“转型非一朝一夕，未来很长一段时间内，信托转型还需要依靠过去的传统业务收入，所以如何在传统业务上加大的转型力度是关键。”用益信托研究员帅国让称。
安信信托董事长王少钦认为，信托转型将从三大传统业务入手。信托过去有三大传统业务：政信合作、银信合作和房地产。从转型方向来看，传统房地产信托将向房地产投资基金转化；在政信合作上朝PPP、政府和资本融合方面转型；银信合作则从纯通道入手。
需要说明，在固有资产规模愈发庞大的今天，固有业务在转型中的作用也更应受到重视。
观察近年来信托公司年报不难发现，固有业务不仅是重要的利润来源，而且在推动信托公司战略布局、促进信托业务转型创新等方面也愈发重要。
如杭工商信托、陆家嘴信托等在2016年取得了以固有资产从事股权投资业务的资格，拓宽固有资产的投资领域，并与信托业务加强联动。
据了解，固有资金主要用途包括，进行长期股权投资、成立专业子公司、开展主动管理业务、直接支持信托业务等多方面。
国投泰康信托称，当前信托公司开展长期股权投资，更加重视与信托业务的协同。如为建立在资产证券化、资本市场等专业能力，积极参股有相关经验的证券公司；为提高某一领域股权投资的专业能力，利用自有资金以PE投资的方式投资行业领先企业等。
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