无论从市值角度，还是从营收利润角度来看，Ainbnb仍是世界上当之无愧的线上短租平台的龙头。
不过，在Airbnb宣布进军中国的这一年里，以住宿为核心的个性化旅游产品公司住百家表现亮眼。
就资本市场而言，住百家已经于2016年正式挂牌新三板，成为众多杀入在线短租平台率先登录资本市场者。
此外，在2016年营收涨幅超100%的强劲势头下，挂上新三板的住百家在已回归理性的资本环境下，还获得了来自海航资本1亿元的注资。
在在线短租平台战火正酣的市场环境下，住百家作为C2B2C重运营模式的代表，其展现出的后劲和爆发力，或许才刚刚开始。
2016年营收增幅超100%
从投资风格来看，海航的投资航海图锁定的投资标的基本为模式正确、成长性可观的企业，尽可能抹除不确定性因素，享受企业后期发展甚至是IPO红利。
这意味着，无论是海航集团的大旅游背景，还是海航酒店直接的业务整合及资本运作能力，背靠海航系这个巨无霸的住百家，将具有其他竞争对手不具备的产业协同能力和基因。
除了资本市场的表现夺人眼球，住百家2016年的业绩表现也值得肯定。
2017年6月29日，住百家在股转系统公布2016年年度报告。
咱们先来看几个关键指标：
营业收入：9396.90万元，较2015年增加4827.53万元，增幅高达105.65%；
净利润：-8681.9万元，较2015年减少亏损276.52万，亏损小幅收窄；
主营业务构成：海外短租服务44.1%；机票及酒店服务26.10%；增值服务收入8.87%；境内外旅游打包产品21.02%；
活跃用户：活跃用户量增长至27万户，较2015年增长约71.3%
先看营收，住百家2016年近9400万的营收，保持了一贯高增长的风格，较2015年涨幅超100%。
根据年报描述，住百家2016年营业收入出现大幅增长原因有二：
一是公司在2016年进行产品优化以及加大了宣传力度，加强开拓旅游周边产品的配套增值服务，使客户订单大幅增加；
二是由于2015年公司开始与北京凯撒国际旅游社有限公司合作，到2016年第一季度时公司大客户数量有了较大提升，客户的订单量也相应增加。
而在净利润指标上，虽然较去年只实现小幅收窄。但在保持营收增速超100%的高增长下，住百家的亏损并没有相应扩大。
而从收入占比来看，2016 年，住百家实现营业收入9396.90万元，较2015年增加4827.53万元，主要为机票酒店收入增加1683.78万元，境内外旅游打包产品增加1974.98万元。
可以看到的是，住百家的海外短租营收占比下降，随之而来的是增值服务业务比例的不断上升。据了解，与海外短租服务相比，周边产品服务毛利率高，有助于提升住百家的盈利能力，已经成为住百家业务的重要增长极。
财报分析，境内外打包旅游产品占到主营业务收入的21%，最重要的原因是是住百家于2016年8月完成了对内蒙古住百家新天地国际旅行社的收购工作以后，产品与公司的海外短租业务形成良好的协同效应。
透过数据可以看出，住百家的发展战略正在以海外短租服务为重心，朝着多元化方向发展。
服务+品控，住百家引领行业新标准
由于在线短租市场发展到今年已经第5个年头，市场万马奔腾的景象已经在市场和资本的层层淘汰下不复存在，留下的都是有独特经营模式为商业壁垒的平台。
在商业模式上，住百家将出境自由行群体对特色民宿的需求与国外优质房源进行整合，帮助中国出境自由行旅客入住海外的短租公寓、民宿、度假别墅，与此同时，全程向用户提供凯撒旅游式服务。
作为共享经济的一个分支，“用户为王”的思维也彻底贯彻于在线短租市场。
据住百家年度报告显示，2016年，公司进一步加强 C 端产品的推广工作，活跃用户量至2016年底增长至27万户，较2015 年增长约71.3%。
活跃用户的不断增长得益于住百家在产品端的不断更新和优化。
年报指出，住百家的产品端在行业内率先实现了基于大数据分析的人工智能推荐，有效提升用户转化，使用户付费转化率由0.28%提升至0.39%，同比实现39.2%增长。
可以预见的是，在线短租平台在颠覆了供给端的供给模式之后，在消费升级、在线和个性化定制等关键词占比越来越高的趋势下，必然引导产业链条重心向服务端转移。
而作为一家以住宿为核心的个性化旅游产品提供商，住百家为用户提供“旅游达人”服务：旅游达人是来自各国旅游爱好者，他们免费为住百家用户提供旅游线路规划、产品推荐等攻略，为用户提供有差异化和特色的服务。
互联网市场调查机构艾瑞咨询日前发布的《2017年中国在线短租行业研究报告》显示，2016年中国在线短租市场交易规模为87.8亿元，预计2017年将达到125.2亿元，仅从增长幅度来看便彰显出短租的市场潜力。
我们都知道在共享经济风口正盛的情况下，在线短租平台作为旅游共享经济的代表，各家企业仍然战火正酣。
相比只做民宿信息供给平台的Airbnb，住百家结合国内出境游客的自身特点，将重心放在全面提供包括接送机、旅行管家、海外保镖等服务上，并建立起完善的一站式服务安全监管体系。
年报指出，2016年，公司大力推进非标服务标准化体系建设，目前已经初步建立了房源管控8个维度160项标准、服务管控9个维度140项标准、资源供给与运营管控6个维度70项标准的立体运营支撑标准化体系。
住百家表示，这一立体标准化体系不但可用于自营服务，也可对外输出形成行业标准，进一步加强了企业在非标住宿领域的行业影响力