钱，但我(司机)不知道，我只知道易到欠我钱不给，拿到了钱就赶紧跑，能躲多远走多远。从局外人看，其实现在易到的价值已经被破坏。”

　　疯狂扩张埋下信誉危机种子

　　一直以来，支撑乐视高估值的正是乐视“生态化反”的故事。业内和资本市场受此影响，看待乐视的前景并非单纯的乐视网，而是包括智能手机(乐视移动)、智能电视(乐视致新)、电动汽车、乐视体育等子生态的表现。

　　但是，时过境迁，已慢慢离开乐视舞台中心的贾跃亭，正看着自己亲手缔造的神话日渐陨落。在融创中国注入乐视资金一个月后，即今年5月，乐视创始人贾跃亭选择离任乐视网总经理一职，但随后的6月份乐视却集中爆发了债务危机。

　　“在资金市场环境较好的时候，我们获得了较多的资金支持，各业务线业发展很好。环境不好之后，我们目前三大业务板块的资金压力太大。”贾跃亭在上述股东大会上表示，非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重，在这几个月我们看到资金问题比去年更严重，原以为90亿元可以解决所有问题，结果还是犯了一定错误，还是不够解决资金问题。

　　而被业界称之为乐视最优质业务的乐视超级电视板块，也因为追求盈利，影响了发展步伐。在股东大会上，乐视网总经理梁军表示，乐视的线下渠道给公司带来了很多成绩，但是也有一些问题，从今年上半年开始看到的是乐视电视负增长。

　　此前，乐视给渠道零售系统的加盟商户画了一个足够大的饼。2017年4月初，媒体记者在深圳华强北走访了解到，乐视在华强北5家门店只剩1家。

　　缺钱并不可怕，可怕的是失去希望，过去几年非理性的扩张让乐视埋下了信誉危机种子。如今失去金融机构支持的乐视，与供应链、渠道等合作伙伴渐行渐远。

贾跃亭重大危机：七法院冻结乐视资产 密集换帅下大棋？

　　招行：此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。
　　资金链的问题正在扼住乐视系的命脉。融创的慷慨援手并未让贾跃亭好过太久，资金缺口远远超出贾跃亭的掌控。在上周的股东大会上，贾跃亭承认，乐视资金链比想象中的更严重。
　　腾讯财经周一抛出猛料：贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。招行申请财产保全共计12.37亿元。
　　上海市高级人民法院具体裁定内容为：冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。
　　除此之外，6月29日，上海市高级人民法院还冻结了乐视控股（北京）有限公司在大圣科技股份有限公司的全部股权及红利。工商资料显示，乐视控股（北京）有限公司在大圣科技股份有限公司的出资额为8000万元，占股40%。该股权与红利的冻结期为3年。
　　文件显示，裁定书立即开始执行。如不服该裁定，可以自收到裁定书五日内向上海市高级人民法院申请复议一次，复议期间不停止裁定的执行。
　　对于这样的重大危机，乐视控股有关负责人向36氪回应，招行申请的资产冻结，起因是一笔乐视手机业务融资贷款。但他们针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务。目前，乐视公司高层正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题。
　　6月28日，在上市公司股东大会上，贾跃亭曾表示，从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构还款，但也出现了一些挤兑现象。目前乐视正在积极与金融机构沟通，在保证利息归还的基础上，希望将更多的钱用到业务中，让业务尽快恢复正常，形成良性循环，从根本上保障金融机构的利益。

　　招行为何走到申请冻资这一步？

　　据澎湃新闻报道，7月3日晚间，招商银行对“冻结乐视12亿资产”做出官方回应。招商银行回应称，招商银行上海分行此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资产保全后，目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态，后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。
　　据腾讯财经，招行曾向乐视系提供100亿授信额度。乐视与招商银行上海分行在2015年11月份签署战略合作协议，招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度，满足乐视国内外业务的资金需求。
　　2015年7月，招商银行向乐视的第一笔信贷业务投放，总融资额为27.4亿港元。官方消息称，此笔业务“成就了乐视互联网概念与传统手机行业的加速整合”。而此次裁定中涉及到的乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司均为乐视手机业务相关公司。
　　律师：不代表已实际冻结新浪财经援引证券、公司领域资深律师称，裁定冻结不代表已经实际冻结等值财产。这位律师解释，裁定冻结意味着申请人有权冻结被告财产，但是不代表法院已经进行了实际冻结。
　　这位律师指出，你可以冻结被告的财产，但是这并不意味着法院已经派人将被告的银行存款、股权、房产做了实际冻结。也许全部冻结了，也许只冻结了一部分，现在还不知道。
　　裁定冻结不代表被告未来一定会承担全部责任，最终是否要承担责任并赔付，将取决于实际审判结果。

　　招行打头阵后，银行机构会闻风“插刀”吗？

　　在6月28日的乐视网2016年度股东大会上，贾跃亭的言行似乎暗示银行们已经在“雨天收伞”了。贾跃亭吐槽了金融机构们：乐视收到97亿资金，事实上还款150多亿元，在归还金融机构的欠款之后，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构还款，但也出现了一些挤兑现象。
　　36氪5月底一篇长文曾对乐视债务谜团进行了梳理。36氪提到，3月底时，乐视清点完各业务债务总额后发现：总欠款约为343亿元，扣除保证金后仍高达近263亿。其中，通过上市公司乐视网获得的银行信用贷款只占一小部分，大多数资金通过股权质押、可转债、融资租赁等多种方式获取，包含贾跃亭个人的股权质押贷款。
　　对此，乐视网管理层回应称，该报道捕风捉影，夸大其辞。
　　网易科技援引金融业相关人士指出，招行申请冻结资产这事最大的问题在于，其他银行是否会跟进招行的行为，如果其他银行也同样申请保全，乐视方面可能会遭遇到“灭顶之灾”。
　　还有6大法院集体冻结乐视据中国基金报，在上海法院冻结贾跃亭直接和间接持有的股权之前，早已有北京、天津和济南的法院对乐视控股持有的乐视影业等公司股权进行司法冻结，并且有多笔冻结股份数明显超过此次上海法院的冻结，目前已知的乐视控股持有乐视影业股权被司法冻结起于2016年12月5日。
　　国家企业信用信息公示系统显示，截至2017年6月30日，乐视影业（北京）有限公司有14笔司法冻结，除了周一被媒体爆出的上海高级人民法院冻结的乐视控股持有乐视影业股权外，还有13笔其他冻结，涉及到全国的六大地方法院，分别为北京市高级人民法院、第三中级人民法院、第四中级人民法院、朝阳区人民法院、天津市第二中级人民法院和山东省济南市中级人民法院。

　　此外，乐视控股持有的乐视投资管理公司、乐视金融等公司的股权也被司法冻结过。值得注意的是，乐视投资管理（北京）有限公司在5月11日进行了股权转让。
　　乐视投资管理公司从乐视控股的全资子公司变为了贾跃亭姐姐个人控股的公司，脱离了司法冻结。
　　12亿资产被冻结前，乐视控股法定代表人已非贾跃亭据工商资料，6月13日，乐视控股（北京）有限公司变更了其法定代表人，由贾跃亭变更为吴孟；同时，吴孟也接替贾跃亭姐姐贾跃芳，担任乐视控股的经理。贾跃亭不再担任乐视控股法定代表人，但仍是乐视控股的执行董事。
　　乐视控股为乐视系的母公司；其中，贾跃亭持股92.07%，贾跃芳持股1.5%。
　　公开资料显示，1992年至2002年，吴孟任职于中国建设银行山西省分行垣曲县支行。2003年至2004年，吴孟开始担任北京西伯尔通信科技有限公司商务部经理。此后多年，吴孟一路追随贾跃亭。2004年至今，吴孟在乐视网任行政主管；现任乐视网监事会主席。
　　就在乐视控股变更法人代表前，乐视投资管理（北京）有限公司和乐视金融的运营主体乐信（北京）网络科技有限公司，已被剥离出了乐视控股。目前，乐信已经转入至了乐视投资管理（北京）有限公司旗下，乐视投资管理（北京）有限公司的股东为贾跃芳和吴孟。
　　澎湃新闻指出，此番乐视控股变更法人代表，也标志着乐视非上市公司体系的调整。自今年1月乐视引入融创中国等战略投资者168亿元融资后，乐视上市公司体系组织架构开展了一系列调整，其中最为重磅的是贾跃亭卸任乐视网总经理一职，由乐视致新总裁梁军接任。
　　腾讯财经援引法律人士分析称，乐视控股变更法定代表人等事宜的时间点值得玩味。贾跃亭此前身为乐视控股的法定代表人，其一旦涉诉并涉及司法裁定执行等问题，可能影响到乐视控股的正常运营，包括影响到公司正常的内部授权管理和公章使用等。不过，在司法裁定生效并进入执行阶段之后，乐视控股的法定代表人已不是贾跃亭。这意味着，贾跃亭以非乐视控股法定代表人涉诉的话，对乐视控股的影响会小一些。当然，也有可能与贾跃亭涉诉并无关联。
　　乐视网何时复牌仍无定论上周的股东大会上，贾跃亭向大众描绘了乐视的发展蓝图：相对聚焦两大块。第一，上市公司体系，会把给上市公司带来重要支撑的，及对上市公司未来发展带来潜在帮助的资产，怎么和上市公司产生密切的协同，甚至整合。
　　第二，乐视汽车板块要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车；让非上市公司体系聚合，在未来两三个月让大家看到非上市体系的成果。
　　而乐视影业CEO张昭表示，聚焦未来带乐视网走向辉煌的大的业务，大屏生态。未来要用IP驱动产业，并带来大量衍生物，又反哺影视收入，逐步放大，实现可循环。要通过这种战略，实现站在BAT的对面，而不是BAT的脚下。
　　4月20日，乐视网披露2016年年报：公司实现营业总收入2,198,687.85万元，同比增长68.91%；实现归属上市公司股东净利润55,475.92万元，同比降低-3.19%。其归属于上市公司股东的净利出现自2008年来的首次下滑，其审计机构信永中和会计师事务所则对年报给出“带强调事项段的无保留意见”，提示投资者注意关联交易。
　　目前乐视网因与乐视影业的重大资产重组仍未有明显进展，仍处于停牌状态。

　　
　　对于何时复牌，乐视网28日发布的公告仍未明确指出。公告表示，将严格按照相关规定，积极履行信息披露义务，至少每五个交易日发布一次重大资产重组停牌期间进展的公告。

开始被冻结的乐视：一家银行行动 其他银行或跟进

　　银行只愿意锦上添花，雪中送炭就不要指望了；虽然乐视称正与金融机构协调解决债务问题，但招行申请财产保全发出的信号，传导至其他银行也未见乐观。

　　7月3日下午，有媒体报道，乐视老板贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。据称，上海市高级人民法院于2017年6月26日发出的一份文件显示，招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日，向上海市高级人民法院申请财产保全，该申请被法院裁定为符合法律规定。

　　对此，乐视控股回应称，招行申请的资产冻结，起因是一笔乐视手机业务融资贷款，不过乐视方面针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务，公司高层也正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通，希望尽快解决相关债务问题。同时招行也回应称，申请资产保全是多次催收无果后采取的法律手段，后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。

　　事实上，当一家银行有所行动，其他贷款银行难免会紧随其后。对银行而言，先下手为强，如若迟一步，不能保全资产的放贷责任人就会被追责。虽然两方正沟通解决债务问题，但招行申请财产保全发出的信号，传导至其他银行也未见乐观。毕竟，银行只愿意锦上添花，雪中送炭就不要指望了。

　　乐视债务的日益加重，根本原因在于盲目多元化。事实上，互联网企业真正做大需建立在专注、专业的基础上，之后才是不断创新。历史证明，无论是互联网公司还是传统企业，凡盲目进行多元化布局，很容易走向失败；与此相对，几乎所有伟大的公司，都是在专业化的基础上不断推陈出新。

　　其实，乐视公司若在电视机顶盒或电视内容上精耕细作，本有机会大有作为。但其后来做起汽车，至今也没造出一辆跑得起来的概念车。如今频繁见诸报端的不再是盛大发布会，而是资金链问题、供应商讨薪以及北美汽车工厂的规模压缩。

　　究其原因，每个公司都有自己独特而不可替代的内核，这是企业核心竞争力。而业务与内核的关联，则决定了边界。互联网研究者杜子建曾说：新浪的基因是消息（新闻）、腾讯的基因是关系、阿里的基因是便宜、百度的基因是线索、小米的基因是粉丝。

　　新浪孵化了微博，腾讯孵化了微信，阿里孵化了蚂蚁金服，小米孵化了米家，这是强核心与强关联的结合，它发生在边界内，这是创新，所以它们都成功了。反观另一面，阿里做了来往、腾讯做了拍拍网，百度做了外卖，这些业务看似与核心有联系，但却是强核心与弱关系的结合，它们最终失败了。

　　事实上，乐视的案例有些极端，贾跃亭说乐视以内容为核心，不论是电视、手机还是汽车，都可以称为内容的分发中心。逻辑似乎没问题，但企业如今却面临困境，究其原因，在于公司缺少一个强有力内核。各个业务之间的"关联"，多是商业概念上的纠缠，而非本质统一。弱内核加上弱关联，最终形成了乐视的当下困局。

　　笔者以为，商业内核应关注，边界也不该忽视。内核是护城河，关联则是边界，承认边界的存在，不是画地为牢，而是对商业规律的尊重。若想涉足边界之外的布局，投资是个很好的方式，腾讯并非直接参与打车市场，而是通过入股和提供平台进行深度多元化，对京东的投资也有类似模式。

　　不过，在根基尚未打牢之前，想完全靠自身力量进行多元化，对于互联网企业却不太可行。7天前，乐视撤出易到，贾跃亭称"非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张"，6天后，乐视资产遭"冻结"。解决债务问题确属当务之急，不过，倘若乐视不能重新审视公司经营模式，不能剥离非核心资产和公司，回归网站视频和电视主业，即便融来再多资金也可能填进无底洞。

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