您的位置:财经 / 要闻 / 产业 国内 / 国际 / 专题 > 三大评级机构将万达标为“垃圾级”,出了什么大事?

三大评级机构将万达标为“垃圾级”,出了什么大事?

2018-01-10 13:59  来源:财视传媒 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:财视传媒

在2018年的伊始,万达收到了一个不妙的消息。

全球三大评级机构将万达标为“垃圾级”,出了什么大事?

近日,全球三大评级机构之一的惠誉(Fitch Ratings),将大连万达商业地产的优先无担保债券评级、长期外债发行人评级(IDR)以及流通美元优先债券评级全线下调,并且是连降两级,从BBB下降到了BB+。根据新华网、网易等多方解读,惠誉的“BB+”正是“垃圾级”。

这并非万达近期首次遭到国际评级机构的此类评级。

与惠誉同为全球三大评级机构的标准普尔与穆迪,此前都作出了类似的操作。标准普尔将万达的评级降至“BB”级别,穆迪则将之降为了“Ba1”级别,均击穿了“投资级”与“垃圾级”之间的分界线。

评为“垃圾级”的理由

三大评级机构都可谓是“百年老店”。

其中,历史最为悠久的标准普尔创立于1860年。美国证券交易委员会在1975年创建“全国公认统计评级组织”、并制定其相应加盟标准时,穆迪、标准普尔以及惠誉这三家评级机构获得了认可,还跻身为其首批会员。此后,三者逐渐成为全球最具权威性的专业信用评级机构。

惠誉方面认为,万达未能在2017年的年底发行离岸债券,这有可能引发业界对万达离岸流动性的担忧:“如果万达的海外银团贷款行要求提前还款,而万达不能立刻满足这些要求;或者说该公司不能筹集足够海外流动资金,来偿还2018年3月到期的海外银团贷款中第二部分的5.1亿美元,那么万达的流动性状况可能会面临巨大压力。”

这与其他国际评级机构下调评级时的原因有相似之处。根据穆迪方面的观点,之所以做此降级,是因为穆迪担忧万达在流动性方面的疲弱。

全球三大评级机构将万达标为“垃圾级”,出了什么大事?

而标准普尔曾表示,“万达商业经营策略的转变将持续带来风险。这家公司扩张的欲望可能仍然较高,缺乏战略的清晰和可预测性”,所以,尽管万达已提到将会把经营重点放在商业地产方面,但在过去的几年中,万达的业务和财务目标仍发生了变化。

标准普尔企业评级副董事李俊文则曾对下调万达评级一事解读说,主要是因为万达商业地产策略频繁调整,以及它的信息披露不全面,最终导致了标准普尔下调对万达的评级。李俊文认为:“万达最大的风险,是策略方面的风险。此外,从债券投资人来看,万达还有信息披露的风险,很多信息并没有像上市公司那样全面披露。市场地位也因出售资产而减弱。”

另据李俊文透露,万达于2017年7月宣布出售多个文旅项目和酒店后,标准普尔随即就与万达进行了沟通,了解万达策略改变的原因,以及出售项目所得资金的用途,而以标准普尔之见,标准普尔无法清晰获悉策略转变的原因,以及万达回笼资金的用途,这些因素也增加了万达未来发展的不确定性。

在李俊文看来,标普给一家公司投资级的评级,对公司的稳定性要求非常高,而过去两年,万达的经营策略变化非常大,评级除了要看公司的财务风险,也要看其的企业风险,后者包括公司经营效率、利润率、竞争优势、公司规模、产品多样化,除了策略不清晰之外,万达变成非上市企业后,信息披露更少,也是标准普尔下调其评级的一个重要参考。

不过,根据资深媒体人张平的说法,全球三大评级机构均大力唱空万达,也不能排除其希望通过唱空中国大型企业,以促使美元回流,支撑美元指数走强的背后逻辑。

万达还有哪些牌?

对于万达是否存在潜在的流动性风险,不同机构给出了不同的见解。

中国网曾在报道中援引业内人士的观点认为,万达方面近年来扩张迅猛,万达商业动辄数百亿元人民币的投资和万达文化频繁的收购,会对万达的资金链造成不小的压力。而以海通证券分析专家姜超之见,就目前来看,万达集团层面基本面尚可,资金面虽然较紧,但短期内万达的债券到期压力并不大。

不过,无论外界观点如何,万达方面近期的举动与布局都表明,其对于企业未来发展的前景仍不乏信心。

在举办于近日的“苏宁智慧零售大开发暨合作伙伴签约大会”上,万达集团董事长王健林曾表示,在目前的电子商务大潮中,万达实际上受到的冲击是很小的,甚至说影响微乎其微。

在王健林看来,结合万达广场将近20年的发展实践,万达在方兴未艾的新零售时代可以有五大未来规划。

其一是将万达定位为社交中心。这是因为,“万达诞生那天起也没把自己定位为购物中心,以前说的是商业中心,后来最近这七八年则反复强调是生活中心,用现在的话来讲就是一个社交的生活中心”。其二是重复体验消费。以王健林之见,消费可以被分为替代消费与体验消费,而以吃饭、健身、理发、唱歌、看电影等为代表的体验消费,将较少受到网上购物的冲击。所以,“万达还有一个目标,争取三四年的时间使体验消费占比达到70”。其三是增加文化配比。文化方面的消费,目前在万达广场的消费占比可能接近50%,而零售的比重进一步被压到了约只有10%,这也是万达今后的一个主要发展方向。其四是线上线下融合。王健林说,万达做智慧零售实验这么多年后积累下了宝贵经验,未来万达的主要研究方向就是AI,并且将在日常经营中大量实施。其五是万达和苏宁全面合作。王健林表示,可以通过在万达广场中开设苏宁更多的门店、为苏宁定制商业以及两者其他的更多深度合作,来加强万达与苏宁的双赢效应。

全球三大评级机构将万达标为“垃圾级”,出了什么大事?

而除了牵手苏宁以外,2018年以来,王健林也在不断扩大万达与其他企业合作的力度。例如,1月3日,王健林就在万达集团总部会见了融创中国董事会主席孙宏斌一行。

孙宏斌对万达的看好,在业界并不是一个秘密。孙宏斌曾经表示:“投资乐视跟投资万达就是投资美好生活。”在惠誉等国际评级机构下调了对万达的评级后,孙宏斌是否仍会坚定站在万达这一边?我们拭目以待。

阅读了该文章的用户还阅读了

热门关键词

为您推荐

行情
概念
新股
研报
涨停
要闻
产业
国内
国际
专题
美股
港股
外汇
期货
黄金
公募
私募
理财
信托
排行
融资
创业
动态
观点
保险
汽车
房产
P2P
投稿专栏
课堂
热点
视频
战略

栏目导航

股市行情
股票
学股
名家
财经
区块链
网站地图

财经365所刊载内容之知识产权为财经365及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。

鲁ICP备17012268号-3 Copyright 财经365 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 Copyright © 2017股票入门基础知识财经365版权所有 证券投资咨询许可证号为:ZX0036 站长统计