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债转股不是万能药

2017-06-21 14:21  来源:证券时报 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:证券时报

  “钢铁行业目前存在两座大山,一是产能过剩,二是杠杆率过高,杠杆率高的集中体现是企业负债率高。”迟京东告诉记者,目前钢铁行业平均负债率高达70%,在工业各大门类中非常罕见,“两座大山的存在,使钢铁行业在整个工业中盈利水平排位靠后,同时也抬高了工业行业的平均负债率。”

  谈到去杠杆,很多人的第一反应会是债转股,事实上,钢铁行业已经有多起值得关注的债转股案例,例如中钢集团、山钢集团等。

  “钢铁企业去杠杆不能狭义地理解为就是债转股,债转股只是其中的一种方式,还可以通过股权多元化、直接融资等方式降低企业杠杆率。”迟京东说。

  迟京东透露,根据其掌握的情况,企业进行债转股的代价事实上并不低,“与原来的贷款利息相比,债转股所要求的固定收益仍是比较高的,甚至有些债转股所要求的收益率比原来贷款利率还要高。”

  这就意味着,如果债转股要求的收益率高于原本的付息利率,表面上看杠杆率虽然下降了,但是企业负担却更重了。“随着工作推进,债转股还要做很多探索,不能把债转股当成万能药。”

  迟京东向记者表示,虽然降杠杆的方式多种多样,但是对于钢铁行业而言,无论采取哪种方式所面临的困难都不小。“去年以来行业形势有所好转,但是钢铁行业的销售利润率仍然仅在1-2%左右,不管是金融市场上的直接融资还是债转股,吸引力并不大。”

  当然,迟京东也指出,这一问题并非不能解决,以债转股为例,需要企业及银行从长远角度来考虑。“钢铁企业杠杆率降不下来,负担太重,银行债务就有可能成为坏账;从止损角度来看,银行应该减少这种可能的损失,如果债权债务双方能够达成债转股方面的意向,企业负担减轻了,效益就显现出来了,银行作为股东也就有红利了。”

  迟京东告诉记者,按照中钢协提出的预想,要花一定时间将钢铁行业负债率降到60%左右,达到工业行业的平均水平,从而使钢铁行业具备自我发展、可持续发展的能力,同时,转型升级的能力也获得提升。

  兼并重组避免“拉郎配”

  中国钢铁企业数量众多、高度分散,是造成行业恶性竞争的主要因素,同时,数据显示,“十二五”期间我国前10家钢铁企业产业集中度由2010年的49%降至2015年的34%,产业集中度不升反降,这就使钢铁行业的兼并重组始终处在话题中心。

  上述《意见》就提出,要鼓励优势企业按照市场化原则加大兼并重组力度,推动钢铁行业跨地区、跨所有制的兼并重组,再启动若干钢铁行业重大兼并重组。

  “兼并重组是钢铁行业市场竞争的一种措施,并不是目的,目的是要提高企业产品在市场上的竞争力。”迟京东认为,如果同样的产品几十家企业都在生产,这样的市场竞争肯定是不规范的、无序的,只有通过兼并重组,实现竞争的有序和规范,才能有利于企业的持续发展。

  对于钢铁行业是否应该进行跨区域重组,业界一直存在争论,例如鞍钢兼并攀钢后,重组效应就并不明显。迟京东指出,过去有些钢铁企业的重组并没有从市场竞争及企业发展的角度来考虑,有些重组并不见得合适,在某种程度上形成了“拉郎配”。

  同样是跨区域的宝武合并,迟京东则认为,两家企业在很多地方存在共同点,例如,两家企业都生产汽车板、硅钢,在规模、模式、管理水平等方面也实力相当,重组以后竞争力会更强。“宝武合并以后,产品的提档升级会做得更好,兼并重组当然是合适的,而且在这种情况下,两者的合并确实也在行业里起到示范的作用。”

  不过,对于跨所有制兼并重组,迟京东认为,跨所有制的企业要想走到一起,必须具备社会性企业这一共同点,从目前情况来看,仍存在难度。

  “在市场推动下,国有企业向着市场化的方向做更大的改革和转变;民营企业也向着规范的社会化企业转变,而不是把企业当成自己的私有财产,只有这样,国企与民企才能逐渐培养起共同点。”迟京东向记者说道。


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