2017年5月26日，雅居乐集团（03383.HK）在广州大剧院举行“雅居乐集团全新品牌发布会”，现场发布“一生乐活”品牌理念及全新的品牌标志，同时也对外公布了其多元化战略的布局细节。
雅居乐集团董事局主席陈卓林表示，今年是雅居乐成立25周年，从深耕地产到多元发展，雅居乐集团的产业布局发生了较大改变，品牌形象也需要全面提升，这是继去年宣布“雅居乐地产更名雅居乐集团”后的又一重大推进。
“一生乐活”品牌理念
此次发布会以“一生多彩”为主题，活动在广州大剧院举行，活动现场如一个玻璃花房，设计灵感来自18世纪的植物猎手从世界的不同角落寻找不同的花卉带回玻璃房养育，活动现场是专程从外地运输上千株热带雨林植物、聘请新加坡的园艺师进行打造，营造一个舒适、乐活、生机盎然的自然环境，让来宾感受雅居乐的多元文化，也彰显雅居乐对品质的追求。
最新发布的雅居乐集团标志，相比原品牌标志追求稳重的形象，新标志更突出了多元与融合的特征。雅居乐全新标志的三片绿色花瓣，不但意涵平衡、自然及再生，同时也代表了雅居乐、合作伙伴及住户之间，三位一体的密切关系。此标志透过“人”这个中文字，来充分反映本公司“以人为本”的定位。此外，绿色是本公司现有品牌最重要的资产，不但能作为品牌延续性的体现，更可以为品牌带出稳度、深度和生命力。
陈卓林介绍，去年雅居乐地产宣布正式更名为雅居乐集团，业务架构由“以地产为重”调整为“以地产为主，多元业务并行”的运营模式；而原先的品牌标志侧重对建筑的理解和追求，为了让品牌形象更加符合发展战略，雅居乐进一步挖掘对人的核心关注，突显“一生乐活”的品牌定位及精神追求。
雅居乐品牌负责人介绍说，“以人为本”是品牌全新视觉识别的核心概念。一直以来，雅居乐尊重每一个人的生活方式，努力提供多元化的产品及服务，本着将心比心的态度经营，务求从细节处了解每一个客户的需求，一点一滴改善生活的每个细节，最终成就“一生乐活”的综合体验，让人们过上各式的理想生活。
为了给业主带来“一生乐活”的体验，产品开发方面，雅居乐在遵循“以人为本”理念的基础上不断尝试突破。与此同时，为了让业主充分感受雅居乐倡导的“健康、快乐、永续”乐活生活，借25周年之际，雅居乐联合环法全球主办方，将具有114年悠久历史的世界知名赛事“环法自行车赛”首次引入中国。2017年首届环法中国赛将包括“环法职业绕圈赛”及“环法中国赛挑战赛”两项赛；而除了职业选手参加外，为了让更多用户体验骑行的乐趣，雅居乐将针对运动爱好者、家庭、青少年儿童，与环法中国联合定制一系列活动，陆续在海南、苏州、武汉、郑州等地举行业余赛，鼓励更多的民众乐活骑行。
雅居乐集团副总裁李雪君表示，凭借25年的地产开发经验，雅居乐提出“3W-Life”筑家理念，从“轻奢宜居、社区共和、绿动生命”三大维度入手，塑造人与人、人与社区、人与自然亲密交融，建立和谐共处的现代生活新领地，打造“入则宁静，出则繁华”的都市版“桃花源式理想休闲生活”。
据悉，此次换标对于雅居乐的发展而言意义重大，意味着产品升级、服务升级、形象升级，努力为业主打造全方位的“乐活生活”。过去多年来，雅居乐一直倡导健康、快乐、永续的生活方式，而今提出“一生乐活”理念，将是一种更高的追求和承诺，雅居乐将始终尊重个人、环境和城市的需求，从同理心出发，一点一滴改善生活的每处细节，打造最和谐的人居环境。
多元化战略打开新局面
雅居乐是中国房地产行业的知名企业，1992年推出中山雅居乐花园，成为港澳人士的度假天堂，1997年雅居乐衷心打造的中山风景园被国家建设部评为小康示范小区，成为中国第一代高尚住宅的典范。
2001年雅居乐进军广州多盘联动，在华南重镇广州树立了雅居乐品牌，之后拓展全国，在40多个城市和地区开发了100多个项目。2008年雅居乐以前瞻性的眼光挖掘国人的需求，提出了第二人生，推出了海南、云南等项目，获得了巨大的成功。
雅居乐董事副总裁陈忠其介绍说，自2015年开始，公司业务由“以地产为重”，调整为“以地产为主，多元业务并行”的运营模式。2016年，雅居乐地产改名为雅居乐集团，以匹配器多元业务发展的“1+N”运营模式。
房地产开发依然是雅居乐业务构成里的重中之重。展望2017年，公司将年度销售目标确立为600亿，并计划在三年内实现1000亿的突破。对于这一增长速度，陈卓林表示，相对于同行较快的增长速度，雅居乐更看重有质量的增长，把握产品品质的同时提升企业运营水准和质量。
陈卓林表示，2016年雅居乐启动多元化的战略，除了地产集团外，启动了雅生活，环保集团、建设集团、教育集团，新产业集团将迎来爆发式地发展，成为雅居乐业绩增长的新动力，今年恰逢雅居乐成立25周年，雅居乐地产将发力冲刺千亿目标，其他的产业将跨越式的发展，力争三至五年，贡献占到集团总额利润的50%。
对于集团发展愿景，陈卓林还表示：“我们要将质量、管理等方面做好，希望打造百年的老店，为我们的业主，提供好的服务。”
新业务板块日渐落地
除了在核心业务房地产开发上积极布局，雅居乐其他业务板块也逐渐步入正轨。在陈卓林看来，众多的业务板块不仅可以提升品牌当下的竞争力，还能获得长远的发展。他预计：未来3年，希望地产之外的其他业务可占集团营收的30%，未来5～6年可进一步提升至50%。
在物业管理方面，雅居乐持续拓展“雅生活”的业务及提升“雅管家”互联网平台的服务，并与不同范畴的伙伴合作，为业主提供更多元化的服务。2016年12月31日，合约管理总面积为5756万平方米。全年实现物业管理收入为人民币10.69亿元，较2015年的人民币8.13亿元增加31.4%。
“物业服务是围绕雅居乐现有的70万业主展开的，也是未来地产销售最重要的竞争力之一；环保、教育业务是城市生产、转型和发展的必需品；建设板块我们有很大的优势，这里面蕴含着巨大的发展空间。”
环保业务是雅居乐预计拓展的另一个重点方向。截至目前，雅居乐环保集团已拥有9家环保企业，分别在长三角、京津冀、山东、华中、西部以及海南；环保集团聚焦固体废弃物、环境修复和水务三大领域，包括危险废弃物处理、生活垃圾处理、餐厨垃圾处理、污泥处理、土壤环境修复、水环境修复、污水处理以及自来水生产等，几乎涵盖除大气外所有的污染防治和资源再生利用。部分项目通过国际化合作，已经掌握了非常领先的技术。预计未来两至三年，环保业务对集团整体业绩会有明显的贡献，并争取成为国内环保领域的五强企业。
教育集团则致力于发展优质双语教育和高端国际教育，现已逐步构建起以学前教育、基础教育、国际教育、高等教育、社区教育为核心的五大教育产业板块，学校（园）共计30余所，计划今年将在西安、常州、贵阳、成都等地陆续开办雅居乐双语学校。
建设集团是今年新成立的集团，在这方面雅居乐有很大的优势。25年来，雅居乐一直坚持匠心精神，追求精品，筑造出高品质的理想人居。正因如此，才逐步打造出今天的品牌和口碑。新成立的建设集团，将涵盖设计、施工承包、家居装饰、园林景观、智能化工程、造价咨询审计、材料贸易等，致力于打造一个贯穿地产开发全流程的综合型建设产品集团。
“人是雅居乐关注的核心，雅居乐不仅要盖好房子，更希望全方位呵护业主的一生。”陈卓林表示，无论是物业服务、地产建设、环境保护，还是全程教育，雅居乐都努力为业主及社会大众奉献更多关怀并创造更大的价值。