创业资讯 姜思达发起成立“逆溯”创作工作室，成为段视频中的一颗明星
2016年6月姜思达才刚刚大学毕业，但在此之前，他就已经通过《奇葩说》节目走红，并收获176万粉丝。
2017年6月17日，《奇葩说》第四季的“奇葩之王”诞生，而随后登上热搜的名字却是“姜思达”。
《奇葩说》之后，姜思达一直在寻找辩手之外的身份定位。在一段时间里，他一直在认真梳理“自己的能力范围和工作范围”。
2017年农历新年，姜思达在主理微信公众号“思达帕特”之余，有了做短视频采访节目的想法，而刚好米未传媒也计划在去年底启动短视频节目，于是姜思达和米未传媒联合创始人、CCO牟頔一拍即合。终于，姜思达找到了阶段性的新身份定位——内容创业者。
他发起成立了 “逆溯”创作工作室，作为子品牌在米未传媒旗下接受孵化。
经过半年筹备，2017年6月，姜思达的短视频节目《透明人》第一期上线，全网播放1300万，截止目前前5期全网播放超过7000万，并获得今日头条金秒奖颁发的“最具先锋精神短视频”奖项。
姜思达介绍，《透明人》的选题遵循一些基本标准:第一这件事背后可能蕴藏着巨大的信息量;第二会激起大家的好奇;第三能产生很大的情感共鸣;再次包含热度;当然作为一个任性boy，这其中也夹杂着姜思达的个人审美倾向。
其次，在形式上，无论是整体视觉风格，还是剪辑的节奏都是年轻而充满娱乐性，除了采访内容，时不时会有姜思达"自导自演"式外部解说镜头的插入，这种"停顿"看似是对整块的内容的打乱，其实却是为了构成自己的叙事逻辑，在中心思想上呈现一致性和紧密性。
姜思达自己说，每个采访都要在一个小时以上，每次都要把每一集的经历重新掰碎了来考察，该怎么处理这些素材，"如果我拍了一堆东西，剪出来却是电视台式的剪法，会有一种很矛盾的感觉"，所以《透明人》呈现出很强烈的"网感"。
这也是《奇葩说》的成功经验，在牟頔看来，《奇葩说》的内容逻辑同样适用于短视频行业，她认为，从长视频到短视频，无非是形式变了，从长到短，会有一些手法和技巧上的变革，"但是内容就是内容，内容最核心的东西是情感上的、是关于人心的，基本创作规律并没有大的突破。"
姜思达毕业于中国传媒大学新闻学院，在做《透明人》节目之前，他就一直在尝试策划发起一些社会性的话题活动。如带领数百位粉丝沿长安街夜走，与HIV携带者共进晚餐，关注盲人群体的生活状态……而如今做这样的短视频节目，姜思达说其实都是一脉相承的，本质就是自己的表达欲，做最好玩的话题、表现最真实的人物、传递最真实的信息。这种创作和表达的欲求一直贯穿在姜思达的思想中，他希望能给大家带来一些好玩的、真实的话题，让大家看到一些在通告采访中看不到的问题，但并不是所有的选题都适合采访，即使是很热的话题。所以，
《透明人》对于每一期的话题选择和采访对象都很考究，姜思达带领的团队有自己的一套工作方式和权重量化标准。
不过，《透明人》的缺点也显而易见。比如时长太短，有知乎网友总结，"这几集看下来，在内容上有一种隔靴搔痒、力道不足的感觉，这和视频的长度是有密切关系的"，又或者，"内容的递进感欠缺，主题容易飘"，当然，太过于"姜思达式"的审美说不定也是一个问题。不过《透明人》的团队还在摸索阶段，目前还并没有稳定的后期剪辑包装流程，所以还有可调整空间，试错成本也不大。
《透明人》的官方定义为"先锋的短视频采访节目"，何谓"先锋"，无非就是挑战，然后和解，这件事由姜思达来做，再合适不过了。米未传媒联合创始人、CCO牟頔认为，技术的创新势必带来新的获取内容的渠道，但内容本身没有本质上的变化。而米未团队擅长的就是在不同的领域找内容，从电视台到网综再到短视频，他们一路都在经历。
“因为传播载体变化，赶上短视频风口，那就第一时间去获取，从而不错过结构性机会”，这就是米未涉足短视频的逻辑。
在做短视频之前，米未的团队也做了大量的市场调研工作，得出的结论就是：
当前短视频领域主要有两类参与者，一类是专业的制作领域的人；另一类是主播个人风格化明显，更强调个人的能量；剩下的就都是自娱自乐的。
短视频一如每一个被称作互联网风口的领域，所有人都想冲进来，从中捞一桶金。但是在牟頔看来，谁能做成具有标杆意义的东西，谁可以跑通变现模式，这件事情的意义才变得很重要。
在内容方面，牟頔认为，不管网综还是短视频，内容创作的核心和逻辑没有变，本质就是价值表达，传递某种信息和价值观，或引起用户情感共鸣，或告诉用户一个不知道的信息。
而变化的是节目的时长，阅读节奏的变化，因此创作者必须要在10秒钟之内给出主题，5分钟的结尾给用户一个阅读（观看）奖赏，让用户在看完之后产生巨大的共鸣。
在商业模式上，牟頔认为目前米未旗下的这两档节目都还在内容培育期，不着急进行商业变现。不过她表示并不看好电商变现等流量生意，会更看重节目的品牌价值。
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