即便是少年天才，创业也并非一帆风顺
2013年，铁血科技遭遇了自公司成立来最严重的亏损。
因为“捧腹网”、“钓鱼之家”等新业务，增加了公司运营成本，电商利润已无法覆盖。“年初经纬投的3000万年底就花光了。”
2006年，蒋磊的团队从30人缩减至12人。随着业务面不断扩大，2013年团队已膨胀到300多人。再拿不到钱，这些人的工资都开不出。
2014年春节，蒋磊用房子做抵押，拿到银行1800万贷款。有人被裁，有人自动离开，团队从300多人缩减到200多。
摊大饼，不够聚焦——这是年轻创业者最易犯的错误。“捧腹网”是一个笑话类网站，也是用户需求的产物。2011年它的DAU一度超过“铁血网”，但随着竞争对手增多，市场份额逐年下降。与此同时，蒋磊的精力被分散，“铁血网”本身的江湖地位也开始动摇。
“以前我们是行业第一，别人自然在友情链接里放我们，渠道几乎免费。”蒋磊说，起初“铁血网”无需刻意运营就能低成本获取流量，后来军事领域入局者渐多，成本水涨船高。
外部环境发生变化，加上17岁开始创业的蒋磊并无太多管理经验，让这次难关提前到来。不过面对困境，蒋磊的态度是：晚来不如早来。
就像陆地生物适应环境长出肺，蒋磊带领团队迅速调整了战略布局，砍掉一切与军事无关的业务，重新建立起一套方法论。
最大的变化是：公司从原来的业务驱动变成管理驱动。具体的操作方法是实行民主决策+项目管理，更多地听取一线同事的意见，如任正非所言“让听见炮声的人做决定”。
2015年底，铁血科技挂牌新三板。次年3月，光线传媒与其联合成立影业公司，并在一个月后出资3900万参与第四轮定增。铁血科技的估值达到8亿。
结语
钱俊冬曾说过生存比发展更重要，谨慎比豪气更重要，赚钱比出名更重要，创业要脚踏实地干事。
好的开始只是成功的一半，创业的路上切忌盲目发展，否则投资人给再多的钱也不够花，花再多也无法实现盈利，最终，辛辛苦苦的创业只能以失败告终。你说呢？
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