能否突破阿里盒马鲜生现有商超模式的壁垒？

腾讯入股的永辉超级物种呢？现在是什么情况？腾讯入局之后会有哪些变化？

首先，增加了自己线下零售的渠道。

公开报道显示，永辉超市市值目前846亿，管理者稳健，成熟，团队稳定，永辉现有超过500家门店。未来永辉门店有望增加到700家。可以说，有着庞大的用户基数。

同时，超级物种是永辉今年1月所推出的生鲜超市，其特点是“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态。

加上门店内不设收银台，支付方式基本以微信小程序扫码购、永辉生活APP等线上支付为主；是目前唯一能与盒马抗衡的模式了。

有业内人士指出，从某种意义上看，超级物种的模式与腾讯生态系的微信小程序紧密关联，通过人货场的数字化实现智慧零售打通，这也与这两年腾讯提出的智慧零售有异曲同工之妙。

最后，腾讯的智慧零售，加上早前京东的介入，无人零售的场景，加上永辉强大的线下用户，再融合腾讯，京东的线上用户，其想想空间就非常大了。

可以说，腾辉的联手必将改变新零售商超行业的竞争格局，形成与盒马对标。同时腾辉的联手，线上线下客户的交互相融，从而达到了双赢的目的。

这才是关键所在，从永辉超市的市值，到智慧零售解决方案，再到与京东打通物流配送的合作可能，想象空间还是很大的。

腾讯此次入股超级物种，在未来的新零售领域，必然会形成与阿里盒马鲜生的激烈竞争。现在盒马鲜生已经跑通，形成一定规模，甚至已经计划开设20家门店。超级物种能否在短时间内赶上（超）盒马鲜生，还需要时间和市场的检验。

新零售阵营分立，腾讯阿里正面对垒

在腾讯投资永辉背后，自然也勾起了业界对京东反应的期待。据公开信息显示，腾讯目前为京东第一大股东，通过旗下黄河投资持有京东21.25%的股份。而京东早在2015年8月就以43.1亿元入股永辉超市，持有永辉超市10%的股份。同年12月，永辉超市入驻京东到家，双方由资本联姻进入业务落地阶段。

但值得注意的是，相较于永辉超市与京东到家的频繁互动，前者与京东整体的合作算不上密切。这与和京东同样有资本瓜葛的另一商超巨头沃尔玛形成鲜明对比。有分析认为，永辉此次“洽谈”腾讯，或许涉及京东“交换”或“放弃”相应股权也未可知。

随着腾讯进一步投资永辉可能的出现，“京腾”与阿里在新零售领域已经显现两大阵营。

阿里作为新零售概念的提出者，近年来频频布局实体零售，新零售版图不断扩充。既有盒马鲜生、淘咖啡等新业态，又先后投资苏宁、三江购物、银泰等实体零售巨头，再到今年2月入股百联集团，今年11月入股高鑫零售。而腾讯虽然在实体零售领域动作不多，但近年来也投资了不少电商平台，包括京东商城、58同城、美团等。

在李勇坚看来，腾讯只有与京东形成共同体，才能弥补短板更好地与阿里抗衡。据悉，京东在商超方面已与沃尔玛、永辉有多年资本合作，另外还有“百万京东便利店计划”、“京选空间”、无人超市等多方面的新零售尝试，在商品、消费者、物流等方面都有一定的资源积累。

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