用“组合拳”打好央企改革“下半场”

    继第一季度实现“开门红”后，中央企业运行“期中考”再传佳绩：上半年102家中央企业实现营业收入12.5万亿元、利润7218亿元，分别同比增长16.8%和15.8%，双双创下新高，其中6月单月利润为历史同期最佳。

　　靓丽业绩既得益于国内宏观经济延续了企稳向好势头，也得益于国资国企改革显现成效，央企运行机制、国有经济布局、国有资本监管等方面一系列可喜变化正在发生。大改大进，小改小得，不改不行。这些变化不仅验证了改革“方向对头、措施对路”，也坚定了我们继续“啃硬骨头、涉深水区”的决心。

　　客观上看，当前国有企业改革进入“施工高峰期”，难度更大、头绪更多、挑战不少。在巩固现有成果基础上，打好全年改革攻坚战，必须继续坚持问题导向，持续加大改革“组合拳”力度，在重点领域和关键环节尽快取得新的进展和突破。

　　建立现代企业制度是国企改革方向，必须一以贯之。今年国企公司制改制将完成“收尾”，其中关键在于加强董事会建设。既要组建好董事会，落实在重大决策、薪酬考核、选人用人等方面的职权，推动董事会“由虚入实”；也要明确董事会权限，监管部门“放权不放羊”。

　　推动央企由“大而全”向“专而精”转变，要在推进供给侧结构性改革上下功夫，持续瘦身健体、提质增效。上半年央企化解煤炭过剩产能进展积极，钢铁去产能已完成全年任务，但要防止因煤钢价格回升，诱导部分企业明里去产能、暗地增产量。瞄准“压缩管理层级、减少法人户数”的三年目标，既要强力落实，又不能为压而压，不能因“压减”影响企业抓住发展机遇。

　　以混合所有制改革为突破口，激发国企发展活力，放大国有资本功能；加快解决历史遗留问题，助力企业轻装上阵；完善国资监管体制，转职能、强监管、防流失；全面从严加强党的建设，建设高素质企业领导人员队伍……抓住上半年央企运营超预期的有利时机，坚持向纵深推进改革，将为正处于“爬坡过坎、滚石上山”关键阶段的国资国企发展注入更加充沛的动能。

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