相信大家对黄燕铭并不陌生，目前担任国泰君安研究所所长，在他的带领下，研究团队连续取得了不错的业绩。另外，在黄燕铭的帮助下，研究所培养了一大批优秀的证券分析人才。在年轻人的培养上，黄燕铭也有自己独特的观点，下面来看一下。
黄燕铭要求年轻人坚持的原则
他在对年轻人的研究及做人方面有很高的要求，这也是黄燕铭能培养优秀人员的保障。
1，认真做人做事，人品为先，一切都是水到渠成。无论是面对投研界新财富的评选，抑或其他社会评价机制，成绩的取得由踏实做事和评价规则等综合决定。因此，在规则既定的情况下，所要做的是充分尊重规则，哪怕规则于你是不利的，不能纯粹为了成绩而采取不当拉票、贿选、送礼等行为，这背后则是人品和价值观，品行不正难以长久。可以理解分析师面对竞争和压力时试图寻找捷径的行为，但须知一切都是水到渠成，要有强烈的社会责任感。
2，学以致用，将经济学、管理学、会计学、金融学等融会贯通并最终上升到哲学层面的世界观与方法论。世界本是一体的，因为人类认知能力的有限而有了专业化的分工，但这却容易割裂对客观世界的认知，难以形成整体的判断，如瞎子摸象一般，因此最终我们仍要将这些割裂的学科和零碎的知识融合，内化并升华到统一的哲学认知，事实上它们是相通的，这需要积淀和悟性。因此，研究不是死抱着书本不放，那只是基础，基础之后需要重构的过程，所谓“以无招胜有招”。研究分宏观、中观（行业）和微观（公司）几个层次，但是首要的是要有大格局，不能一头扎入而只见树木不见森林，要有纵向的国际视野，也要有横向的历史比较，不能陷入具体细节而难以自拔，也不能只高谈阔论而不懂数据。
3，培养研究策划能力，对经济和证券市场提供精准的预判。卖方研究注重前瞻性、时效性，要具有足够的前瞻意识去引领而不是跟随市场，因此要提高对市场的认知，市场和研究之间发生分歧，不是市场错了，是你错了。因为信息庞杂、噪音繁多，人的精力又是有限的，研究策划就需要未雨绸缪，需要有战略性地分清轻重缓急，哪些是重要哪些是不重要的，哪些是大问题哪些是小问题，哪些是真问题哪些是假问题，提高资源的使用效率和团队的战斗力。
4，提高组织协调能力，尤其是管理自己和团队的能力。卖方研究对分析师的综合素质要求很高，组织调研、会议、撰写报告并以有效的方式传递观点，涉及到方方面面，需要提高统筹协调、纵览全局的能力，要善于发挥团队的力量。“用人之长，则天下无不可用之人；用人之短，则天下无可用之人。”将合适的人放到合适的位置上。即使是助理分析师，组织协调能力也是必不可少的。
5，保持良好的心态，不必患得患失，不要有执念。自然有春夏秋冬之轮回，人生有起落沉浮之波动。市场是有人参与的市场，并非理性经济人，于是市场有情绪，有起落，有周期。对于分析师，不能过多地受市场情绪和外界的影响，浸淫于此而又超脱于此，更不必患得患失。每个人都有每个人的特有性格，每个人有属于自己的道路，不是每个人都适合做分析师，既然做了分析师，就要选择内心世界保持平和，而非痛苦与躁动，抑或欣喜若狂。如若不能如此，转行也许是一种选择，人生除了资本，还有健康的体魄与幸福的家庭。
黄燕铭要求研究员具备的素质
研究的基础就是研究员要具备良好的素质，只有满足这些才能更好的开展研究工作。
首先是性格，性格是决定命运的。黄燕铭强调，一个分析师能不能做成功，性格占了一大半，但是一个人的性格往往在三岁前就已经形成了，之后很难改变，所以我挑研究员的第一个不是看名牌不名牌大学，第一个看性格是否符合。