郝联峰：互联网时代渠道为王 数据为王

　　互联网思维要注重用户至上。传统思维认为是股东至上，实际上在互联网时代，要想把企业经营好，是用户第一，员工第二，股东第三。你就把用户服务好了，股东的利益自然就保障了，用户没服务好，股东的利益就是空中楼阁。

　　股东追求的实际上不是利润，很多人认为办公司要追求利润，实际上不是，是追求价值最大化。就像京东商城或亚马逊一样，以前一直亏钱但是它价值最大化了，它的市值一直快速增长，股东就赚钱了。比如说你占京东商城10%的股份，可能一开始京东商城只值一个亿，你的10%就1000万，现在京东商城值3000亿了，你的10%就是300亿，虽然这个过程中京东商城基本上没赚钱，但是股东价值已经最大化了，公司价值最大化了。股东还是赚了大钱，这个赚大钱不体现在利润上，体现在了价值增长上，价值靠什么增长，就是靠你的用户服务，用户多了，价值就增加了，用户就是价值。

　　再如微信，是免费的，它没赚钱，但是它也是有价值的。京东商城亏了十几年，但是它有价值，它的规模起来了，用户有粘性，那么这个平台就有价值，想赚钱其实也很容易。

　　微信看起来不赚钱，实际上它很赚钱，它不是直接赚钱，它在间接赚钱，因为微信有9亿用户，海量用户在它那里，它就成了渠道，它掌握了用户的数据，它就成了最值钱的大数据公司，因为用户数据是最值钱的数据。

　　这个时代是渠道为王、数据为王，谁掌握了用户谁就是渠道，所以在互联网时代用户是第一重要的。

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