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天猫改造百家大润发超市,你怎么看?
大润发所属的高鑫零售,是我国零售业最大运营商。阿里巴巴在2017年11月,入股高鑫零售有限公司224亿港元。阿里直接或者间接获得高鑫零售共计36.16%的股份,拉开了新零售的巨幕。
2018年1月2日,天猫宣布:它的百万商品上架大润发,大润发迎来重大升级。这是马云和阿里在为新零售布局。目前高鑫零售是中国规模最大的大卖场运营商之一,很可能就在你家的附近,就有大润发超市。
阿里在大润发上架百万商品,可能是基于以下两个考虑。
大卖场周围的人流量,使得大润发这样的大卖场成为线下零售的王者。而阿里只有整合线上电商和线下零售,才有可能在“新零售”的战场上,正真获益。
什么是新零售,罗辑思维的罗振宇在其2017年跨年演时曾经有过相关论述,概括来说就是以更高的效率,满足顾客的购物需求。
这其实也是新零售的本质所在,也是阿里等电商巨头,努力打破线上和线下的根本目的。
第二,天猫改造百家大润发超市,是想整合大润发在线下零售的强大供应链体系、门店网络和强大的地面运营能力,使得这些与天猫在网上的电商资源结合。
有了大润发线下资源的主力,天猫、淘宝上的商品将于我们更加无缝连接。只要轻轻敲击鼠标,或者手指指尖触摸一下手机屏幕,我们就可以拥有自己喜欢的商品,而且速度奇快,在我们短暂的购物欲望还没有完全消失之前,商品已经到了我们手上。当然你得先有钱。
所以马云改造大润发超市,只是新零售的开局。真正线上线下的无缝连接,将会以越来越高效的方式展开。
马云想做的,是线上线下一体化,甚至是消除线上和线下的区别,回归零售的本质,从专注线上流量的获取到转向线下流量的深耕,以提供优质快捷的服务和品质保证的产品来吸引顾客。新零售其实是把眼光转向了用户的体验而非仅仅是线上或线下的流量之争。
阿里为什么要入主大润发?
理由很简单,新零售的重要一步棋,马云想做的是利用阿里云大数据,打通线下线上的渠道,大致达到下面的目的:第一,线上下单线下取货或线下送货,大数据匹配大润发附近配送范围内消费者的购买记录,精准配货,配货速度提高,基本是同城件!第二,以天猫超市替代天猫的地位,天猫是商家直接发货,不好管理,物流不可控,但天猫超市就不同,所有货品阿里采购,集中分仓发货,效率提升,可以预见不要十年,大润发将变成天猫超市的线下仓库,无人逛超市的年代将真正来临!第三,阿里对于线上的发展是这样的,淘宝店铺不久的将来将不复存在,天猫旗舰店将会被天猫超市取代,最后的阿里新零售将是另外一个名称的庞然大物。
阿里在零售行业的垄断地位指日可待,当然刘强东也没闲着,和马化腾达成战略合作,联合唯品会抗衡阿里!
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