三来，拉卡拉旗下有智能POS机、手环、蓝牙手机、刷卡器、充电宝、智能收银台等多个产品，虽然多个产品可提高企业的造血能力，但同样，多业务也会加大企业资金压力。且由企业内部资金结构来看，由于企业旗下业务资金分配比例有所变动，原有的生态平衡也会被打破。当拉卡拉出现资金周转困难时，其分散在各个领域的资金，不仅凝聚速度低且难度系数大。其想要将资金凝聚起来，助力企业度过难关并不是简单之事。
不管怎样，拉卡拉在变化莫测的第三方支付市场里求发展、求生存，经过多年的探索与努力，其成功地活了下来，且活的还不错。不过，其因自身经验不足以及外部因素的影响，拉卡拉在适应市场变化的过程中，难免会遇到荆棘。所以，企业想要加强自身战斗力，去除烦恼，还需要从自身出发。
挑战层出不穷，拉卡拉该如何守住“擂主”之位？
随着移动支付场景在衣、食、住、行等多方面场景的延伸，第三方支付的终端市场规模将越来越大。而智能POS机市场在未来发展的前景之好，也会吸引更多企业资本入局。在此情况下，拉卡拉要想在市场压力不断增加、竞争愈加激烈的情况下稳中求进，不仅要解决当下存在的问题，还要就要放眼未来，未雨绸缪。
一方面，拉卡拉要想区别与市场上其他产品，打造实用性更强的产品就要加大对智能支付相关的技术输出，深耕技术的专研，以此来提高设备的兼容性并推出更多创新性的产品，不断提升自身战斗力，不做“伪智能”支付，而是“真智能”支付，只有这样，才能更好得稳住企业在市场上的地位。
另外，拉卡拉既然已成功接入了金融科技这个新领域，就要抓住这个发展时机，要加大对人工智能、云计算、区块链、大数据等新兴科技的输出，早日完善自身技术，全力驱动企业发展金融科技。只有这样，拉卡拉才有可能在新的领域里稳住根基，并早日构建出新的生态体系，企业在市场上的综合竞争能力才会有所上升。
另一方面，支付场景的“碎片化”决定了支付机构多元化的群雄涿鹿市场局面，第三方支付固有的局限性，不是一家可以独自做大的，这也为聚合支付预留了天然的生存空间，整合了多种支付方式的聚合支付或成为未来支付的主流。拉卡拉应利用自身数据、流量、技术、影响力等优势，早日向“第四方支付”的风口聚拢，为企业开辟出一条新的发展路径。
总而言之，在群狼围绕的移动支付市场上，优先领跑的拉卡拉虽然抢先吃到了智能POS的蛋糕，但是其是否是那个吃得最多且吃到最后的企业，谁也不知道。就目前局势来看，拉卡拉还需要不断完善自我、加强技术产品的研发，驱散迷雾。只有这样，企业才能战胜更多的“挑擂人”，更好地守住擂台，并成为下一届甚至是下下一届的“擂主”。