对于为何租金如此高？北京万科给出的答案如下：
2016年两宗地的拿地成本高达109亿元，同时加上建安成本、装修成本以及后续的运营维护成本，使租金明显高于市场上普通产品。即便是这样的价格定位，资金回报率仍然极低，不到2%。
以北京万科的解释，壹书生理解如下：
首先，因为拿地成本高，所以租金必须高，否则没法做；
其次，即使以目前的租金出租，万科仍是亏损的。因为年资金回报率不到2%，而目前的政策基准利率是4.9%，事实上的市场利率早高于5%，且仍在攀升趋势中。
按照国际惯例，作为出租房的年租金回报率应在基准利率基础上，再加一至二个百分点，按现在5%的市场利率，年租金回报率应在7%左右才是合理的。而目前万科以此租金出租的年资金回报率不到2%，也就是说，正常的话，租金还应上涨三倍以上。那十年的租金费就直接在550万以上，甚至千万以上了。
哈哈哈哈！这就是租购并举的残酷现实，买不起房的人，真的可以安心租房了，还是真的租不起房了？答案已现雏形。
这就是壹书生一直不看好两个逻辑的原因所在：
第一个逻辑：现在的房企自持租凭房思路待变，否则行不通；
第二个逻辑：以租金高引诱人购房的行为，至少90%以上是骗人的。
租购并举的租如何构建？
仅租购并举本身来讨论，租的构建，也并非一蹴而就之事，仍存在“量”与“质”两个方面的挑战性工作。
首先，“量”的积累层面，时下租购并举试验才刚刚开始。
其次，“质”的改善方面，同样才刚上路。
“质”的改善方面，也可进一步划分为两方面。
一方面，“购”与“租”的同权性方面，这几乎是个不可能完成的梦想。
在中国的大城市，一套房屋身上承载着四大价值：居住价值、金融价值、资产增值价值和配套服务价值。
具体来说，居住价值指的是解决人的住房居住需求；资产增值价值指的是，房屋是一种投资品，甚至是吃瓜群众们过去多年最佳投资品；金融价值指的是房屋作为一种抵押品以作融资的功能；配套服务价值主要指的是子女入学资质问题。
在大城市“购”的70年商品房，具备上述四大价值，而“租”的房屋，仅有居住价值，且还因为租房中房东的强势地位，导致不时被赶走或住得不舒畅等问题。因此在可预见的将来，在北京等大城市，租购不可能同权，所以“购”的价值远大于“租”。
另一方面，租购并举的“租”的加法中，房企式租赁房必会助涨房租，而不是助跌。
此前北京大兴区央企手握的租赁性楼盘“中国铁建理想家”，其租金吓死人。现在万科翡翠书院，以租户租10年的90平三居室为例，以最低的180万计算。如果用户把180万元买无风险理财产品，按7%计算，则10年后，利息加本金合计360万元！也就是说，如果租户租该楼盘的90平三居室10年，最后差不多花了360万元，最主要的是，租10年后，房子还是开发商的！
为什么会出现这样的怪象？表面上看，确实奇怪，但从经济学的角度来说，这是正常的经济现象，原因在于，目前开发商通过拍地而拿到的租赁地块，财务上是无法运转的。
以万科翡翠书院为例，因为房企只能出租1.4%，相应地，上广深也都在4.9%。这意味着按目前的商业逻辑运行，房企的租赁房，多持有一年便亏损一年，除非找到新的商业逻辑加以重构。