二十八、备胎诞生于理想，来源于战略。
华为十几年前就开始居安思危思考芯片的备胎计划，这种意识任正非认为其来源于总是挨打，被打出来的危机感。
其实，这个答案是很明确的，一定不仅仅只是挨打挨出来了的，因为从2000年华为的目标已经定下和美国会在珠峰顶上汇合较量了，既然有这个目标在，当然得有备胎，没有备胎这仗怎么打？所以，这个备胎诞生于理想，来源于战略。
二十九、抓孟晚舟影响不了任正非的意志。
任正非很清楚，抓他的家人就是想影响他的意志，但所谓将门虎女，孟晚舟在被抓后写给他的信说，她会长期做好思想准备，她很乐观，如此更加坚定了任正非的意志。任正非说，他要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题。
三十、科技创新要站在前任的肩膀上。
任正非认为，自主创新作为一种精神是值得鼓励的，站在人类文明的基础上创新才是正确的。在他看来，科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的，比如海思并非从源头开始自主创新，是给别人缴纳了大量知识产权费用，有些是签订了交叉许可协议，有些协议是永久授权的，你中有我，我中有你，在别人的基础上形成了我们自己的创新。我们同意鼓励自主创新，但是要把定义讲清楚。相同的东西，你自己做出来了也不能用，也要给人家原创交钱，这是法律，谁先申请归谁。我们现在的原创科学都是毛毛糙糙、泡沫化的学风，这种学风怎么能奠定我们国家的基础科研竞争力呢？所以，还是要改造学风。
其实，从任正非的表述上看，他是主张更加多元化的获得智力、技术资源来实现技术快速迭代进步的，这是现代科技公司最高效的进步方法，这一点占豪也是非常认同的。但是，就像前文所述，不同领域情况不同，所以自主创新依然有很多领域需要。同时，不同的企业级别，他所能调动的资源也不同，但你无法调动更多资源的时候怎么办？自己创新呗，所以自主创新对于个人来说又是一个非常重要的精神。所以，层面不同，意义有差异，需要辩证地看。
所以，从海思的例子上看，任正非其实反对的“自主创新”是闭门造车，说白了我们在研发上就是要保持开放心态，至于说是自主创新还是协调各方资源，并不应该受局限，根据条件选择。
三十一、华为不会通过传播解决所谓意识形态问题，而是通过产品和服务。
任正非表示，华为不会通过传播来改变一些意识形态的看法，而是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。他表示，华为已经很先进，客户一用就知道多厉害了。华为不需要形象，只需要订单。
三十二、华为现在的问题是赚钱太多，资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。
任正非这段话占豪就不想解析了，太霸气，直接转：
任正非：我们对资本不感兴趣，所以就没有研究，西方媒体愿意的话，他们可以去研究，反正我们不会让外面资本进入公司。公司现在的问题是赚钱太多，因为我们不能把价格降低，降低以后，就把所有下面的公司全挤死了，就成为“西楚霸王”，最终也是要灭亡的，所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样，永远是做一把大“伞”，让下面小厂家都能活。如果苹果卖萝卜白菜价，全世界就没有其他手机了。我们钱多，用一部分投入战略，但是不横向扩张，就给大学和科学家给予支持。我们开科学家大会，能把全世界这么多顶尖科学家请来，这也是奇迹。因此，我们不需要资本进来，资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。
三十三、西方误解中国不是从今天才开始的。
记者问：西方对于华为股权结构的误解根源在哪里？
任正非答：西方不是今天才开始误解的，误解中国都几十年了。只要我们在中国是合法合规的就行了。
其实，西方为什么误解中国？这源于他们对自己的过度自信以及一贯一神论的思维，他们认为只有自己是对的。这种傲慢与我执，是近几百年他们恃强凌弱形成的一种惯性思维。什么时候他们就不误解了呢？当他们与中国的关系就像阿波罗到中国时那样，情况就改变了。
三十四、华为招聘高端人才第一要求是使命感。
任正非表示，物质待遇肯定会有具体的措施，主要还是给他们使命感，有做成事的机会，让科学家发挥自由度。
三十五、外边关于华为的书，多数都是编的。
任正非再次表示，在外面看到的书，多数是不真实的，因为他们根据网上资料编的。但是华为不反对，因为他们也要生存。你们可以看华为公司的心声社区，这个比较真实。至于外籍员工，与华为没有本质差别，因为外籍员工也要为客户服务，华为也是为客户服务。
三十六、华为的CNBG业务就是称霸世界。
任正非表示，终端产业毕竟是辅助产业，目的就是赚钱，把钱输送过来，帮助CNBG称霸世界。CNBG拿到钱就冲锋，占领“珠穆朗玛峰”。即使没有粮食种，占住高峰也是对的，就是这个原则，不是偏爱。
三十七、肯定部门不能以表扬为主。
任正非表示，华为在肯定一个部门的时候，不能以表扬为主，而是要校正它不正确的地方，使得它往正确的路上走。华为内部自我批判很厉害，常务董事会内部有时候都会吵架，争论到最后达成共识。
三十八、我们为理想而奋斗。
任正非表示，永远没有资本进来，这是华为公司高层所有人一致达成的意见。我们为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。
三十九、建立操作系统难在生态。
任正非表示，做一个操作系统的技术难度不大，难度大的是生态，怎么建立起一个生态？这是一个大事情，慢慢来。
在这件事上，特朗普真的又是华为的神助攻了，真的如果美国对中国封锁不让用他们的操作系统了，那么立刻生态就来了，因为没有系统可用的时候大家很快就转到华为的平台上来了。因此从这一点上说，特朗普做这样的傻决定还是会三思的。
四十、任正非从来没用过一票否决权。
任正非表示，本来他的一票否决权有一个截止时期，准备到期就不要了，但在通过新章程时，正好碰到英国脱欧事件，如果像脱欧那样民主投票，可能就让一个的企业的命运葬送了，所以就保留了一票否决权，暂时由任正非来管。等到有一部分团队退出，到核心精英团队形成了小集体以后，他就放弃个人的权力，把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队，出现重大问题时进行否决，业务上的事情一般不需要动用。
这个机制，你发现什么了吗？对比一下我们国家的体制发展进程看看，是不是中国特色的企业？这种企业的战斗力，岂是西方模式的企业可比的？所以，这就是一个伟大的探索，一种新的企业形态的形成过程。
华为是私有企业吗？按照西方标准可能是，按照我们现在的法律也是，但按照其现在的形态不是。他不是私有的，他属于一个集体，你完全不能用传统的企业形态内涵来衡量这样的企业，这是一个非传统型公司，是在中国特色社会主义思想指导下形成的一种企业文化形态，并基于这种形态形成的机制体制。
所以，华为和中国一样，我们只有超越西方才能让他们逐渐理解，否则他们会永远误解！
别怕误解，砥砺前行！中国加油！华为加油！
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