前者你要做的是执行力强一些、聪明一些，你未必需要一些做新事的创新的方法论；但后者是一个自己去构想出来的事情，虽然是有事实基础的，但这个过程中你的方法论就是要做非常多的创新和尝试、会有很多试错的成本，所以这两个差别还是很大的。
事实上，这两个派别并不是截然独立的。
第一，对经验派来说，每天都有很多人告诉他很多看起来不错的创业方向，他必须在充分吸收自己或别人经验的基础上，做出独立判断和思考，而这多少用到了逻辑派的技能；对逻辑派来说，太阳底下没有任何事是完全创新的，在进行逻辑推导的过程中，总有一些过往的经验可以进行参考。
第二，哪怕一开始是作为经验派去选择了创业方向，在创业的过程中，也往往会碰到需要用逻辑派的思路解决的问题——例如以团购起家的美团，也不是永远耗在这一个业务链上，而是通过做团购打下的基础，又做了外卖、做了其他的业务。
第三，经验借鉴不见得都是有效的，一个经验在其他地方有效，在另一个组织里面可能就不见得有效。
综上，寻找创业方向有两种路径，通过这两种路径寻找到的创业方向，所需要的团队能力和方法论并不完全相同。但在实际操作过程中，这两种路径并不是完全互相独立运用的，要学会进行有机结合。更重要的，寻找创业方向并不是一件一劳永逸或者一蹴而就的事情，第一个切入点很重要，但如果切入点没有预期那样大的机会也不必过于失落，一个成功的企业必然要时常以现有资源和业务为依托，进行再次创新创新，方能保持持久的生命力。