会哭的孩子有糖吃。在成人世界里，这招依旧奏效，一些别有用心的人往往选择通过先哭来获得关注，塑造在某件事情当中的弱者形象。在移动互联网的世界里，说谎的成本太低，谎言太容易扩散了，人们根本来不及辨别真假。
但是，没有人愿意坐着挨打、吃哑巴亏。久而久之，在一些热门事件中，受众们看完一方的发言后，总是等着另一方出来总结陈词。人们期待着剧情反转，因为反转的剧情太多了，让他们以为，反转才是终局。
历经近6个月的时间，空空狐事件也迎来了大反转，一直被控诉的投资人周亚辉晃着“弱势”群体余小丹的肩膀大喊：“小丹，你醒醒吧”。
少女丹的哭诉
5月4日，余小丹用她的微博ID“哎呦少女丹”发布了文章《空空狐历险记(第二季)》，这距离她发布第一季已经过去了5个多月的时间。
余小丹觉得很委屈，她拖着病体，借钱为员工发工资，却在晕倒在工作岗位上住院后，失去了公司的控制权。
在她住院后，周亚辉提出了由昆仑万维接手空空狐，并给空空狐注资500万，保证员工社保公积金正常缴纳和用户的提现正常不受影响，条件是余小丹的股份由60%多变成10%，并为公司派遣指定的CEO.
“这显然不是一个像之前两轮那样的正常估值的融资，但我已经没有什么谈判的筹码”。余小丹是不甘心的，所以即便有了第一季的声泪控诉和“我认了”这样的态度，她还是在5个多月后再次站了出来。
这一次， “听闻”作为二手交易平台的空空狐要关闭支付功能，她质疑，为什么没有人通知她这个小股东。她说，这个投资人放弃、鉴定为负资产的烂摊子，她准备通过并行其它项目，赚钱来运营空空狐。
她一直坚信空空狐是一手好牌，有2-4亿的估值。她认为，一切错误的起源是承受不住股东的压力，为了快速增长业务，而增大市场投放，大笔花钱。但在几个月后，股东们又要求她停掉市场投放，而这，意味着放弃接下来的融资。
余小丹说，空空狐第二轮融资的钱，至今没有到齐。公开数据显示，其第二轮融资额为1500万美元，而在余小丹的叙述中，他们只拿到了3400万元，这其中，还包括给投资人介绍进来的COO支付的300万元。她抱怨，COO税后年薪200多万，太高了。而面对融资额不到位的情况，一位投资人给她的答复是，“你还想不想在圈子里混了？你公司还想不想以后融资了？”
周亚辉的孰不可忍
故事续写到第二季，一直作为“靶心”的周亚辉坐不住了。他说，穿鞋的投资人不怕光脚的余小丹，因为人的包容心和忍耐是有限度的，直指余小丹为了二次创业拿更好的融资，又开始自我炒作。
在周亚辉的版本里，空空狐早在余小丹住院前2个月，就陷入了经营危机，根本谈不上所谓3-4亿的估值。面对经营危机，余小丹多次提出希望股东们再投一些钱或者借一轮可转债，估值可以降到比上一轮更低，但没有投资人愿意站出来。
而在去年11月10日，余小丹在空空狐的股东群宣布解散员工，而公司还欠员工和各种债务200多万。这些详情，周亚辉都提供了微信截图。在截图里，余小丹表示，不再担任空空狐CEO，也可以放弃所有股权，并催促董事会马上做决定。
周亚辉表示，余小丹挪用200多万用户资金，给不在公司上班的干妈每月发5万工资，在2016年春节投资款到位后，给她自己发了几十万额外奖金，用公司的钱给自己买包包买衣服、和男友出国旅游。
至于10%的股份，周亚辉的说法是，接管公司的时候，所有投资人都把原有股份做了坏账计提，股份都归于零，给余小丹留10%已然是仁至义尽。接管公司后，周亚辉按约定给公司打了500万，余小丹当天转走65万，而陆续的新债务层出不穷，善后和填坑就需要近400万。随后，周亚辉又为空空狐注入了200万资金。
创投圈的游戏规则：皆为利来，皆为利往
这样的对撕剧情，旁观者永远无法知道事情的每一个细枝末节。我们没法从道德的角度去考量谁是谁非，但从商业角度，可以说一句，创投圈不相信眼泪。
当年，刘强东创业开餐厅，结果收银的和买菜的恋爱了，餐厅亏损严重，关门了。刘强东后来在回忆这段往事的时候并没有怪员工，而认为是自己管理失误。
商场如战场，很多时候，即便从道德角度上你占了优势，但失败了依旧是失败，你最多当花钱买了教训。
投资人之所以是伯乐，是因为他们选择为你的事业押注，并呈上自己丰厚的赌金，只是，所有赌徒，都是因为觉得自己有可能赢、有强烈的赢的欲望，才下注的不是吗？他们的首要目的，不是为了帮助你，而是希望通过你得到更多的回报。
说白了，投资人皆为利来，如果没有“利”，那就成做公益了。
在空空狐历险记第一季的开头，余小丹用了两千多字详述病情和看病细节，竭力在塑造一个凄凄惨惨戚戚的形象，但，这样的叙述，似乎跑题了。这种舆论施压的手法，唯独不适用于商场，这里是真正的杀人不见血、弱肉强食、适者生存。
在余小丹的文章中，她反复提到过，为了公司员工的利益，愿意拿自己的所有股份做交换。虽然她委屈的表示，为了员工，她很干脆的跪下低头，但也表示，“接受昆仑万维的条件是当时最稳妥的办法”。既然愿意，就更没有必要在事后叫屈，大家都是成年人，理应为自己的决定负责。即便在这段故事里，真的受了诸多委屈，诸多不公正待遇，也别肆意把自己放在弱者的天平上博取同情，这并不能解决任何问题。
创业九死一生，倘若不能有死而复生、再来一次的勇气，那创业这件事儿，对你来讲，真的太难以承受了。余小丹的第一篇文章发布的时候，有投资人转发文章表示，创投圈这样的实例很多。
不过，要是真遇上这样的事，要么腰杆挺直，拿出证据，让投资人无言以对，要么打碎牙往自己肚子里咽，这就是规则。当然，要是抱着没事儿非要折腾点事儿出来的心态，那别人也阻挡不了。
余小丹对此事的唯一反省是：“这三年里，我犯了不少错，承受不住股东压力盲目增大市场投放、引进高管过程中考察不全面、忙于对外融资对内把控团队不足……每一个错误环环相扣走到了现在的失败。”说来说去，都是别人的错。
不管是吃了亏，还是自己的原因让公司走到了尽头，一个创业者要做的，都是深刻的反省。不知道这一次错哪儿了，下一次，只能重蹈覆辙。创投圈不相信眼泪，与其人前哭，不如人后多反省来得更有用。