217亿元认购中国联通超过10%的股权。作为该项目的受托实施方，中国人寿资产总裁助理于泳首先表示：“中国联通混改引入了众多与中国联通主业关联度高、互补性强的战略投资者，未来，各方在云计算、大数据、物联网、人工智能等领域有望开展深度战略合作，提升中国联通的价值创造能力；同时，混改还给予了新进入的国有和民营投资者多个董事会席位，有助于建立健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制；优化考核机制并引入覆盖范围广泛的员工限制性股票激励计划，将优化人才结构和激发员工活力。”
正是基于上述三点重大变化，中国人寿对联通混改项目非常看好。不过，此次大手笔参与联通混改，因为“联通”，却并非只因“联通”。
于泳表示，全面深化国有企业改革，是党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中最重要改革举措之一，而混合所有制改革是国企改革的重要抓手。因此，中国人寿资产早已圈定电力、石油天然气、铁路、民航、电信、军工等重点行业，并在其中选择经营成熟、商业模式清晰、盈利预期稳定，收益特征为类固息，具有一定抗周期性的大型央企和地方国企。
2016年年底，中国人寿200亿元入股中石化川气东送天然气管道有限公司项目，持股比例达到43.9%，创造了单一保险机构直接股权投资规模及参股比例之最，也为保险资金参与国有企业改革提供了新范例。
彼时，中国人寿（集团）董事长杨明生就表示，参与中石化油气管道建设项目，不仅可以增强国有经济在战略性重大基础项目上的影响力和活力，而且为保险资金参与国有企业改革、支持国民经济建设、提高服务实体经济能力提供新范例，实现了合作共赢。
8月初，中国人寿投资中粮集团旗下的专业集团中国茶叶7%股权，参与其混改项目。与不久后的联通混改相似的是，中国茶叶大比例引入5家外部投资机构（合计占比45%），原大股东中粮集团持股比例由原有的100%大幅降至40%，在解决“一股独大”方面实现了重要突破；更为重要的是，混改还大比例实施了员工持股计划（占比15%）。
轻视短期收益看重业务互补
尽管在参与国企混改这件事儿上，中国人寿资产并非新手，但在联通混改项目的具体实施者、中国人寿资产创新业务总监刘凡来看，这仍是一次国有企业市场化改革的“再出发”。他认为，通过股权结构的变化，在一定程度上能够推动联通经营机制的转换，促进联通经营决策更加市场化、更有效率。因此，对其长期发展非常看好。
但以资本连接起来的两家上市公司，在资本市场上的表现更容易被外界所关注。公告显示，中国人寿以6.83元/股认购联通31.77亿股。截至9月1日收盘，联通股价已经达到7.96元/股，这距离联通复盘不过10个交易日。（原标题：中国人寿217亿入股联通 多渠道补充央企改革资本）