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近日,TCL公告称,京东拟以3亿元人民币认购旗下子公司雷鸟科技新增股份,并获得雷鸟科技6.67%的股权。此前,雷鸟已经获得腾讯4.5亿元人民币的战略投资。结合此前百度投资创维10.55亿元,可见生态整合成为“彩电”新风。那么,变革之下大家的目的是什么呢?

互联网企业目标是拉战队:无论是腾讯系(含JD)还百度系,都在搞AI智能。百度去年开始的全新一轮组织结构调整中,AI板块成为未来战略的中心轴线。腾讯系也认为AI将是互联网平台公司的未来重点。但是,AI的价值不是通过技术体现,而是通过技术和“载体硬件”整合实现的:什么是载体硬件呢?PC、手机、TV等等。所以,拉战队已经成为互联网企业AI战略运营层的核心。某种意义上,谁能最终在AI时代活下来,基本取决于谁的队伍规模更大。

彩电企业的目标是“搭便车”: AI是重要的未来趋势,彩电企业也需要这种技术。常见的获得技术方法是“与别人结盟”、“收购”,或者“自我开发”。但是,AI的生存之道却只有一个,即规模化的战队。所以,结盟、搭便车成为一种“很容易被双方接受的彩电AI技术获得路径”。同时,和互联网大佬的结盟,也可以同步获得“内容和流量导入”。后者是互联网电视运营过程中的必须前提。

对于搭便车者,自然需要一张车票确认自己的座位;同时,对于拉战队的,也需要给队员盖章,以此确认自己队员的身份。这种车票和盖章就是“资本操做、入股”。

当然,对于不同的彩电企业这种和互联网大佬的结盟意义也不一样。比如,创维的核心是彩电整机业务,这使得创维与百度的结合战略性更突出。但是,TCL的彩电板块背后依靠华星光电的强大核心技术能力,这让雷鸟与腾讯、JD的合作更倾向于是战术性的操作。如果纯粹看“钱”:TCL在建的面线投资即高达七八百亿,雷鸟获得的两笔融资只能算毛毛雨了。

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