财经365讯(编辑 孙远之)16岁,初中没念完就辍学学木工,借款600元开始创业,多年后,他成为拥有900亿资产的家具行业老大。2017年,他成为唯一一个凭借家具零售登上中国内地富豪榜的人,榜单的第54位便是他的名字——车建新。
“不要叫我车总,叫我阿车或者车车”。说出这句话时,车建新已经50岁了,当时他正主持着红星美凯龙的高管会议。站在台上的车车跟其他老总差不多,穿着西装,戴着眼镜,已经看不出他曾经的木匠身份。 车车时时强调“学习”二字,“学习”已经成了红星美凯龙企业文化中最重要的部分之一,实际上,爱学习的车车只有初中毕业。 没错,他曾经是一个只有初中学历的小木匠,不过那已经是三十多年前的事了。 开启木匠生涯 1982年,年少(16岁)的车车算了一笔“错误的账”,他说,“那时候一方面是想早点挣钱孝敬妈妈,另一方面也是因为学习成绩不好,再读下去等于浪费时间,不如出去学点手艺”。 泥瓦匠、木匠、裁缝、理发师,这些职业在那个年代是香饽饽,六七十年代出生的人,但凡学习不好的人都想去学门手艺,这样至少不愁以后没饭吃。 母亲想让他学裁缝,可是泥瓦匠父亲说,学木工吧,两个哥哥也是泥瓦匠,以后在外面帮人盖房子,一家人可以凑对齐上。于是,在工地给人做了1年饭以后,车车就去拜师学木工了,这开启了他的木匠生涯。 帮师父打饭、搬凳子、洗衣服、洗鞋子,农忙时还帮师傅家割稻子麦子,师父师叔都很喜欢车车,也都很愿意把手艺教给他。勤能补拙,仅用了两年,车车的水平不仅能出师了,还当起了别人的师父。 当他的徒弟是初级水平时,他已经是中级水平;等徒弟到了中级水平,他已经是高级水平了。这样,他的收入、知名度都提前抬高了。 那几年的车车如沧海一粟般,渺小到无人知晓,他漂在常州、镇江、西安等祖国各地,默默地做一个小木匠。但这个小木匠心里总有一团火在燃烧,有人称之为“梦想”。 赚取第一桶金 1986年,车车20岁,这个年纪本该是在大学的课堂里学习、在知识的海洋里徜徉、在美丽的校园里谈一场恋爱,但这时候校园生活离这个小木匠已经很遥远了。 读书不是唯一的出路,但读书是最好的出路,车车在几年前把自己最好的出路堵住了,他只能沿着他几年前选择的道路继续前行了。这个小木匠决定创业了。 创业需要什么?需要技术、需要资金、需要经验。可是车车有什么?他只有技术,所以他创业也只能倚靠这手头唯一的资本——做家具。 没有资金怎么办?车车软磨硬泡,跟姨父借走了本该用来盖房子的600块钱,估计姨父也没想到,若干年后,这个少年会将这600块钱翻N番。 没有经验怎么办?他只能边学边走,摸着石头过河。学习成绩不好不代表不爱学习,只要找到自己的兴趣点,学习也会变成一件很快乐的事儿。 车车实际上也是一个热爱学习的人,后来人家问他成功经验时,他自己总结:“除了勤劳和诚实,我靠的就是学习。” 出师前车车便接下了一个做组合家具的活儿,其实他从没做过,但是没做过可以学啊。他去看书、看图,跑到木器厂的车间里去跟老师傅们学,还假装顾客去家具店各种问,最后按着家具店老板给的图纸,他竟然做出来了。 从姨父那儿借的600块钱就是在做这第一套家具的时候派上用场的。但这600块的本钱,买完材料后所剩无几,连油漆工的工钱他都没法付。 直到交了货,家具店老板给了他1000元预付款,才付了油漆钱。不到半个月,家具卖出去了,老板又给了他700元。最后算下来,这第一笔生意车车净赚了两百多。 他尝到了甜头,第二年又做了20多套,赚了一万元。1988年,他开了个店,开始做订货,订了500套家居,赚到了人生第一桶金——50万元人民币。 迅速扩张之路 从第一桶金到完成资本的原始积累,车建新只花了三年。这三年赚钱主要靠手艺,靠自产自销,接下来就主要靠“钱生钱”了,车建新开始投资了。 1991年,他投资100多万,在常州开了第一家红星家具城,营业面积1000多平,这是常州市及周边地区的第一家大型家具专营商场,商场不仅销售自有产品,也销售其他品牌的家具。 一方面,靠着商场入驻的那些知名家具品牌,商城的知名度也逐渐提升,另一方面,热爱学习的车建新也在不断提升自我,他学习了物业管理、租赁模式经营、商品布置、顾客调研等等。在他的努力经营下,商城的生意日益红火。 1994年8月成立了江苏省第一家家具企业集团--常州红星美凯龙家居集团。到1996年,他在沪宁一线创办了南京、无锡、苏州等近20家红星家具城。 从第一套家具到第一家店,到第一座家具商城,再到第一家家具企业集团,是车建新敢为人先、不断进取的精神在推着他往前走。 截至2017年上半年,红星美凯龙家居在全国共经营214家商场,覆盖全国28个省、直辖市、自治区的150个城市,商场总经营面积超过1330万平方米。(*数据来源于“红星美凯龙官网”) 学习乃生存之道 前文就讲过车车热爱学习了,他曾说过:“我从来不注重昨天,我只注重明天的辉煌。我学校教育接受得少,但我可以再学习。” 创业之初他学手艺,开第一家店时学习怎么做生意,开第一家商城时他学物业管理、市场调研、商品布置等等。 随着生意越做越大,他要学的东西也越来越多。企业迅速扩张之后,人才培养与管理成了问题,激烈的市场竞争导致企业利润下降,如何增强企业核心竞争力也是车建新需要思考的事情。 1996年,车建新去美国学习,参观了沃尔玛、销品茂等大公司,他看到了大卖场的前景不可估量。回国后,他关掉了一些经营状况不佳的店面,集中资金、人才,把可利用的资源综合起来,开起了家具大卖场。 初中没念完的车建新也十分注重下一代的培养,他的一个儿子两个女儿都曾出国留学。大女儿车一鸣学习归来后,先是到集团旗下商城的基层岗位,后加入红星美凯龙的电商团队,如今已是红星美凯龙电商副总裁,负责集团的电商业务。 车建新与女儿车一鸣 车建新说他也要向孩子们学习,学习他们的新思维、新心态。因时而变,因势而变,随着电商的兴起,一直做线下家具零售的车建新不得不与时俱进,走“线上线下相结合”路线。 他想学习菜鸟,做统一的配送及电商;随着消费升级,他开设了一个走时尚高端路线的品牌;他还创办家具零售业的"双十一"--鲁班节,不惜重金请来大咖明星为自己的发布会助阵…… 这个世界唯一不变的就是变化。在日新月异的今天,只有不断学习才能继续前行,只有与时俱进不被淘汰,车建新深谙此道。
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