记者注意到，除业务亏损继续影响公司偿付能力外，2017年首季，瑞泰人寿业务收入继续呈现下滑态势。在保费结构上，原保险保费收入占总保费的比重仅为8%，与同业均高于监管要求的30%的比例存在差距。
与此同时，在寿险公司纷纷加快业务结构调整的情况下，2017年1~3月，瑞泰人寿的总保费为10.6亿元，其中，以万能险为主的保户投资款新增交费达9.7亿元，占比高达91.6%。
对于瑞泰人寿转型不力的原因及应对措施，《每日经济新闻》记者联系了瑞泰人寿负责媒体沟通的相关人士，但截至发稿时未收到公司答复。
偿付充足率续降至105%
瑞泰人寿2017年一季度的综合和核心偿付能力充足率均为105.33%，较去年第四季度的107.41%继续下滑。而去年一至三季度，其综合偿付能力充足率分别为140%、132%、141%。
对于公司去年四季度公司偿付能力的下降，瑞泰人寿提及三个原因：新业务亏损的影响；可供出售金融资产公允价值波动的影响；偿付能力风险管理能力评估分数（SARMRA 评分）低于80分，导致最低资本增加。
在各家保险公司2016年年度偿付能力风险管理能力（SARMRA）分数中，瑞泰人寿在所有寿险公司中垫底，得分仅34.74分，距离行业平均水平相差甚远。
按照保监会规则，80分是基准线，险企SARMRA评估最终成绩等于80分，对于最终的偿付能力充足率并不产生任何影响；高于80分者则可以在一定程度上降低控制风险最低资本要求，最高可降低10%；一旦低于80分将间接拉低公司偿付能力充足率水平，资本要求将相应提升，最高可增加40%。
瑞泰人寿转型步伐滞缓，与其业务结构倚重投资理财型保险不无关系。
从最初专做投连险业务，瑞泰人寿业务结构此后转向万能险业务。保监会数据显示，截至2016年底，瑞泰人寿总保费规模为26.7亿元，在寿险公司中位列后三分之一。从其业务结构而言，原保险保费收入占比为17.2%，保户投资款新增交费（主要为万能险业务）占比为82.1%，投连险独立账户新增交费占比0.7%。
进入2017年，寿险公司纷纷加快业务结构调整，根据《中国保监会关于进一步加强人身保险监管有关事项的通知》的要求，今年1月1日起，季度原保险保费收入占当季规模保费收入比例应不低于30%。对于未达到的公司，一年内不予批准其新设分支机构。
在此情况下，瑞泰人寿今年一季度原保险保费同比下降五成，占总保费的比重约8%，成为78家寿险公司中唯一一家不符合上述要求的机构。2017年1~3月，瑞泰人寿的总保费为10.6亿元，其中，以万能险为主的保户投资款新增交费为9.7亿元，占比高达91.6%。此外，原保险保费收入和投连险业务收入分别仅占8.2%和0.2%。
最近八年累计亏逾5亿元
受业务结构影响，瑞泰人寿也面临退保压力的隐忧。
瑞泰人寿在去年第四季度的偿付能力报告中表示，目前公司正处于业务结构调整期，业务发展呈现出两个主要特点。
一是在有效控制万能产品销售的同时增加传统保障型产品的销售，但传统险产品保单现金流相对较小，再加上未来万能产品较高的退保率预期，预计未来将出现较大现金流缺口；二是顺应行业发展趋势，积极拓展网络销售，依靠意外险和理财产品的销售迅速扩大保费规模，积累客户资源，增强公司在市场中的知名度。
最新流动性风险监管指标显示，2017年一季度，瑞泰人寿经营活动实际净现金流约为+4.82亿，与上季度预测值+5.02亿相比，净现金流入基本一致，但一季度净亏损1627万元。
事实上，自2004年成立至今12年来，瑞泰人寿仅在2015年小幅盈利1500万元。《每日经济新闻》记者统计显示，2009年~2016年八年里，瑞泰人寿累计亏损了5.78亿元。