环京津楼市调控全面升级
16日，北京通州区宣布，将与天津市武清区、河北省廊坊市建立“通武廊房地产治理工作组”，三地将从哄抬房价、操纵市场价格，虚假宣传、误导市场预期，垄断房源、扰乱市场秩序等方面，打击投机炒房炒地行为。此外，“异地散发小广告”“跨省开办售楼处”等现象也是重点清理对象。
中原地产首席分析师张大伟表示，这是我国房地产调控首次出现跨省调控，三地共同治理有利于协调发展，避免炒作资金跨域影响市场。
“过去一年多，因为通州房地产市场的严控，导致大量资金进入周围区域，促使这些区域的房价快速从过去的不足1万元，上涨到当下的2-3万元。而这些高位的价格又反过来助推通州房价上涨。”张大伟说。
中原地产数据显示，从2010年至今通州区普通住宅和别墅的成交来看，2010年通州住房成交量83.83万平方米，均价16953元；2011年成交38.38万平方米，成交均价20065元/平方米；2014年成交159.08万平方米，成交均价21125元/平方米；2015年成交均价23720元/平方米。但到了2016年，通州住房成交均价大幅升至35105元/平方米，2017年成交均价已升至5万元/平方米。
也正因为此，通州区住建委相关负责人表示，通州区的住宅去化周期较短，需要尽快增加住房供给，以平衡供需矛盾。通州区住建委梳理了30余个潜在供应项目，即“拿地未开工”和“开工未入市”的，对于具备开工条件的项目要督促尽快开工形成投资，对于具备入市的住宅项目要督促尽快入市形成供应。
此外，为避免炒房炒地，通州启动了房地产经纪机构清理整治行动，在日常检查的基础上，与市区两级的住建、发改、工商、税务、经信等多部门，形成了市区联合、多部门组合的查处工作模式。截至目前，已开展执法检查289次，约谈告诫37次，清理异地经营房地产经纪机构113家。
据悉，通州区住建委通过与区工商部门数据交换分析发现，通州有近千家公司经营范围内登记了房地产经纪业务但未进行房地产经纪机构备案，这些公司均为潜在的房地产经纪从业机构。
通过调查分析，此类公司多存在异地经营或未实际经营的行为。因此，联合工作组将采取分类清理的方式，对于异地经营的责令限期改正，对于未实际经营的注销房地产经纪业务经营范围。
跨省联动打击炒房炒地
有消息称，河北省日前发布《关于进一步促进全省房地产市场平稳健康发展的实施意见》，提出房价过高、上涨过快的城市，在一定时期内，要制定和执行住房限购措施，并统一了限购政策，特别提出环首都重点地区更要提高门槛、从严调整限购措施。意见明确了地方政府主体责任，稳定房价不力将实施问责。
意见指出，原则上对已拥有1套住房的当地户籍居民家庭、能够提供当地一定年限纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，限购1套住房；对已拥有2套及以上住房的当地户籍居民家庭、拥有1套及以上住房的非当地户籍居民家庭、无法提供一定年限当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，暂停在本行政区域内向其售房。值得一提的是，外地户籍人口在环首都、环雄安购房须提供3年社保或纳税证明。
意见还要求，开发商不得超出备案价格对外销售；打击中介机构发布虚假房源及不实价格；建立健全购租并举的住房制度；坚决防止出现区域性新“地王”等。
对于该政策是否属实，记者求证相关人员，该人士表示，前几天省里已对相关政策进行通报，但还未收到正式的红头文件。
张大伟表示，针对环北京区域，预计后续将有更多更严厉的调控措施。而这些区域因为之前的投资氛围浓郁，市场管理水平相对较低，在新政下，预计将出现比较明显的量价调整。
综合近期通州及其河北环京区域出台的政策看，除了对限购政策进一步强调之外，对行业整顿也在加大力度。
近日，通州区住建委召开房地产市场工作会。要求通州区各开发企业不允许出现“捂盘惜售、哄抬房价、话题炒作”，坚决杜绝“商改住”、“研改住”、“工改住”等违规行为；全区所有潜在供应项目（拿地未开工、开工未入市）要合理控制开发节奏，尽快推进潜在供应项目建设进度，尽快完成项目投资，尽快形成市场供给。
据了解，自去年9月份以来，北京市、区两级住建委利用工作组对接机制，对通州区房地产市场累计开展了33次联合检查，共处罚金72.3万元，已注销清理75家房产机构。
通州一家开发商也向21世纪经济报道记者证实，自去年9月份以来，住建委、工商局等相关部门就已启动联合执法，各个项目检查严格力度空前。
值得注意的是，通州区住建委副主任吴殿东提到，通州将与天津市武清区、河北省廊坊市建立“通武廊房地产治理工作组”，在房地产市场监测数据实现同步共享的同时，联手打击投机炒房炒地行为，特别是针对“异地散发小广告”、“跨省开办售楼处”的现象要联手开展治理。
记者注意到，4月13日起，廊坊针对全市范围内的开发商、中介机构已开展专项整治。
河北廊坊市表示，截至目前，廊坊市共检查54家开发企业、150家中介机构，发现7家企业项目涉嫌存在违规销售行为；42家中介机构涉嫌存在不具备代理销售资格而代理销售相关项目；2家开发企业涉嫌未批先建问题；6家开发企业涉嫌提供虚假材料。
通武廊已现观望情绪
易居研究院研究总监严跃进认为，通武廊房地产联动监管模式的出现，有助于管控此类区域的购房市场。尤其是类似会议精神提到了对跨省跨区乱发小广告、在异地建立售楼处等内容的管制，比较贴近当前的房地产市场。从此类市场来看，过去恰是因为没有联动监管的模式，出现空白地带。后续对于此类区域来说，积极查处，也有助于规范房屋销售市场，防范虚假营销现象的出现。另外从此类会议内容来看，也提到了尽快开工促进供应量的思路，这也是补库存的一个重点思路。当然近期要警惕部分开发商炒作地皮或延缓开盘等做法。
针对调控高压下的京津冀交界区域，记者分别调研了通州、武清以及廊坊等地区市场情况发现，目前武清、廊坊等区域观望情绪明显，通州楼市已有议价空间。
通州一家中介人员称，“目前，通州二手房议价空间有所增大，一般有十万左右空间。不过，由于议价空间影响因素众多，包括房主是否着急出售、买家付款等，具体还要双方坐下来谈。”
北京房价突然大跌，保银行比保房价更重要！
昨天，国家统计局公布了一组房地产数据，里面透露了惊天大秘密。
5月15日的数据显示，今年前4个月，商品房销售面积同比增速15.7%，比前3个月下滑3.8个百分点；销售额增速20.1%，回落5个百分点。
仅4月份，商品房销售面积增速（7.7%）就比3月份下滑7%。
近一个多月来，房价也出现下滑，尤其是北京房价出现突然下跌，北京二手房4月份成交均价环比下跌了6.8%。
截至目前，有超过55个城市，共发布楼市调控政策160多次，被业界称为“史上最严”调控，主要是限购、限贷、限价和限售“四限”措施。
但是，今年前4个月房地产开发投资27732亿元人民币，同比名义增长9.3%，增速比第一季度提高0.2个百分点。
一方面房价下跌，销售面积增速下跌，销售额下跌，另一方面，开发商的投资还在扩大。这显然不符合逻辑，只能说房产商为了续命，不得不动用老本拿地投资。销售下滑投资扩大的房地产市场矛盾将逐渐加剧。
“销售冷投资热”的局面，从房地产市场长期的发展情况看，已陷入投资刺激和泡沫膨胀的两难和矛盾境地。
其实这也是一些地方政府的两难境地：一方面房地产投资已经成为赖以刺激经济的主要手段；另一方面，房价泡沫膨胀，存在潜在风险，所以又要同时进行降温调控。
房地产市场早已绑架了经济。从1990年代开始广泛实行土地财政，大规模投资房地产，依赖提高土地出让金和房价来获利和维持GDP，结果造成房地产泡沫加剧。如今骑虎难下，一直涨下去，将是灾难性的后果，但要软着陆，又考验调控智慧。
最关键是，房地产的既得利益群体很难撼动，除了广大开发商，还有很多寄生官员，有些官员动用手中权力，通过批地和更改容积率，早已窃得家财万贯。
一些地方对此也睁一眼闭眼，经济不好，还得依靠卖地收入来维持庞大的行政人员开支。随着房企的地产投资扩大，土地出让金还在上涨。中原地产的最新数据显示，今年前4个月，50个重点城市地方政府的土地出让金超过7600亿元，上涨53.3%。
但很显然，决策层已经深知这样走下去的危害，所以不得不下令冻结交易，通过行政命令来防止地产炒作。
前几天，央行突然大手一抖，单日释放了4590亿的流动性，有人认为这是不是为了保房地产？其实想多了。这不是保房地产，也不是保股市，而是保银行。
金融去杠杆，理财产品的清理，对银行影响是伤筋动骨的。这次清理和去杠杆，其实说到底就是提前还债，一旦强行推广下去，会导致很多债务违约，银行到时只能当做烂账和坏账来处理了。
央行在去杠杆的关键时刻大放水，主要是为保证债市和商业银行的流动性充足，保证不出现大规模的债务违约，以免将商业银行推向倒闭破产的境地，这应该是当前央行防止系统性金融危机的核心举措。
本次释放的4590亿元，都是基础货币，通过商业银行、影子银行的存贷款转化，需要乘上5左右的货币乘数，基本等于向市场投放了2.3万亿的货币量。这样的货币投放量，以前是要几个月完成，如今一天就完成了，说大放水，一点都不为过。
以前类似操作，基本上都是7天、28天这种短期操作，到期就收回。而本次4590亿元，投放的时间在6个月到1年，这些流动性在市场上呆的越久，产生的货币量就越大，洪水效应也越大。
但是这些水已经很难流动房地产了，因为前段时间已经对银行有很多禁令，要求不要向房地产进行贷款，很多房企不得不到境外发债，成本一下就提高了。
这一次非常明显，房地产将会成为抛弃对象，保银行、保就业会成为重点。
房地产：失业潮即将到来！
2016年，地产行业迎来史无前例的狂欢。
这一年，全国商品房销售金额达到创纪录的12万亿，而当年的GDP总量约为74万亿，仅卖房子就卖出了GDP的16%。
对地产人而言，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
“好”在于市场的火爆，给公司和个人都创造了广阔的机遇和财富，十强房企的平均增长率超过50%，亿元年终红利的故事刷新着每个地产人对薪资的期待。
“坏”在于狂欢的背后，是大鱼吃小鱼的寡头竞争，市场集中度快速提升，由聚合产生的规模效益，使得房企能够用更少的人干更多的事，行业的人才水分正在被挤干。
市场变大了，需要的人力总量却减少了，对人才个体的能力要求变得更高，淘汰和洗牌正在悄悄发生，这便是今天地产人焦虑和不安的源泉。
一、规模洗牌：留下土地干掉人
2016年，行业并购案例近200起，涉及金额超4000亿，其中耳熟能详的诸如中海并购中信、保利并购中航、融创并购融科、阳光城收购中大等。
在大多数并购案中，收购方看重的只是出售方的土地，而对方的团队和员工，往往被当成碍事的包袱，在项目交接完成后，大部分人都不得不主动或被动的离职。
原因很简单，我能收购你，因为我的团队比你强， 你有土地却做不好，说明你的团队无法胜任，所以干掉他们又有什么可惜呢？
即使对方有个别可用之才，但毕竟不是嫡系出身，融入企业文化并建立广泛信任需要花很长时间，大多数人都过不了这个坎。
当年中海并购中建，即便在两者本是同根生的情况下，中建转入中海的团队依然受到了严重的打压和排挤，尤其是管理人员，从原中建地产总经理陈谊到原中建的各城市总，都被迫陆续选择了离职。
在这强者恒强、弱者退出的残酷竞争中，规模成为参与游戏的必要条件，中小型房企成为大鳄眼中的美食，一旦被收购，团队换血只是时间问题，而且职位越高牺牲的越快，这也许是当今地产人最恐惧的失业方式了。
二、效能洗牌：两倍工资干三倍活
2007年，原龙湖CHO房晟陶在业内率先提出：“一个人，两份工资，三倍努力，四倍成长速度。”的用人法则，自那以后，地产公司对人均效能的关注日渐提升。
2010年，金地华东的冉飞发布《人工效能白皮书》，记录了2006-2009年，金地华东销售额增长300%，编制人数仅增加20%的传奇经历。
当年，金地华东销售额达102亿，编制人数226人，人均销售额4500万，人均净利润700万，这一记录放在今天依然属于标杆。
2013年，我离开杭万时，万科最强的城市人均销售额超过4000万，人均管理面积超过2万方，而当年杭万也提出规模翻一倍，人员只增加5%的目标。
做100亿销售额，对小型房企来说，要进入若干个城市，每个城市都要搭建完整团队，再加上总部职能，很可能要600-800人。
但对于大型房企，全国化布局已经完成，重点城市均有多项目同时开发，通过组织管控的优化和现有人员的兼岗，完全可以在不增加编制的情况下实现100亿的新增销售额。
从小型房企的人均1000万，到标杆房企的人均4000万，规模集中带来效能提升的同时，也在大批的消灭原有岗位，这便是地产行业职位总量快速减少的根本原因。
三、年龄洗牌：你没错，只是老了
我刚入行时，项目总都是拥有二十年工龄的“老法师”，那时招聘中高级岗位40岁完全不是问题，甚至代表着丰富的经验和阅历。
2009年，在“四万亿”救市的刺激下，地产业迎来爆发式反弹，市场的迅速放大使开发商们加快跑马圈地，大量的发展机会和稀缺的人才储备，让更年轻的管理者走向前台，35岁逐渐成为中高级岗位的主流。
再后来，随着房企管培生体系的成熟，万科新动力、龙湖仕官生们在毕业后通过8-10年的锻炼，纷纷在30出头的年纪成为独挡一面的项目总或职能负责人，进一步拉低了管理岗的年龄线。
如今，地产公司招募副总经理、总监等层级的年龄段已经锁定在80后，部分公司甚至只招85后，日趋完善的培养体系，让每一代年轻人都展现出比前辈们更快的成长速度，凭借着更强的冲劲与学习能力，他们正迅速取代老一辈们固守的岗位。
现在，70后已经淡出招聘市场，90后逐渐成为基层的骨干力量，地产行业年轻化的速度超乎想象，对于80后、85后的我们而言，剩下的时间又还有多少呢？
四、学历洗牌：人才基础素质升级
七、八年前，招聘大专学历还比较常见，尤其是营销、工程等需求量大的岗位。
后来，随着高校扩招，大学生变得很普遍，地产公司也逐渐将学历标准提升至本科。
再后来，越来越多的公司发现，通过校招培养“子弟兵”，不仅可以低成本的满足基层岗位需求，同时校招生有更强的发展潜力、更好的文化适应性和更高的忠诚度，几年之内就能成为公司的中层骨干。
因此，各公司不断加大校招规模并提高管培生待遇，一线房企给应届生的年薪已经达到15-20万，碧桂园的未来领袖甚至给应届博士开出了40万年薪。
在高薪的刺激下，大批985/211院校的本科、硕士和博士涌入地产，带动了整个行业的学历升级，并引发新一轮的“军备竞赛”。
比如龙湖仕官生只招985院校硕士，已经坚持很多年；碧桂园未来领袖招聘国内外名校博士，三年时间培养成项目总；而多家近两年快速发展的黑马房企，甚至开始要求社招人选都得具备985/211学历。
地产公司追求985/211和硕士博士的本质，是由于行业走向成熟后，能力的价值已经远远大于经验的价值，在信息时代，知识与技能的获取和培养变得非常容易，但诸如学习能力、创新能力等基础素质却难以被复制。
因此，用教育背景更好、基础素质更强的人才，逐步替换现有潜力不足的团队，成为地产公司立足长远发展的明智选择。
总结：动荡时代下的职业规划
地产行业激进狂奔的背后，暗藏着汹涌的人才洗牌，市场与竞争的不确定性越来越大，失业离每个人都不远。
在这样动荡的时代下，地产人应该如何做职业规划呢？