一边是“保险姓保”的回归大势，一边是互联网发展的势不可挡。如何利用好互联网这一新渠道、新技术促进保障型业务的发展，也引发了业界人士的高度关注和广泛讨论。
在日前举行的2017中国互联网保险大会上，中国保监会发展改革部副主任罗胜表示：“互联网给保险行业带来的大改变将来自于保险‘主战场’，产险领域是车险，在人身险领域，改变将主要来自于寿险和健康险。”他认为，寿险产品并不一定都是复杂的，从风险定价和收益定价的角度来看，寿险产品可以拆分，可以比价，随着消费习惯的代替更替和产品的改造，寿险网销规模只会越来越大。
虽然目前我国互联网保险已有2000多亿元保费规模，但保监会原副主席魏迎宁认为仍然处于蓄势阶段。“我们目前的创新，主要是以保险公司为中心，而且以销售为中心，目的是为了增加收入、扩大市场份额。互联网保险下半场的创新，应该转移到以客户为中心，以服务为中心，互联网保险是让客户以合理的价格买到适合的保险，让客户获得保险服务。”魏迎宁表示。
对互联网保险创新的重点，他指出，应该是传统产品和商业模式的创新，把传统产品进行信息化改造，用信息技术对传统产品的经营进行服务，并加快保险产业链的分工和合作整合。
还有业内人士指出，随着互联网保险的发展，平台为王的时代已经来临。保险公司如何与平台合作，实现共同发展，也非常考验他们的经营策略。险企既要用好互联网，改造或开发合适的产品，同时也要防止被渠道所限制，失去主动权。前行的路上少不了坎坷，险企的摸索也可能有些波折，但方向对了，就不怕路远。
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