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我是一个企业家，一定要把公司经营好
我是一个企业家，公司是我所有的心血，无论如何，我一定要把公司经营好。
我现在只关注企业自身的发展质量和未来成长, 我认为这才是一个企业家最应该关心关注的事情。
我们是互联网公司，竞争激烈，压力也很大。我现在带着团队没日没夜地干活，没办法，创业很辛苦。
我们团队六天工作制，加班是常态。我个人就更不用说了，几乎没什么节假日，很多事情也是自己在事无巨细地做，还要学习各种新知识，比如企业管理、资本运作、团队成长等。
很多新三板投资者会觉得，能盈利就代表公司好，有投资价值。
我告诉你，企业想盈利是很容易的，但对任何一家成长期的互联网企业来说，是当前盈小利，还是未来赚大钱，这是需要核心管理者认真思考的战略布局问题。
因为互联网是寡头经济，前期需要跑马圈地抢市场、抢客户，才能形成相对优势。但我也知道，无论什么样的企业，最终能赚钱盈利，才是王道。
所以下一步如何活的更好，是我和团队现在最需要做的。
我们公司经过几年跌宕起伏的发展，已经把基础工作做扎实了。我经常给团队讲，我们企业当前的现状，就像是我党二万五千里长征，爬过高山，越过草地，刚刚到达延安还立足末稳，虽然前景一片光明，但还没有完全摆脱风险，还处在被国民党围追堵截，和面临日本侵略的阶段。
现阶段我最大的压力是，整个团队还是比较弱。公司的商业模式和战略方向没有问题，若是团队强大了，公司发展就不会差。所以，我当前最紧急的事情就是提升团队的整体战斗力和创造力。
现在新三板市场处于低位，我们能做的就是把自身打造好。接触过一些投资机构和投资人，他们对公司还是比较认同的。
但因为股价成了这样，融资也确实受到了影响。如果我们现在做融资，价格肯定要比二级市场高，会有困难。
不过现在即便融到钱，我也绝对不会再烧钱了。因为我现在也不需要烧钱了，我要的是赚钱的渠道和方式，实现可持续发展，而不是短期的盈利。
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