刚刚过去的6月28～29日，“为U而来——亚马逊全球卖家直采大会”在杭州圆满召开，且落地杭州跨境电商园。会上，来自亚马逊全球5000名优质卖家与国内400家甄选制造商深入交流，启动优选精配直接对接模式。

据有关数据显示，2018年1-5月，杭州实现跨境电子商务交易额达到42亿美元，其中出口29.35亿美元，同比增长24.49%。如此不难看出，跨境电商已经成为杭州外贸发展的新动能和产业转型新引擎。

当然，与一般电商不同，亚马逊落地杭州跨境电商园的目标，绝不是简单的商业跟风。综合各种信息并联系笔者上周的相关分析不难看出，这次亚马逊声势浩大的布局，完全可能是有备而来的高调的市场挑战。

亚马逊全球开店亚太区负责人戴竫斐(Cindy Tai)就表示：“亚马逊全球开店于2012年进入中国。六年来，我们见证了中国跨境电商出口行业的蓬勃发展。随着新贸易时代的到来，布局下一代贸易链对包括制造商、贸易商及品牌商在内的不同类型卖家的未来发展至关重要。同时，我们也看到了中国卖家对跨境出口的强烈意愿与实际需求。今天举办的全球卖家直采大会以及同步发布的跨境出口趋势报告希望为卖家探索跨境电商出口转型提供切实帮助和有益参考，拓展全球市场、实现品牌出海，构建跨境电商出口经济新势能。“

经营管理者们都可能知道，企业在市场上的角色，一般可分为“市场领导者”、“市场挑战者” 、“市场跟随者”、“市场拾遗补缺者”。据此分析，如果目前阿里巴巴算是电商行业的老大，即“市场领导者”的话，那么亚马逊绝对在市场上的地位没有落后到“市场跟随者”甚或“市场拾遗补缺者”的地位。可以肯定，亚马逊在市场上的地位，起码处于“市场挑战者”的地位。可想而知，“市场挑战者”的高调行动，不是挑战“市场领导者”还会是谁？

接下来有人自然要问：亚马逊能撼动阿里巴巴吗？回答这个问题，我们就要联系笔者昨天发布的文章所提及的“利乐”在我华夏的战略战术——归纳“利乐”在我华夏的战略战术，我们完全能够发现，他们的“不务正业”、他们的“免费午餐”，其实构建的即是让我华夏市场自觉自愿接受的市场机制，或者说是一个完善的市场系统。

那么，联系笔者6月29日文章中提到的亚马逊的“干货满满的思想风暴”和“布局‘下一代贸易链’”的商业举措，我们完全可以看清，亚马逊全球开店提供给合作伙伴的，不是阿里巴巴那种相对简单的电商平台，而是完全的经营系统——助力包括制造商、贸易商和品牌商在内的不同类型的中国卖家在全球站点和整合解决方案。至于最后亚马逊PK阿里巴巴的结果，我等共同拭目以待。

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