趋势财经05月31日讯，近日，阿里巴巴集团受让了易果生鲜持有的联华超市18%的内资股权，成为联华超市第二大股东，而联华超市的控股方正是百联集团。在阿里的大电商板块中，从此收购中，获益最多的板块，应该是天猫超市，3618家门店如同生猛的线下部队，和天猫超市的空军部队联合作战，如何改变商超格局？
据悉，阿里此次并购的联华超市，属于百联集团控股企业。后者作为上海市国资委全资拥有的大型零售企业，不仅坐拥半条南京路，还拥有消费者熟知的世纪联华、华联吉买盛、联华超市、快客便利等超市便利店品牌等，全国范围内有4700余个网点。
作为仅次于大润发的国内第二大商超集团，联华超市拥有3618家线下门店。自1991年开业以来，已经发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的连锁零售超市公司，经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态，旗下品牌包括“世纪联华”、“联华超市”、“华联超市”、“快客便利”等。其半数以上门店位于上海地区。
换句话说，联华超市是一家全国性的连锁超市，而在上海地区具有垄断性优势。 因此，借道入股联华，阿里系首先实现了全国布点，同时，彻底收归了上海市的主流商超市场。
收复上海市场的意义还在于，这里是2008年上线的网上超市一号店的总部，而去年6月，一号店委身京东。此次阿里系联手联华布局上海，相当于一举占领了京东系商超最有优势的核心地带，建立了自己的根据地。
在收复上海之前，天猫已在北上广深等一线城市动作不断：2016年9月，天猫超市在京沪两地力推“订单价对折”，订单量一度达到平时10倍。2016年天猫“双11”全球狂欢节落子深圳，依靠广深带动，广东省一举成为双11成交额最大的省份。
通过各个击破的战略，天猫超市陆续在北上广深等一线城市安营扎寨，确立了明显优势。来自凯度消费者指数的数据显示：即使在竞争最为激烈的快消品领域，天猫在一线城市的渗透率也已成为行业第一。
一线城市，原本就是消费升级的前沿阵地，也是互联网公司的必争之地。阿里巴巴集团CEO张勇在2016年提出的战略思路，提到“全球化、农村、一线城市”是战略重点。
“我们现有的阵地，我们必须去进一步巩固和扩大。”张勇说，天猫将在一线城市对标用户需求和用户体验，首先占领这些地方用户的心智，从而占领这些地方的市场。
在占领一线城市的消费高地之后，然后从一线城市再下沉到二三线城市，也是在其他电商品类得到过验证的科学路径。