竞相入局
阿里体育和苏宁体育资源暗战的背后，是两者对于体育布局的野心，这也成了两大巨头在零售领域以外的再度交锋。
互联网企业竞相入局体育产业早已不是一个新鲜的话题。2016年前后，在“2020年实现总规模3万亿产业目标”的国家政策利好情形下，资本纷纷涌入体育产业。
同样没有体育基因的阿里和苏宁也在这段时间火速加入。2016年组建起来的苏宁体育集团，是苏宁除零售、地产、文创、投资、金融领域之外的第六大产业集团。在此之前，苏宁集团还全面接手了原江苏国信(7.510, -0.11,-1.44%)舜天足球俱乐部和认购了意大利国际米兰足球俱乐部68.55%的股份。
被苏宁云商（苏宁易购(15.790, -0.04, -0.25%)原名）收购过来的聚力传媒（PPTV），原本属于苏宁上市板块，但由于长期亏损，最终在2015年末被剥离出上市公司体系。而后，聚力传媒还收购了电竞直播平台龙珠直播。
苏宁体育在业内素来以大手笔著称，曾以2.5亿欧元拿下了2015–2020赛季西甲全媒体版权、7.21亿美元斩获2019-2022赛季英超版权，以及联合体奥动力从乐视体育手中拿下亚足联和中超赛事版权。
与苏宁将体育产业作为公司核心战略高歌猛进相比，阿里对于体育产业的发展似乎持着谨慎和保守的态度。阿里体育CEO张大钟曾说道，阿里体育可能是烧钱最少的互联网公司。
成立于2015年的阿里体育，由阿里巴巴控股，新浪和云锋基金共同出资，以独立子公司的形式存在。此前，阿里体育也并没有在头部体育赛事版权上面作出过多的投入，而是落地到线下的赛事服务和场地运营。
优酷总裁杨伟东透露，优酷体育其实已经筹划了将近一年，但今年世界杯是阿里第一次在头部体育内容版权上出手。
“2017年的体育产业很动荡，庆幸公司没有‘乱动’，而是看准方向一步步去做，未来将继续在电竞和校园体育等领域发力。”阿里体育CEO张大钟曾接受媒体采访时表示。
北京懒熊体育文化有限公司合伙人刘若溪向记者分析，这几年资本对于体育产业的态度也有比较明显的变化，从2014–2016年这三年比较火热，到了2017年稍微回落。“其实不光是体育产业，而是整个经济市场的热度都在下降，但我觉得这是一种理性的回归，总体上体育产业大众化的热情还是很高的。”
“前几年所谓的资本热，企业围绕几个体育赛事IP在争抢，更像是一种投机炒作行为，并不是体育产业的本质。”北京大学体育产业研究中心执行主任何文义告诉时代周报记者，这两年体育产业的泡沫逐渐被挤掉，企业更加务实，现在投资项目看的不光是体育概念，还有它的商业模式和背后运营团队等等。
变现前景
瞄准今年的俄罗斯世界杯，互联网公司要争夺的不仅是线上内容播放的版权，还有一系列线下的体育消费资源，以此打通上下游产业链。
“这次世界杯的整体策划，逍遥子（阿里集团CEO张勇）亲自来指挥，我负责整个大文娱，包括优酷体育的整体内容运营、推广和合作。”优酷总裁杨伟东向记者透露，目前天猫、支付宝、饿了么等相关的业务事业群负责人已形成项目组展开讨论。
根据杨伟东近日两次接受媒体采访所透露的信息看来，在阿里的初步构想中，以优酷为载体的体育媒体内容，以阿里体育为运营主体的产业服务，还有淘宝、天猫、支付宝等为体育生活方式和衍生商品授权的入口，这三大板块组成体育产业的整体布局。
为了最大限度地吸纳和影响潜在的体育消费用户，优酷在本次世界杯内容播放中放弃采取用户付费的模式。由于优酷与央视最终签订的只是播放内容合作权而非版权分销，这也意味着优酷的招商空间有限。
“我们这次不是为了赚钱和拉动会员增量，如果只是为了优酷盈利，那我们肯定不会买的。”杨伟东坦言，优酷买世界杯版权，不是为了买内容播放招商，也不是基于视频平台竞争来思考的，而是希望以购买世界杯播放权作为进军体育产业的开始。
阿里体育首席运营官余星宇也向记者表示，“目前阶段还不是阿里体育追求经营数据的突破阶段”。
“公司现阶段的核心是把整个用户的池子拓宽，同时去尝试更多商业模式，比如广告盈利、会员盈利、异业合作、硬件绑定。2018年要实现300万付费会员的规模。” 4月10日，苏宁体育传媒事业部常务副总裁曾钢接受媒体采访时表示。
据公开资料显示，目前苏宁体育集团由苏宁控股董事长张近东亲自挂帅，包括体育传媒、智能终端、商业零售及足球青训四大业务。此前，苏宁体育斥资拿下了包括西甲、英超、德甲、中超、亚冠等多项独家版权，累计达到百亿元人民币。而苏宁体育的最新估值也只有这个数字。
“体育产业是一个产业链，而收购海外成熟的俱乐部和购买头部体育赛事版权只是产业的节点。如果企业能在这个节点上把产业链上下游打通的话，这是值得的，这种行为最终还是取决于背后的商业模式是否成功。”北京大学体育产业研究中心执行主任何文义表示。
值得注意的是，根据有关消息传出，在苏宁体育近期的融资中，主要的领投方包括阿里巴巴。这意味着，阿里和苏宁除了在电商零售上互相持股纠缠不清外，在体育业务上也可能存在暧昧关系。
“苏宁的模式主要是通过线上版权内容播放，广告招商和用户付费的模式，流量变现。而阿里体育目前内容版权投入较少，主要做业务营销和场馆运营。估计阿里体育和苏宁体育目前还是独立发展，未来可能会面临整合。”