面对媒体三句话不离乐视的提问，“并购狂人”孙宏斌，在香港港丽酒店召开的融创2017年中期业绩会的发布会现场，终于流下了眼泪。
“在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”说完，他摘掉眼镜，用纸巾轻轻拭去眼角的泪光。这泪水，是积攒了半年的委屈？是恨铁不成钢的遗憾？还是人到中年后更容易面对公众真情流露？
或许，他是真的委屈，自打买了乐视，他就操碎了心。
本来，他只想踏踏实实当个二股东，根本不想干乐视网董事长。融创的买卖比乐视网大多了，他只想投点小钱，弄几块地。可他的算盘却落了空。那个在今年1月还高调召开发布会、表示要“与子同袍”的乐视创始人贾跃亭根本不听他的劝，坚持“七个生态一个不能少”。结果乐视的窟窿根本不是150亿能填上的。那时的孙宏斌，虽然不认同，但也依旧乐观。“乐视绝对是好东西。好多人感兴趣，只要老贾退出以后。”
今年7月，他终于当上了乐视网的董事长。按他计划，先完成新老乐视的切割，然后专注于电影、电视、视频业务，乐视早晚要开始新时代。未来三年五年，乐视网还是一条好汉。可没人给他时间，所有人都在问他，老贾明天到底回不回来？他欠我们的钱明天能还吗？
面对债主，他可以一遍又一遍地解释贾跃亭欠你的钱不等于新乐视网欠你的。但即便这样提起贾跃亭，他也没说过坏话。“老贾是一个很厚道的人，但是老贾确实做失败了，这一点得承认。他卖股票卖了100亿，买套房子也是应该的。人有成功有失败，鼓励创新，容忍失败。”
他也不认可外界对贾跃亭的批评：“我有时候看到电视上攻击贾跃亭的专家的嘴脸，我就感到恶心，他们连老贾的一根手指头都不如。”
或许，这眼泪也有遗憾的成分和对自己的警醒。
那笔他原本看不上的小生意，也许真的会影响他的大生意。今年7月，在乐视连续收到法院冻结资产文书后，业界也开始流传融创系遭银行排查和信托项目放款被叫停的消息。那时，他可以用“我不想做乐视董事长，他们是小买卖，我这融创是几千亿的大买卖。”来完成与乐视的口头切割，可在他当选乐视网董事长之后，对乐视的不信任，或许也将连累融创。
就像这场让他流泪的发布会。一直以来，他的身份都是融创中国的主席，他真正花精力的也是融创。今年上半年，融创的业绩增长了15倍。但比起恭喜的声音，更多的人在问他，老孙，你为什么要投乐视？你到底亏了多少？他本不想说，但别人不依不饶。他只能哽咽地表示，亏损了4亿。
“去年12月如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他。我是一个比较率性的人，要心怀善意，我一定要把乐视做成一个好的公司。”
面对“连一片羽毛都不愿失去”的贾跃亭的乐视，孙宏斌的眼泪真的能完成救赎吗？（原标题：谈贾跃亭哽咽流泪 孙宏斌的眼泪能救乐视吗?）