而他的回答总结起来就是，比专业，我们投后管理比不过创业团队，我们只管张罗创业团队的下一次融资，简单来说就是找钱，找接盘侠。
目前，大型互联网创业团队PR部门普遍以下一轮融资数额作为KPI。
一位与朱啸虎有过接触的人聊到，朱啸虎在麦肯锡做过两年咨询，也许是出于职业病的原因，朱啸虎的言行举止有着一种富含营养价值的套路感，会让被忽悠的人即使遭遇项目失败也只会感叹自己时运不济。
如今，已经成为创投神话自带流量的朱啸虎，早就形成了一套自己的投后管理方法论——朱啸虎深知舆论与资本是一对会出现正反馈的因子，所以即使创投圈素来对评价竞争对手项目三缄其口，但朱啸虎却率先打破了这个潜规则，依托网络时代的娱乐至上精神，使得其项目在舆论的风口浪尖之中变成明星企业。
曾有人感叹“初期圈出了朱啸虎是一件幸事，因为跟着他投资一般不会错。”
在最早投资饿了么的阶段，当时还不是“意见领袖”的朱啸虎时常评论美团的功过是非，甚至其曾一度替代饿了么创始人张旭豪，成为直接与美团王兴隔空对决的假想敌。
而在小有名气之后，朱啸虎便频繁地利用其舆论影响力攻击直接竞争对手，最著名的例子就是多次撰文攻击滴滴的竞争对手神州专车质疑其收入造假，以及票圈站台ofo并在朋友圈与向来温婉如玉的马化腾隔空对彪。
有意思的是，朱啸虎毕业于上海交通大学通信工程，却在通讯方式之争中落了学计算机的“Pony马”的下风，不得让人产生一种朱啸虎故意求败的错愕。
后来，我们时常会发现，朱啸虎的言论，经常出现与其项目逻辑相左，甚至与自己过去的言论自相矛盾的情况，几乎随处可见。
2008年，朱啸虎被伍伸俊邀请加盟金沙江创投之时，曾是一个“坚定的科技改变生活信奉者”。当时他的看法是：“有技术壁垒的高科技行业，市场容量很大，即使做不了老大也会有很好的回报”。
而在2016年，朱啸虎却改了说法：“执行力与规模效应的作用，远大于技术和其他壁垒。”
事实上，自从朱啸虎挤走伍伸俊独自带领金沙江创投之后，朱啸虎投资的项目所构筑的壁垒，不论是滴滴、饿了么，ofo，映客，无一例外全部都是资本壁垒——也就是比拼烧钱效率。
如今，朱啸虎又再次放话；“烧钱起来的都是伪需求，以后不再投烧钱项目”，转眼间就把过去金沙江创投引以为傲的取向给一口气否决了。而后，朱啸虎套现ofo的消息不胫而走，“烧钱都是伪需求”成了朱啸虎套现ofo的预言。
回忆投融资圈的人对朱啸虎的只言片语评论，有人说他工于算计，言行举止目的性极强；有些人说他狂妄自大，没有扮演一个公众人物应该扮演的角色；但是——更多人对他的描述却只是——朱啸虎其实是一个没什么情怀的普通人。获取更多财经资讯，请随时关注财经365网站。