今天的百合网，显然并不能用婚恋网站一言以蔽之，其公司业务正在变得多元化，而作为公司的掌舵者田范江却并不喜欢用“多元化”这一词汇描述公司业务发展。其原因就是他正在极力避免公司陷入的“多元化陷阱”，即每个业务线单兵作战，火力分散，缺乏协同性。
“我们提出的概念是建立一个生态系统，各个业务之间是要有机配合，百合网无论做什么，紧密围绕的就是婚恋，就是婚恋用户这个群体，他们需要什么，我们就做什么。”田范江告诉挖贝网。
百合网通过上述强强联合的方式打造生态圈的同时，公司紧紧抓住品牌、数据、会员、信用、规则五个抓手，“生态圈各个环节上的企业进入到百合网的婚恋生态圈后，共享资源，共同发展。”
这意味着，百合网并非是和每个细分领域进行竞争，而是通过和每个领域做得最好的公司合作来共同发展，这也是为何田范江用“婚恋生态圈”定义公司发展战略的原因。
“如果用平台来形容，我们提供的并非竞争的平台，而是协作性、互补性的平台。”田范江补充道。
据百合网2016年年报显示，其婚恋生态圈中刚刚起步的婚礼业务和情感咨询业务，已经在去年为其贡献了近400万的营收，占公司总营收的2.35%。其中，情感咨询业务增长的很快，经过2016年度的启动和发展阶段，2016年下半年情感咨询业务收入比上半年增长1575%。
据挖贝网了解，未来的百合网，还将在每一个婚恋生态圈中每个领域中深度布局，同时进一步扩大现有投入规模，提高每个领域在整个婚恋市场的市场份额。而更为重要的是，百合网将会不断的完善协同机制，“期望达到水乳交融般更深更全面的协同。”
“百合网不仅仅是一个婚恋交友网站，他的定位是幸福产业的领导者，也将会是一个线上线下融合的公司。”田范江最后说道。
标签：