首先是理念的不同，我们跟大学里边在人才培养理念方面最大的差别是我们把作为企业的需求跟学校做了一个紧密的结合，这样的话我们人才培养出来它首先跟企业是无缝对接的，这是第一点；
其次是模式的不同，因为我们形成了几十所甚至上百所的中科创业学院，我们现在形成协同育人模式，这个模式目前在高校里边非常受欢迎。这个协同育人，是线上和线下都有的，因为我们在所有的合作院校里边，都植入了全球双创集成系统，集成系统是利用现代互联网实现了跨学校远程的教育教学的互动。
点燃创业激情，中科创业学院分这样三步走
我们更加强调的是在大学教育里边，经过培育以后，给他心里埋下一颗创新创业的种子或者基因。
在高校里面我们设了三个计划。一个叫点靓计划，就是把一些同学的创业激情点燃起来，让他们有些创业的想法、一些创业的梦想。点靓计划活动，是通过中科公益基金会的方式来推动的。我们不光为学生组织相应的培训，给他们创意体验金，而且还请千导计划的创业导师，对他们进行一对一的全程辅导，这就是我们的点靓计划。
第二个是助力计划，当学生们有了初创项目以后，我们就有助力计划跟上他们。助力计划是用创业导师的丰富经验帮助他们、服务他们、辅导他们，让他们这个项目进行成长。
下一个阶段叫做加速计划，在加速阶段，我们的创投基金就跟进来了，创投基金跟进来以后就要让他进入到快速成长阶段。我们希望在我们的努力下，在高校里能走出很多创业成功的企业甚至变成独角兽上市公司这样的企业。这些企业自然会对我们区域经济的发展会带来重大的影响。
这就是在学校里一手抓人才的培养，一手抓项目的培育，是我们做创业学院和其他的学院所不同的一点。
可以看到，用我们的方式跟高校合作的方式培养的人才，一定比高校自己在象牙塔里边用传统的方式培养出来的人才更受社会欢迎，或者说更具备创新能力。
但这个只是我们的判断，并没有结论，因为我们现在还没有培养出毕业生，所以并不是说我们培养的学生肯定就是成功的，但是我们可以有基本的判断在这里。(原标题：中科创大刘继军：不是每个人都要去创业，但应该都有创业家精神)
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