就在地产行业风声鹤唳，诸多地产商扎堆转型轻资产的大背景下，金科地产却开始不惜代价狂买土地，并誓言冲击2020年达至2000亿规模。
8月4日，金科地产以15.56亿元总价、20%自持的条件竞得夏各庄镇二类居住用地。而就在3天前，金科地产刚刚以总价19.9亿元，分别各需自持24%及28%的代价，拿下平谷夏各庄镇两宗限价房地块。4天之内，金科地产仅在北京平谷夏各庄镇的土地金就耗费了35.46亿元。
有业内人士告诉《华夏时报》，在楼市黄金十年，规模化曾经造就了碧桂园、恒大等大型房企，但现在的宏观背景下，房地产市场普遍规模化增长机会几乎没有，再尝试走规模化的道路，就是激进和冒险。
2000亿“新饼”好看不好吃
金科高价竞拍的地块，并没有多少房企参与竞争。
据悉，此次平谷拍地，仅有6家房企与联合体参与竞拍，分别为吉林天茂+招商、中海、旭辉、首开+保利+龙湖、金科、万科。
拍卖开始后，万科与金科交替举牌，现场举牌12轮，由万科举牌达到价格上限15.56亿元。便转入竞报企业自持商品住房面积阶段，金科再次发力，频频举牌，最终金科再次以自持商品住房面积20%竞得平谷地块。
据悉，本地块商品住房销售均价不超过26014元/平米，且最高销售单价不得超过27315元/平米。
金科地产北京高调拿地并不奇怪，在土地市场，金科地产今年一直很激进。
同策咨询研究部数据显示，上半年金科拿地金额为140.24亿元，其中仅6月份拿地金额高达67.51亿元，在当月上市房企拿地金额排行中，金科位列11位。而在克而瑞2016年房企销售额榜单上，金科位列30名。
而给足了金科疯狂拿地动机的，正是此前所制定的宏大的2000亿规模目标。
6月14日，金科股份发布《发展战略规划纲要》，称将在2017年至2020年期间，公司计划各年度力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争向2020年冲击2000亿元目标奋斗。目标如若实现，金科也将跨入一线房企的阵营。
早在4月19日，金科地产董事会主席黄红云在股东大会上曾表示：“我对金科的未来非常有信心，也一直在跟董事会沟通，希望金科明年（2018）营收目标为千亿元，后年（2019年）能够实现2000亿元收入。”
有业内人士指出，鉴于国际国内宏观经济环境、国家宏观经济及房地产调控政策、房地产产业政策、市场环境与形势、公司经营情况等会不断变化，公司存在实现不了发展战略及计划目标的可能，也存在根据市场形势以及实际经营和发展需要对本规划及计划目标作出相应调整的可能。
投资失败贱卖资产
事实上，金科地产近几年的一些投资并不理想，大饼画过不少，但是随着此前的多元化转型宣告失败，计划目标也在不断调整。
8月9日，金科地产（000656）发布公告称，自8月5日刊登了《关于从新能源产业基金退伙的公告》后，按照约定新能源产业基金所有者权407043101.52元，将按出资比例分别返还退伙人，截止到2017年8月8日，公司子公司重庆骏御和金科新能源已分别全额收到上述款项。
成立仅仅两年，金科地产就宣布退出新能源产业基金。
2014年，金科地产的战略是要进行多元化转型，并提出了“新地产+新能源”战略，能源产业5年要达到500亿规模。
2015年，其子公司重庆骏御商务咨询服务有限公司、金科新能源有限公司与石河子市沣岭股权投资合伙企业、新疆华创昆仑股权投资合伙企业、石河子市和创股权投资合伙企业共同出资4.01亿元成立新疆金科新能股权投资合伙企业。其中，金科共计出资2亿元，共计占比49.9%。
从2016年的年报中可见，新能源资产总额26亿元、净资产9亿元，2016年营业收入为1.4亿元，同比增长15.4%，推进项目只有1个。而这距离金科地产当时画下的500亿大饼相去太远。实际上金科地产目前的投资额大概在20-30亿上下，因此金科前段时间还遭到了深交所的问询。金科在答复深交所询问的新能源实际投资与计划有大出入时，则称根据行业变化而调整公司行动。
不过，金科很快就放弃了此前的大饼，退出新能源，重新制定了新的发展规划。
另一方面，金科地产在调整战略的过程中，也在贱卖旗下资产。
6月19日，金科地产称，为了盘活存量资产，提高资产周转效率，提升公司盈利能力，于2017年6月29日与渭南鸿景商贸有限公司（以下简称“渭南鸿景”）签订《股权转让协议》，公司将持有重庆市金科大酒店有限公司（以下简称“金科大酒店”）100%的股权转让给渭南鸿景， 同时渭南鸿景同意将金科大酒店委托公司经营管理。 股权转让完成后，公司将不再持有金科大酒店的股权。
本次股权转让交易金额为35856万元， 预计产生利润约21000万元，占公司最近一期经审计净利润的15.05%。
截至评估基准日2017年4月30日， 金科大酒店主要资产为其他应收款和固定资产。其他应收款账面值为37992.44 万元，评估值为37992.44万元，未发生增、减值；固定资产账面值为7224.98万元，评估值为35332.69万元，增值28107.71万元。
有知名会计师事务所负责人告诉记者，该酒店交易金额35856万元，所有者权益评估值则达到47510.12万元，这就是一次资产贱卖。
深陷股权争夺战
另外逼迫金科地产不惜冒进走上规模化道路的一个原因，还在于黄红云正深陷于和融创中国董事会主席孙宏斌的股权争夺战。
金科和融创的“股权之争”始于2015年8月。当时金科股份向不超过10名特定投资者非公开发行股票，融资45亿元用于重庆、贵州等地的房地产项目开发和新疆的风电项目。
在定增对象的选择上，金科股份选择了不确定对象的竞价发行，没有限制每一名参与者的竞购限额。融创伺机潜入。
2016年9月，融创旗下全资子公司天津聚金物业管理有限公司耗资40亿元购得金科股份16.96%的股份，融创间接成为金科股份的第二大股东。融创并没有就此停下脚步。2016年11月至今年4月28日，融创通过旗下另外两家公司天津润泽物业管理有限公司及天津润鼎物业管理有限公司在二级市场多次增持金科股份。
至此，融创合计持有金科股份13.34亿股，占总股本的25%，距离实际控制权人黄红云及其一致行动人所持有的26.24%仅一步之遥。
在此背景下，金科股份以筹划现金购买房地产重大项目为由，申请自2017年5月5日起停牌。
今年7月初，停牌两月的金科在复牌后股价一路走低——复牌首日即跌停，报5.89元/股，市值由原本的349亿元缩减为315亿元；截至7月18日收盘，报5.36元/股，总市值为286.4亿元。
7月18日，孙宏斌在接受媒体采访时表示，黄红云已经流露转手金科股份股权意向，然而融创对价格不满意，今年暂且会缓一缓。“估计明年金科股价更低，也许只有五块。到时候融创可进可退。”
作为金科股份第二大股东，融创此前曾在公众面前表明对金科增持股份的态度：希望取得第一大股东地位并取得实际控制权；如果不成，则依法减持部分或者全部股票。
在资金来源上，融创中国称自己用于增持金科的14.9亿元资金来自于自有资金、股东借款及其他合法筹集的资金。
黄红云随后否认了孙宏斌所说有关自己的流露出卖金科股份信息的真实性，并强硬表态，不放弃对金科股份的控制权。
截至目前，融创方面的持股比例提升至23.1%，黄红云一致行动人为26.2%。黄红云曾强调，“金科就是我的命”。而孙宏斌则显得更淡定，自称“进可攻退可守”。
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