南苑路西侧的大红门苗圃西里小区，是上世纪七八十年代的老旧小区。小区里，5层红色老楼，包围着一处低矮的小平房旅馆。上个月，这个几乎与小区同龄的违建小旅馆终于拆了。原址推平，变身小区居民的免费停车场，老邻居们都高兴。
负责旅馆拆除的北京金隅集团北京建机资产经营管理有限公司（简称“建机公司”）经理助理孙耀兴介绍，小旅馆拆除前，归建机公司下属的北京市木材生产劳动服务公司经营。旅馆拆除后，腾出约570平方米空地，划出三四十个停车位，一定程度上缓解了小区车位紧张的问题。
拆违腾退空间，部分正在变身养老驿站、停车场、体育公园等便民服务设施，苗圃西里只是金隅集团疏解整治促提升的一个小小缩影。
建机公司是金隅集团的全资子公司，前身是北京市建筑材料机械制造厂，曾是一家老国企。公司有大量房产，靠着“吃瓦片儿”，建机公司获得了可观的房租收入，养活了700多名在职职工和两万多名退休职工。
随着疏解非首都功能不断深入，建机公司所属的房产等，有的面临着拆除，有的则要腾退。“疏解工作是首都发展的大事儿，必须下决心、加大力度完成。”建机公司党委书记蒋和表示，去年公司还专门成立疏解腾退办公室，用专业化团队推进拆违腾退。
大红门地区是建机公司拆违腾退的主战场，其中就包括备受关注的方仕鞋城和鑫海鞋城两个批发市场。发停租公告、约谈商户、发放补贴等，经过4个多月的努力，2015年11月底，这两家鞋城正式停业关门，疏解腾退面积达7万多平方米。金隅集团相关负责人表示，对鞋城疏解后的国有土地，将在新版北京城市总体规划的指引下，对接丰台区域规划，围绕首都功能定位做好规划。
今年初，金隅集团又陆续给建机公司部署了62项清退调整、78项疏解整治和水机南厂区整体腾退任务。“我们也在自我加压，公司内部确定了11项清退调整任务。”孙耀兴介绍说，截至目前，已完成110项清退项目，腾空房屋面积近5.5万平方米。
拆违腾退空间如何利用？金隅集团资产管理部部长程洪亮介绍，将积极利用疏解腾退出的土地房产，发展培育符合首都功能定位的新产业新业态，构建“高精尖”产业结构，实现腾笼换鸟与转型升级的有机结合。
“同时，还将全力支持政府，进行基础设施建设和完善社区配套。”程洪亮表示，一些腾退出的合规房产，将用于完善社区服务设施，支持政府弥补社区服务短板。(原标题：大红门拆违建 补社区服务短板）
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