中国化工和中国中化计划将于2018年合并，合并后的集团将形成全球最大化工集团，年营收1000亿美元。
上月中旬，中国化工430亿美元对先正达的收购通过了中国商务部的反垄断审查。上周五，先正达股东接受中国化工收购提议，大约80.7%的股份接受收购。上述报道称，中国化工和中国中化合并的目的，就是为了让中国化工有足够的财务能力消化掉先正达。
在此之前，欧美媒体曾多次报道过中国化工和中国中化计划合并的传闻，但两家屡次予以否认。《金融时报》最新报道援引多名接近两家公司高层的银行人士称，国资委计划将二者合二为一。
在国内，媒体关于中国化工和中国中化合并的猜测也此起彼伏。去年底中国经济网一篇报道曾提到，最近两年全球化工行业的基调是走向强强联合，从国企改革的角度看，中化集团和中国化工的重组也是存在可能的。
中化集团和中国化工集团旗下上市公司或将受到市场关注，名单如下：
中化集团旗下A股上市公司：中化国际(10.21 +2.72%,买入)、扬农化工(33.75 -2.60%,买入)、江山股份(17.87 -0.45%,买入)、英特集团(22.15 +0.09%,买入)。
中国化工集团旗下A股上市公司：安迪苏(13.36 +0.07%,买入)、沈阳化工(6.98 +2.95%,买入)、天科股份(11.84 +0.94%,买入)、风神股份(10.75 -9.97%,买入)、沧州大化(26.88 -2.15%,买入)、沙隆达A(12.52 +0.72%,买入)、天华院(15.11 -0.53%,买入)。
“红色摩根”宁高宁推动？
《金融时报》去年报道提到，中国化工和中国中化合并谈判的主要推动者，就是从中粮调任中化集团担任董事长的宁高宁。
宁高宁1958年11月9日生于山东滨州，1987年在美国匹兹堡大学获得工商管理学硕士学位后进入华润集团。在华润，宁高宁利用收购整合，在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材多个领域跑马圈地，如同一个多世纪前横扫美国金融与实业界的摩根，被外媒誉为“中国红色摩根”。
2005年12月28日，宁高宁接替周明臣出任中粮集团董事长。在华润的操盘成功，让宁高宁空降到中粮之后，企业操作手法也延续了之前的逻辑：重组新疆屯河，重组中土畜，重组中谷，招纳华润酒精，收购深宝恒，控股丰原生化，接盘五谷道场，入股蒙牛。
据媒体统计，中粮11年间发起了50起并购，这不仅让中粮成为中国食品行业的巨无霸，还实现了诸多品牌产品与服务组合，拥有福临门食用油、长城葡萄酒、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁等50多个品牌。宁高宁也被外界誉为“并购之王”。
2016年1月5日，宁高宁调任中化集团担任董事长。随后便开始参与了中化改革方案的拟订及实施。仅从子公司数量来说，中化旗下有大大小小300多家机构，集团环节在2009年股份制改造后迟迟未能整体上市。
银河证券分析师王强曾称，以收购整合见长的宁高宁带领中粮在10余年间实现了总资产的大跨越。“从当时来看，宁高宁用的是产业链思维，不过他的整个产业链里面只有收购和加工，并不是真正的田间地头到餐桌，此次加入中化后，这种产业链模式可以直接延伸到种子、农业、化肥以及农业现代化服务。”
另一“狠角色”：白手起家的任建新
不过，中国化工董事长任建新并购整合的功底同样不容小觑。
任建新1958年1月出生于甘肃省兰州市，1974年6月参加工作。1984年，任建新创立了中国化工最初的前身——蓝星化学清洗公司。随后，任建新以国企脱困为突破口并购了107家国有化工企业，把蓝星发展成了中国规模最大、实力最强的化工新材料龙头企业。
2004年5月，以蓝星集团和昊华集团为主体组建成立中国化工集团，任建新成为这一“产业领域新王者”的总经理。此后，在任建新的带领下，中国化工制订了以海外收购为主的国际化经营战略，其中最引人关注的是，去年2月，中国化工集团宣布以430亿美元收购瑞士农化和种子公司先正达。
通过国际并购，中国化工获得了具有全球竞争力的产业、国际知名品牌以及全球营销网络，特别是获得了具有自主知识产权的专利技术，解决了蛋氨酸、有机硅深加工等核心技术。
短短10多年时间，中国化工迅速发展成为一家在化工新材料、特种化学品、化工装备等多领域处于世界领先地位的财富500强企业。
财经新干线刊文称，任建新同样履历显赫，而且他还具有白手起家的特点，是国企之中不可多得的创业型人才。但是，宁高宁素来稳健，可谓深谋远虑，而任建新敢于突破，大胆投资，专干“大活儿”，可谓勇武。未来的新中化，不论谁来做老大，都将是一家影响巨大的超级巨无霸。