面对处境,耐克决心踏结构化转型之路。早在今年6月,耐克公司就开始了减法,取消25%的产品并裁员1500人,这个数量占耐克雇员总数的2%。在零售经营模式上,面对从2014开始的库存积压以及消费者冷淡的局面,耐克一改长期以来的“轻资产”模式,决心大力增加直营店比例以对于第三方经销商的依赖。这种被称为DTC的经营模式无疑让耐克可以直面消费者,减少对于第三方零售商的依赖可以让耐克更迅速的获得消费者的数据与反馈,在大数据时代用户的反馈将成为发展策略中最重要的数据支持。另一点,耐克希望依靠AI技术的进步在产能上有所突破,从而能更好的响应市场需求。
此外,耐克首席执行官马克·帕克表示,第一季度,通过新的“ConsumerDirectOffense”战略,我们抓住了短期机遇。接下来,借助我们强大的品牌、创新的产品以及行业内最具个性化和数字化的体验,我们将把耐克的全球增长推向下一个高度。
以上就是新三板创业资讯,更多资讯请关注财经365新三板创业频道(原标题:耐克上百种产品“挥泪”打折 “运动大哥”低头了)