有人的地方就有江湖，有大佬的地方更有江湖——复杂而险恶的江湖。
自2016年4月24日至今，马云接替柳传志执掌中国企业家俱乐部，这一年零一个月间，王健林、俞敏洪、王石、李书福等大佬已陆续退出——据透露部分大佬退出方式还比较激烈，拍了桌子。
尽管这些大佬本人及俱乐部对外都刻意保持着低调，但无论内部还是坊间，都充斥着“山雨欲来风满楼”的不确定感，而且，类似动荡似未结束。据说，马主席已私下放话，还要把一部分俱乐部会员清理出去！
马主席想清理的对象，无非是那些曾经辉煌、如今的“没落贵族”。如果你对企业家圈子稍微熟悉，那么，对照俱乐部现存50余位成员名单，几乎可以心照不宣地一一找出。比如，坊间猜测最多的，包括爱国者CEO冯军等人。
不得不说，清理与否，乃是马主席职责所在，他还雄心勃勃地打算突破俱乐部60位理事的上限，扩张搞到100位理事呢！问题在于，每年扩充的理事，肯定是马云所喜欢的一群人，未来会否过于同质化？而那些拟清理的成员，是不是支撑了早期俱乐部的发展？他们做出了多少贡献？对于他们，是一并抹杀向前看，还是姑且保留念旧情？很显然，两任主席的选择并不相同。
对于这个存续十一年之久的大佬圈子，前十年，江湖人称“柳老爷子”的柳传志，是以严格的制度化、宽容的人性化，加上创办联想三十余年的江湖资历及威望，让一干大佬至少表面上看起来相安无事。而今，随着创始人刘东华的边缘化，首任主席柳传志的归隐，加上一个内心敏感、行事狂放的新任主席，俱乐部正面临越来越多的不确定性。
马云，从来就不是个循规蹈矩的人。这一点，从马云与俱乐部创始人刘东华十几年的交集中也可以看得出。
2006年，杭州。除了紧锣密鼓筹备香港上市外，马云还干了一件事，他请艾未未设计了会所，联手冯根生、郭广昌、沈国军、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥，八位浙商有模有样地搞起了“江南会”。与中国企业家俱乐部相比，江南会更私密些、更地域些，风格上也更马云一些。彼时，马云的阿里巴巴刚于一年前被雅虎以10亿美元价格收购了约40%股份，经营虽大有起色但仍难说成功。
同一年，北京。《中国企业家》杂志社长刘东华，联合柳传志、张醒生等30余位企业家及经济学家，联手发起了中国企业家俱乐部。这当然不是马云与刘东华的第一次“交集”。
刘东华多年来津津乐道的是自己的一篇文章，题目是《谁认识马云》，其中历数自2000年于《中国企业家》杂志举办的论坛上首次遇到马云（其时马创办阿里巴巴不过第二年），后者的“酷”及诸多非凡举动，令他印象非常深刻。作为“中国企业家的知音”，他称自己“能让柳传志和王石落泪，能够安慰马云和张维迎”，尽管他一度行事张扬、甚至张牙舞爪，但他也确实尽己所能去关照如马云般的企业家。
不过，马云未必会对刘东华的种种示好投桃报李。尽管他后来也出资300万元人民币帮助刘东华创办了正和岛，但2012年6月1日正和岛盛大开岛之时，马云连“贺词”都吝啬掉了，而其他大佬除了在岛上发出贺词之外，还屡屡亲临现场以示支持。
非但如此，在刘东华离开《中国企业家》杂志前后，马云还积极参与了“边缘化刘东华”的理事会会议；是次会议，令一直以“中企俱乐部创始人”自居的刘东华远离俱乐部权力中心，且痛失“常务副理事长”之职。
按照刘东华等人在创办俱乐部之初的设想，俱乐部的顶层结构，应该是轮流坐庄的模式。这一点，在俱乐部运转的前十年，采取的基本是柳传志任理事长（类似于众望所归的“大家长”），每年还要推选轮值理事长。显然，马主席对这一套并不十分感兴趣，据说他曾表示，不指望任何人都喜欢他，言外之意，就是仍要我行我素。
据接近俱乐部的人士分析，与“中国首富”、90后眼中的“马云爸爸”、2万亿元的市值相匹配，马主席想做的，应该是“带头大哥”的角色，而不是什么“大家长”。所以，诸如王健林、俞敏洪、王石、李书福等的大佬不买账，也就在情理之中了。
马云有类似想法并不奇怪，对企业家的圈层化经营及掌控，也是昭显实力、扩大影响、输出价值观的一种方式。除了早年创办江南会，近两年他还通过创办湖畔大学，吸纳了包括姚劲波、张旭豪、胡海泉等在内的数百位新生代企业家。
此外，马云还积极参与田源于2001年创办、陈东升任理事长的亚布力中国企业家论坛，据分析，未来中国企业家俱乐部及亚布力论坛进行非常深度的合作，也并非不可能。
对于中国企业家俱乐部，与马云的大刀阔斧相应，一批创始元老纷纷靠边站，令过去的基因荡然无存，马主席所受的限制也会越来越少。这之后，他究竟会把俱乐部变成一个一言堂的“小王国”？还是一个打着“新商业文明”旗号的炫富场所？或是一个真正以“天下”为己任的“绿巨人”？