在新的监管环境下,关注长期价值成长发展理念的传统大型保险公司优势逐渐凸显。
从2017年1~10月的保费数据来看,在华夏人寿等保险“大鳄”排名下挫的同时,一些传统大型保险公司则重新提振。比如太保寿险,总保费排名从2016年末的第七位,上升至第四位;“老七家”中,除新华保险排名下降,国寿、平安寿险仍稳坐第一、第二,泰康人寿、人保寿险、太平人寿排名均有不同幅度提升。
市场集中度来看,2017年,大型保险公司的市场份额进一步提升,呈现“强者恒强”态势。2017年1~10月,寿险前十大保险公司市场份额为70.8%(以总保费计),较2016年底提升3.81个百分点。这也意味着,在有限的市场份额中,中小险企的竞争压力继续加大。
相关统计显示,截至12月12日,保监会2017年只批筹了6家保险公司;而2016年全年,共有22家保险公司获批筹建。朱俊生分析指出,“目前,大部分地区竞争相对较激烈,新公司无论品牌、渠道与服务网络等,难以在短期内有很大突破。另外,如果注册地不在一线城市,人才也是较大瓶颈。在投资方面,新公司一 开始在一些投资资格上受限,不能投或只能委托投资,这也会影响投资收益。再次,由于起步阶段规模小,也影响到外部资源的合作成本——如果只是简单追随多数公司的竞争策略,需要付出更高的费用才能获取银保业务。”
在保险业回归“保险姓保”的理念下,保险业走价值发展之路导向已经确立,众多中小型保险公司已纷纷开启了转型之路。
在朱俊生看来,公司治理及其发展理念很重要,企业作为有机体是慢慢长大的,不是一味做大做强、求大求全,而要集聚有限资源、切入具有相对竞争优势的部分细分领域,慢慢积累、稳打稳扎,以“为客户创造价值”为导向,更能探索出可持续发展的路来。另外,重视公司内部各种机制的重塑,没有外部显性的资源,可以充分挖掘优化内部机制的隐形资源,后者从长期来看更可能是一家公司发展的核心竞争力。
对于那些资本实力不足、又耐不住寂寞的中小险企股东而言,监管正在倒逼其“退出”保险业。据《每日经济新闻》记者统计,2017年以来,已有世茂股份、美盈森、金杯电工、飞天诚信等上市公司,陆续申请撤出4家保险公司。有业内人士预测,未来两年可能会有一波中小险企股份转让的情况出现。想获取更多财经资讯，请关注财经365!