给创业者的礼物，经验之谈
对于俞永福的成功，他认为，企业家的市场判断能力，是企业走向成功必不可少的东西，单打独斗的时代已经过去，如今需要的是团队合作共赢。从阿里巴巴，华为、腾讯的管理模式上不难看出，企业壮大不是一个人的事情。扩张背后，一定要有团队和人才在支撑，在你错的时候能拉你一把，老板背后的人和团队很重要，经营企业就是经营人。
在你弱小的时候就要想着如何利用平台，学会整合资源，要把别人的长处能够为自己所用。以利益最大化的活下去，留住自己的团队，人才是一切的根本。对于如何管理员工和打造团队，小编从事企业管理咨询和团队建设9年，有不少案例和经验，免费提供招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加小编mayi8010，还可免费为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》，包括了含股权架构，合伙协议，提成绩效制度、积分管理制度。
此次俞永福转岗eWTP事件，看似“杯酒释兵权”，你可知道eWTP马云的梦想。马云更看重的是俞永福有敏锐的商业嗅觉、精准判断趋势的能力和不畏难的创业精神，在他眼里俞永福是最合适人选。
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