第一点，疫情过去之后经济会不会发生一个很大的变化？
跟2003年的SARS比较，我觉得有的地方不是太能比。
SARS的时候，中国面临的国际环境比较友好，2001年中国加入了WTO，经济逐渐转换为外向型，到了2013年，也就是10年之后，中国就成为全球第一大货物贸易国了。这10年的时间，我们的外部红利很大。
这两年情况有点不一样，服务业更重要了，没有当时类似于加入WTO这样的一个刺激，面临的外在环境不算太友好。
所以就需要靠强刺激拉动内需，然后深深的嵌入全球产业链，不要被全球产业链给退出来。
这就是个悖论，如果说要嵌入全球产业链里头的话，就需要尽快复工。有的地方他现在又很害怕，万一复了工之后，感染人数增长怎么办？
还蛮考验智慧的。
政府也是两难，你不刺激，很容易出问题，GDP一个点差不多对应200万的就业。关系到稳定问题了，这是不能容忍的。从最近发改委、央行的做法来看，已经越来越多的说到经济这一块了，要复工，要稳定就业。因为供给不足，物价在涨，复工复产是摆在我们面前头等大事。
另外一个问题，我们身边的好很多企业主都问我，日子很难过，怎么办？
我说，收紧现金流，能撑就撑着，然后练好内功。能够在网上做的就网上做，一旦疫情好了，就比别人快了一步。
转过头来讲，其实最主要还是练内功，为什么这么说？
五 资本市场疫情市场传导迅速 在卫生系统比较官僚
咱们檀香里面有很多做投资的，从投资角度看，市场上有反应的。菠萝上次说的一家企业，做什么的？
菠萝：卫宁健康，这家企业挺有意思，SARS之后给卫健委做了信息系统。但我觉得这东西真心没太大用处。15年的时候，卫健委就说他们已经建成了一个系统，可以实现全国疫情4小时直报，之前是5天，他们把这个时间缩短到了4小时。
可是你看，这次报告的流程是怎么样的？张继先主任先发现了，然后报告给院长，院长再一级一级上报，还不是在走流程？你那个系统在那儿有什么用呢？
这是官僚体系的一个弊端，它不是这一个系统能解决的。工作过的人都知道，你金字塔式的结构它就是这样，他肯定要找他的主管领导报，他不可能直接报到国家卫健委去，万一报错了怎么办？以后怎么在单位混下去。
线上经济炒的那些东西大家都知道了，后面如果大规模拉动内需的话，消费，大基建这块儿肯定还是会起的。
跟大家提个醒，因为湖北直接把存量的数字全部报上来了，有的人可能会有一些担忧。
给大家明确分析一下疫情在资本市场的传导逻辑，12月底爆发的时候，老股民都知道，一有个什么传染病，鲁抗医药就涨。然后真正大家大家反应过来的时候，其实是春节前的一周，20号开始，鲁抗医药什么这些东西都一字板了，开始炒的就是防疫的这些药，口罩。
到了春节过了之后，看到炒不上去了，在线办公、在线教育，一个跌停之后，第2天全部都拉起来，这个是炒作的第2步，炒作的是出于被动应对会受益的行业，所谓的非接触经济。现在炒到刚才说的卫宁健康这种事后给医疗体系亡羊补牢的。
但是我觉得到现在不能盲目参与了，为什么？虽然说今天武汉他报出来数字比较多，但是如果你去看湖北之外的地区，数字还是正常的。不能因为武汉的数字觉得疫情没控制住。
武汉之所以大幅上升，是因为这两天其实收诊的人数增加了，加了一个诊断方式，就是临床诊断。
什么意思？就是这些人已经在治疗了，但是还没有排队检测到，你想肺炎已经治了一个多月了，是不是新冠，医生很清楚！医生说是的就全给确诊，不用再等核酸检测。
叶老师：相当于新的管理团队要接手了，在财务上必须洗个大澡，你原来的脓疮给你挑破，所以我们才会看到大幅上升，不要因为看到大幅上升就害怕。
菠萝：其实我之前也很恐慌，不瞒大家说，半夜出去买双黄连的事，我也干了。大家可以尽情的嘲笑，我不光买了双黄连，18号的时候，半夜开车全上海找口罩，买了10包。
但是，假期读这些关于病毒和瘟疫的书，看这些东西，了解流行病的历史，看到历史上这么恐怖的这些流行病，反而不那么害怕了，因为你看无论从致死率还是总数看，跟以前的这些天花和鼠疫没法儿比，日子该过还得过。
叶老师：其实主要有两块，第一块，檀香们调节好心理，该学的学，该做的做，然后提高免疫力，这是最重要的，不要去买什么双黄连了。
另外一个也别忘了，毕竟疫情之后大家还要生活。你企业该做的一些准备要做，然后是学一些该学的知识。假如这14天甚至21天的时间，去好好的学一门课多好，对不对？
我们是主张要大家互相帮助，但要在力所能及的范围之内，把周边的人照顾好，然后去援助一线。
疫情进入下半场，要看服务、消费和大基建了。看看最近的医药供应链，有家大药房是大涨特涨的。所以，调整好自己心态最重要，把封锁期，当作努力提升的机会。更多资讯，关注财经365股票或“财经365网”微信公众号看财经深度爆文！