财经365讯 2016年《财富》世界500强榜单发布，万洲国际首次上榜，以营业收入212亿美元，位列财富世界500强榜单第495位。万洲国际还有不少人觉得很陌生，但双汇却是耳熟能详的名字，双汇及其收购的美国史密斯菲尔德公司打包在中国香港上市，就是万洲国际。76岁的双汇创始人、万洲国际主席万隆身体仍然很好，早上早起，绕着双汇总部大楼，每天他都要走上10000步，雷打不动，坚持了几十年。
500强的中国“杀猪匠”
万隆领导的万洲国际能跻身世界500强，是几十年积累的结果
万隆，1940年4月，万隆出生于漯河。
1960年，高中没毕业就去当了铁道兵，入伍5年后万隆复员，到双汇集团的前身——漯河肉联厂工作，从此之后，中国军队中少了一名年轻军人，多了一个杀猪匠。
杀猪，也许是世界上最简单的工作，任何一个中国农村，都会找到杀猪匠，而把猪杀好，把肉卖好，也许是世界上最难做的生意。
万隆带领下的双汇在业内出名的第一仗是在火腿肠市场。那还是上世纪90年代，当时河南做火腿肠非常出名的是春都，双汇并没有多少先发优势，万隆决定主打以火腿肠为代表的高温肉制品，使用从日本、德国、瑞士、丹麦、奥地利买来的世界一流的自动化设备，并把质检员的权力提高到了厂长之上，1992年“双汇”火腿肠订货现场，当场签了8000吨订货合同，一炮打响之后，开始引领火腿肠行业发展格局。
在双汇，万隆立下铁规之一就是：经销商必须先打款，后发货，坚持不动摇。正是凭借着现金为王的理念，双汇最终跑赢了春都，现在当双汇产品从大型商超到街边小店全覆盖之时，已经很少有人还记得春都的名字。
强攻山头成就世界第一
1999年，在占据火腿肠市场绝对领先位置后，万隆开始向自己开刀。他又提出销售冷鲜肉，改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。在中国肉食品史上，德州扒鸡、金华火腿都已名声在外，但在冷鲜肉领域，却从未见全国性品牌。
2013年9月26日，双汇控股母公司万洲国际成功并购美国最大的猪肉加工企业——史密斯菲尔德公司，成为拥有100多家子公司、12万名员工、生产基地遍布欧美亚三大洲十几个国家的全球最大的猪肉加工企业。
身边人介绍，万隆没有什么多余的爱好，吸烟、喝酒、打牌、跳舞等统统不沾，一日三餐均在公司。偶尔陪客人时也只喝一点红酒、黄酒之类。曾经有人问万隆，你最喜欢做什么事？他说：杀猪，把猪杀好。
对普通人来说，知道双汇却不知它的创办者万隆并不意外，即使在企业家圈子里，也没多少人与这位老人有过交集。人们只知双汇不知万隆，也许正是这位老人最想要的结果。
谨慎的另一面
万隆的敢为人先，并不是一味猛打猛冲。
生鲜电商这几年蓬勃发展，非常吸引眼球，作为国内最大的肉类企业，向万隆建议做生鲜电商的内部和外部人士都有，万隆对此表现得非常谨慎。
此外，万隆在资金问题上也异常谨慎，所以会定下“先款后货”的规矩。
但时代在变化，巨量现金资源充分利用后的前景最后打动了万隆，今年6月，河南双汇集团财务有限公司开业，万隆说：“双汇集团成立财务公司，是双汇发展史上的又一件大事。它为国际化后的双汇进一步做大做强，提供了很好的金融资本运作平台，为我们进军金融行业，壮大资本实力，开辟了一个新渠道，在双汇发展史上具有里程碑意义。”
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