在我看来，这件事情的重点不在于银行是否能把校园贷这个已经被玩残了市场做多大，而是背后的信号意义。事出反常必有妖，越是出乎意料，越要挖掘事件背后的隐含意义。在2017年金融体系“去杠杆、控风险”的大背景下，几乎所有的风险领域都在收缩，此时大行布局校园贷，只能有两个解释：一个是在大行看来，校园贷属于低风险业务；一个是，担当社会责任，配合金融治理“堵偏门、开正门”的需要。
第一个理由并不成立，起码目前不成立，否则校园贷也不会出那么多事情，银行业也不会自2009年开始就暂别这一领域。如果是第二个理由，重点不在堵偏门，而是开正门。在金融监管的词典中，“堵偏门、开正门”是个惯用词，在很多场合都能看到。但也要知道，很多领域，其实堵上偏门就可以了，是没有必要开正门的，像2009年的校园信用卡整顿，就是堵了门；像近些年P2P领域基于资产端的整顿清理，也只是堵了门。
这次在整体收缩的大环境下，对校园贷开正门，唯一的解释就是无论监管层面还是从业机构层面都意识到，校园贷的需求是客观存在的，而且需求量还很大，以至于不开正门便不能堵偏门。而针对这种状况，我理解为是90后的胜利，是他们新的消费观念和借贷观念真实改变了校园贷这个市场，大而不能倒，以至于在政策层面已经不能简单地一关了之。
2003-2009年，校园信用卡曾经开启了校园贷的第一个黄金期；2014-2016年，校园分期平台开启了校园贷的第二个黄金期。我们不妨通过对比2003-2009和2014-2016两个阶段，看看校园贷市场发生了什么变化，以至于“大而不能关”，从三个角度展开。
他们是怎样的群体？
2003-2009年这一时期的大学生，属于典型的80后；而2014-2016年这一时期的大学生，则以90后为主。这两个群体有多不同，这两个时期的校园贷就有多不同，先来聊聊这两个群体的消费观和金钱观。