版权大战，骑虎难下
炒股教程-除了PC时代的老玩家，虾米、天天动听、网易云音乐、多米音乐陆续登场，以及在这次大变迁中诞生的一些更小众如落网之流的音乐聚合平台，构成了后来中国互联网之于音乐行业的主流力量。 行业繁华转瞬即逝，因为竞争需要，也因为政策对于版权的高度重视，致使第一次版权大战落幕时，不少产品先是从歌单变灰，再到应对高价版权现金流乏力，陆续退出竞争。此后，腾讯合并海洋音乐集团和QQ音乐，新成立的TME拥有了绝对优势。 虽然监管部门也曾明确要求各大音乐平台共享版权，以预防行业可能导致的垄断问题，但随即TME与网易云音乐即因周杰伦的版权展开大战，结果就是TME仍然牢牢把持住1%的核心版权。 虾米音乐创始人王皓在2016年以这个行业“荒诞得令人发指”为由离开战场。彼时正是音乐平台死磕独家版权的最高潮。网易云音乐在2017年以2000万元购买朴树新专辑《猎户星座》的独家版权，腾讯则于当年与环球音乐宣布达成合作，双方当时签订了中国大陆地区数字版权分销战略性合作协议。
这也反映出音乐平台竞争并未超出播放器的本质，与视频网站类似的逻辑决定了用户对平台没有忠诚度。链接行业中下游的版权分发机构在这种情况下反而找到了坐地起价的新途径。尽管曲库只有2000多首歌曲，但拥有S·H·E、飞轮海等艺人歌曲版权的华研国际费用仍然在3年里涨了8倍。
虽然Spotify证明了音乐付费撑起一个巨头的可行性，但在TME第二季度的财报数据中，其成本从2018年的27.1亿增至39.6亿元人民币，增长46.1%，且直播与在线卡拉OK替代付费音乐市场，贡献了七成营收，同比增长35.3%。TME也在财报电话会议中承认，在未来会将越来越多的内容放入付费墙后，并预计在两年后完成市场教育工作，才能迎来比较大的转折点。
根据AI财经社了解到的情况，虽然目前被传闻涉入反垄断调查，但TME目前仍然没有放弃就环球音乐10%的控股。这笔由环球音乐集团母公司Vivendi发起的股本投资涉及环球音乐10%的股份，如果交易达成，腾讯还能同时获得一年内收购环球音乐集团另外10%股份的认购权。 不过，财报数据也显示，TME在上一季度的移动MAU为6. 52亿人，同比仅增长1.2%。在互联网整体人口红利消退的情况下，砸钱在版权身上与骑虎难下无异，一边是随时有可能离开的用户，一边是日益高企的成本开支，两者不可能同时兼顾。 网易云音乐和虾米音乐必须绕开播放器模式的竞争。 网易云音乐最早诞生于丁磊想要做一个音乐社区的需求，这就决定了云音乐的基因。黑胶唱片的UI设计、歌单和评论是网易云音乐独有的标签，也是在与腾讯陷入版权争夺失败后有效的竞争武器。在云村上线前后，网易云音乐突破用户8亿的大关。而云村的生态建设已经到了用户自发组织和贡献高质量UGC的地步，围绕音乐进行短视频、直播和社交的消费氛围在云音乐内已经形成。
此外，如果说云村和唱鸭的成功说明了多产品矩阵对于黏住用户注意力的成功，那么在这过去的几年里，虾米所奉行的“用户体验决定上层建筑”的运营策略进一步佐证了行业风向的变迁。 根据AI财经社获得的数据，此前依靠提供MQA这样技术的高质量音源、和联动包括《长安十二时辰》等阿里旗下内容生态作为渠道曝光，虾米用户日均使用时达到近60分钟，重度试听用户增长明显，付费意愿逐渐加强。到目前为止，虾米入驻优质音乐人达到40000人，用户活跃率则高达25%，高于行业平均水平。此外，虾米主流消费人群为18至34岁的年轻用户，90后年轻人占比达到80%，95后用户占比则高达40%，且多以一二线城市年轻白领、学生用户为主。
炒股教程-虾米的新故事
一个情况是，音乐作为用户的一项基础文娱需求，也越来越成为互联网产品里通用的基础设施。抖音、快手、微视等短视频平台离不开音乐。全民K歌等K歌类产品也有赖于音乐行业。因此，阿里也没有理由放弃虾米音乐，反而需要更大程度地将虾米融入整个业务生态中。
一方面，自从接入88VIP这个阿里巴巴的“一号工程”，虾米的流量就显著地得到了提升，并反哺于其它业务。巨头间就泛文娱消费体系的建设加快，使得各个BU间得以实现流量互通、用户黏性擢升。这个强大的会员体系使得用户进一步降低消费的决策门槛，可以无障碍地实现全链路消费。音乐作为用户的基本需求，就得以在这个消费场景中成为一个热门入口。 在此前于阿里内部与不同应用场景打通的过程中，虾米就依靠音乐这个抓手渗透了天猫精灵的硬件场景和优酷、阿里影业的宣发矩阵。虾米不仅是《长安十二时辰》的影视剧原声带的首发平台，还为其打造了首支剧集IP音乐原声沉浸式剧情H5，将音乐原声与剧情走势融合，为用户提供了互动+沉浸的音乐体验。
音乐能够在消费链路中实现多样化的可能性，而不只是依赖付费这一块C端收入，可能是网易云音乐、虾米音乐在音乐市场的下一个时代中可以说的新故事。以虾米音乐为例，在今年并入创新业务群后，阿里对于音乐市场的探索又进入到产品级的创新层面，包括唱鸭等弹唱产品以“微创新”填补了黑洞般的版权空缺。 在音乐这条产业链上，创作、渠道和受众以及商业模式的变化，都让未来的音乐消费链路有可能进一步向全方位的场景打通延伸。
用户可以在音乐平台上听歌，也可以用弹唱软件录歌，在智能音箱上播放。这是虾米和网易云音乐目前已经完成一部分和正要完成的故事，也是一个音乐真正普惠用户的开始。 当然，这个故事在很大一部分上仍然取决于版权。毕竟如同视频网站一样，版权才是内容平台的根本。但虾米与云音乐的组合已经有了超过7亿美元的资金，而传闻中的政策走向也将让这场竞争有一个更好的开始。
炒股教程-从商业化角度考虑，合作对于版权支出起码是个流血点的弥补，至少存在双方版权互授费用降低的可能性；对于网易云音乐的变现而言，已经接入抖音、小红书等流量端口的阿里在流量转化上也有更多的操盘经验。 在新时代的门前，虾米和网易云音乐都已迈出了旧时代的第一只脚。在线音乐市场流变，终结轮回的玩家终将出现。更多资讯，关注财经365股票或搜“财经365网”看财经深度爆文！