导语：互联网冲击下，传统零售哀鸿遍野，但有一家10元店却打破关店魔咒：开业3天货品全卖完，只得被迫休业；全球27个国家开店630家，年入30亿！刮风下雨，都抵挡不了人们排队的热情。
它就是Flying Tiger，创始人是犹太人Lennart Lajboschitz。
01
因偷懒，反而年赚30亿
一说到犹太人，几乎所有人对他们的印象就是：聪明，会做生意，Lennart 便如此，但为什么要做10元店，就要从他的流浪经历说起。
Lennart 1959年出生在一个芦笋批发商家庭，因为对学习不感兴趣，16岁时，不顾父母反对，执意辍学，开始了全球流浪之旅。
因为父母不再支付他的生活费，Lennart 不得不自己想办法挣钱养活自己，为此他卖过漫画、拍过照片，还当过乒乓球教练，而摆地摊则是他所有的“职业生涯”中，时间最长，收益最大的。
20岁时，Lennart从父亲那里得到了一批破损的雨伞，他决定将其修复，和一些日用杂货，拿去摆摊销售，这些经历让他学会了很多商业模式。
于是，Flying Tiger便是在1995年夏天“出生”了，因为杂货类的商品种类繁多，Lennart总是记不住价格，最后干脆全部都定价10元，谁也没想到，就是这样一个举动，促成了他日后的成功。
因为店里的东西好用又便宜，吸引了大批顾客，紧接着Flying Tiger就开始了自己的扩张道路。
5年后，Flying Tiger在丹麦开了40家店；2010，在10个国家拥有100家店铺；2013 年已在欧洲和日本拥有超过 3900 万顾客；2015，在欧洲，美国和日本等29个国家，拥用店铺超过630家，客户群超过8000万；全球营收35.72亿克朗，大约30亿人民币。
如今的Lennart，也终于可以向父母交上一份满意的答卷了。
02
杂货界的宜家，不止因为便宜
你可能要问，一家杂货铺如何能做成这么大的生意呢？难道仅仅因为便宜？当然不仅仅是。
① 高大上的店面设计
通常，提起杂货店，你脑海里呈现的应该是：
或者好一点的，这样的：
但杂货铺只能是这样吗？显然不见得，Flying Tiger就不同。
因为它是这样的：
Flying Tiger店铺设置成小清新的北欧风，给人的第一感觉就是舒适，干净整洁的店面让人心生好感，一举打破了原本我们对10元店的印象，而且，店铺选址也和ZARA相似，会选择一些城市中心广场或是大型购物中心，通常会临靠一些知名品牌，用这样的方式，来让顾客产生比较，觉得它家的商品真是又便宜又高端。
两者相比，谁更能吸引顾客，显而易见。
② 杂货界的宜家
和宜家一样，Flying Tiger店铺动线采用蛇形动线。
在200~300平的店铺空间内，用货柜摆成了如同迷宫一样的行走路线，而货品柜之间的距离可以容纳多个人同时行走，让顾客在蜿蜒曲折中，不知不觉的就逛完了整家店铺。
而且，它的货品因为颜色艳丽，就采用了色块排列的方式，并且都尽量展现每一个货品，不会造成遮掩，强迫症患者有福了：
是不是莫名熟悉？因为优衣库也有这样的陈列柜，一来大色块可以吸引消费者的目光，二来可以起到库存的作用。
③ 永远有你不知道的东西
印象中的杂货店永远都在卖那几样东西，但Flying Tiger不一样，它的产品更新速度非常快，每个月都有300款新产品上架，这样的好处在于一能保证店面的活跃度，二是能保持顾客的新鲜感。
比如文件好伴侣，看到这么美味的汉堡和佐料回形针就有点小饿了：
