三、终止回购，借道互联网赌明天 报喜鸟2007年上市，当时主要生产、销售“报喜鸟”品牌西服、衬衫等男士系列服饰产品。“报喜鸟”西服在十几年前市场还挺大，招股书透露的数据是2004、2005年市场综合占有率位居全国第四。
但服装行业品牌辨识度低、壁垒低的特点决定了这一行是一个充分竞争的行业，钱不好赚啊。别看2009年之前风风火火，那时的男装上市公司主要靠的是加盟开店的形式提升业绩。
2009到2013年，全行业都在“加杠杆”通过快速的渠道扩张试图抢占市场，砸广告打造品牌、进而实行产品提价，不过也确实有效地延续了业绩增长。但是，盲目扩张最终导致的是行业供给严重过剩、产品过剩、渠道过剩的现象在2012年达到顶峰，高潮过后一地鸡毛。
本身品质和性价比都不高，又没有核心竞争力，外加互联网对传统零售店、专柜的冲击，男装行业开始经历长时间的调整。
2013年报喜鸟的年报中破天荒地出现了一封致投资者的信，信中提到“要积极利用互联网思维，以新的方式和手段响应消费者的真正需求……”
这是吴总看到电商和互联网火了之后的深思熟虑吗？
2013年12月13日晚，公司公告决定终止实施《关于回购股份计划的长效机制》，心思挺缜密，一是资本市场剧变，二是实体经济也低迷，公司决定保留子弹，不回购了。
不过问题来了，钱准备投往哪里去？
2014年的年报是2013年年报的延续，迎面而来的是一股浓浓的互联网思维气息，年报封面二维码、官方微信号、京东旗舰店、天猫店、官网……，唉呀妈呀。
年报中透露，公司全资子公司报喜鸟创业投资公司有限公司投资4500万元，受让小鬼网络股权并进行增资，持有小鬼网络25%股权。所以，终于还是对互联网下手了。
互联网如愿成为第二主业，但是互联网能带领报喜鸟走出泥潭了吗？
四、英雄气短，转型之路又轮回
风云君注意到，报喜鸟这玩互联网一不小心就玩上瘾了，自从触网后就一发不可收拾。
2015年除小鬼网络之外，陆续投资1.39亿元，参投仁仁科技（3月增资，主营移动互联网O2O及大数据营销）、小凌鱼金服（5月增资，主营互联网金融）、吉姆兄弟（6月增资，主营时装定制、跨境电商）、乐裁网络（7月增资，主营O2O、服装定制）等项目。
不过要我说这钱还不如放在银行吃活期利息，营收和净利完全没法看，不信您瞅瞅2015年年报的披露数据。
由于大幅亏损，2016年上市公司对所投资的仁仁科技、吉姆兄弟、乐裁网络进行了大幅计提减值，各参股公司亏损依旧严重：