为布局新零售，阿里并购企业又下一城。5月26日，上海易果电子商务有限公司向阿里巴巴(124.13 +0.13%)（中国）网络技术有限公司出让所持联华超市（3.62 -2.43%）（00980.HK）约两亿股内资股，阿里巴巴成为联华超市的第二大股东。
联华超市是A股商超类上市公司百联股份（600827.SH）子公司，是国内知名连锁便利超市，业内表示，这是阿里巴巴探索新零售模式的一个重要举措，阿里将利用物流、大数据等重新打造线下实体店。
知名营销专家路胜贞告诉《投资者报》记者：“对于联华超市而言，被阿里并购，成为阿里系一员，可以利用阿里巴巴的大数据进行商品、物流统筹，降低成本增加收入；而对阿里巴巴而言，可以获得线下支付入口，阿里借助传统零售业，打通支付、物流系统，对阿里而言，更多的是为金融布局。”
实体店的无奈
5月26日晚间，百联股份发布公告称，公司接到控股股东百联集团及控股子公司联华超市通知，联华超市股东上海易果电子商务与百联集团签署股份转让合同，将转让其持有的联华超市2239.2万股内资股给百联集团；同时，上海易果电子商务与阿里巴巴（中国）签署了股份购买协议，将转让其持有的2.01亿股内资股给阿里巴巴（中国）。
阿里巴巴接手的这部分股权约占内资股权的18%，交易完成后，阿里将成为仅次于百联的第二大股东。
联华超市股份有限公司是上海百联的二级公司，该公司1991年开业，截至2016年12月31日，联华超市及其附属公司的总门店数量已经达到3618家，遍布全国19个省份及直辖市。
根据财报，联华超市2015年亏损4亿元，2016年延续了2015年的颓势，录得亏损3.36亿元。在电商冲击下，商超利润普遍下滑，不排除在这种情况下，联华超市为了寻求利润转正而与阿里巴巴合作。
阿里巴巴集团方面表示，此次投资彰显了与百联集团携手践行新零售的决心，未来将通过大数据重构新零售智慧门店，提升消费者的消费体验以及商业运作效率，全面打通线上线下商品、支付、物流、会员等商业生态体系。
此前，阿里巴巴已经与百联进行合作。今年2月，阿里巴巴集团与百联集团在上海宣布达成战略合作，两大企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新等六个领域展开全方位合作。百联集团是中国最大的多元化全业态零售集团，旗下有购物中心、百货、大卖场、标超、便利店、专业专卖店，几乎涵盖商业的全部业态，拥有6家上市公司，4700多家网点，拥有多种业态，是一家适合阿里进行新零售模式探索的企业。
知名营销专家朱丹蓬告诉记者：“随着电商和实体店的竞争愈演愈烈，线上线下共融共通是个趋势，电商可以满足消费者在性价比方面的诉求，而线下可以增加体验，因此，二者结合可以给消费者带来新的体验和乐趣。对商超而言是利好。”
新零售
此番入股联华超市，阿里巴巴对外明确表示，就是布局“新零售”。阿里巴巴方面称，联华超市遍布全国的3618家门店有望率先开展新零售布局和改造，以满足消费者全时段、全客群、多场景的消费需求。
阿里巴巴将2017年定为“新零售元年”，在新零售出现时，业内表示是O2O的加强版，其模式与线上线下结合的O2O类似，而此前资本疯狂进入O2O，酒类电商1919董事长杨陵江曾告诉记者，作为一家酒类经销商，曾有资本告诉他企业应该加入O2O因素以便融资。但此后O2O风潮降落，资本唯恐避之不及。
阿里公关部人士告诉记者：“阿里巴巴入股联华超市，致力于以其互联网、大数据、物流和支付等能力帮助商家和零售业合作伙伴完成商业重构的使命。通过提供全渠道技术解决方案，从而有效提升全产业价值链的效率，最终实现随时随地多场景的新消费体验。”
业内认为，在互联网、大数据等各方面全方位合作是当年O2O的升级，是新零售的内核。
但朱丹蓬认为，新零售作为一个筐，不排除是为了以概念的形式往企业里装实体以支撑股价。阿里市值已经超过3000亿美元，而能够支撑股价的实体欠缺，这对阿里而言也是一个硬伤，收购联华超市这些商超后，有了实体支撑，对支撑股价和估值都有非常大的帮助。
阿里的雄心
据阿里年报，阿里巴巴集团于北京时间18日晚间披露的2017财年全年业绩显示，2017财年全年收入为1582.73亿元人民币，同比增长56%。阿里巴巴的2017财年为2016年3月31日至2017年3月31日。
对于阿里这种收入超过千亿元人民币，总市值3000多亿的巨无霸而言，一举一动无疑会受到市场关注。业内人士认为，除了股价，在收入上，阿里下这盘棋，主要是为了抢夺线下支付入口。
阿里布局线下已经数年，最早可以追溯到2014年3月，阿里巴巴提出要以53.7亿港元对银泰进行战略投资。后经几轮债转股之后，阿里成为银泰大股东。2015年，阿里战略投资苏宁，成为其第二大股东。2016年11月，阿里巴巴购入总部位于浙江的上市公司三江购物32%的股份。目前已经投资布局了包括苏宁、银泰、百联、三江、日日顺等公司在内的累计数十个项目。
艾媒咨询董事长张毅此前在接受记者采访时表示，阿里和腾讯一直在抢夺支付窗口，线上已经无法与腾讯抗衡，便在线下发力。此前阿里频繁入股各大商超，意在抢夺线下支付入口。
路胜贞认为，阿里借助传统零售业，打通支付、物流系统，对传统零售业与线上数据系统进行一次扩张性整合。最终将不习惯电商消费的人们也强行纳入到电子支付系统，强行改变人们的支付习惯或者消费习惯。争抢线下是为了完成金融与实体、线下与线上的一次大融合性洗牌。这是应对微信支付抢夺客源，争夺移动金融市场的一个手段。